1、
通信企业保卫情况打算
紧紧围绕“认真贯彻落实党的十七大会议精神，深入学习实践科学发展观，以集团公司‘新跨越’战略为指导，坚持科学发展观，铸造核心竞争力，全面实施三年战略规划，2010年安全保卫工作的总体要求是认真贯彻落实省、市县公司年安全工作会议精神。坚持一个中心，提升两个份额，发挥三大核心优势，运用四项竞争策略，落实八项工作措施。抓好增量与存量，提升城市和集团市场份额，巩固和扩大农村市场优势，拓展无线数据市场，确保运营收入两个口径全面超越电信，收入增幅继续领先联通，拉大其它运营商与我差距，巩固和提升企业主导地位，实现企业从优秀到卓越的新跨越”工作指导思想，始终以科学发展观统领全
2、局，坚持安全发展，增强开拓创新能力，加强安全管理制度化、规范化、标准化建设，认真组织开展综合治理活动，落实安全责任，彻底排查和整改安全隐患，加强对通信机房、设备、线路等设施的安全保卫和防护工作，提升安全管理服务水平，为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越提供安全保障。
一、坚持“以人为本”服务理念和“安全发展”指导原则。落实安全责任，建立高效管理模式，构建和谐社会。
和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定安全责任书，一科学发展首先要安全发展。明确、分解安全责任，把安全管理作为各级领导业绩考核的重要内容，认真落实各项安全生产责任制，完善细化各项安全规章制度，逐级抓好贯彻
3、执行。
加强专（兼职安全管理人员的配备，二进一步明确主管安全管理工作的部门。严格落实安全生产例会制度，及时分析、部署、督促和检查本单位的安全管理工作，解决安全管理工作中遇到困难和问题。
勇于自主创新，三安全管理部门要立足本单位、着眼全网。充分发挥组织计划、协调监督的职能，强化人力防范、基础防范，依靠先进的技术防范措施，加快安全防范设施特别是技术防范设施建设，切实提升企业全方位防范的能力。
二、加强调研工作。实现由静态管理向动态管理的转变。
深入剖析几年来安全管理工作存在主要问题，一要充分认识当前移动通信安全管理工作中的不足之处和不利因素。特别是通
4、信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的安全漏洞和隐患，加强对策研究，实施分类管理，细化管理要求。
建立和完善安全管理目标明确、责权分明、渠道畅通的安全管理机制的同时，二要认真总结在企业内部实施安全管理综合治理的成功经验。研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系，充分发挥各自的作用，形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管安全管理工作的格局。
加强安全管理系统理论学习，三要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调研工作。采取“走出去、请进来”办法，积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验，规划、制定本单位安全管理的基本策
5、略和长远战略。
三、大力开展安全宣传教育活动。做好企业安全文化的建设工作。
安全管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵，一深刻领会“正德厚生、臻于至善”企业核心价值观。积极探索安全文化建设的途径和方法，切实将安全文化建设纳入到企业文化建设的总体布局中。
紧密结合企业实际，二认真开展政府相关部门组织的全国安全生产月”和“综合治理宣传月”活动。围绕“安全发展、国泰民安”活动主题，以促进各个部门牢固树立“安全第一、预防为主”综合治理的观念为出发点，以加强安全管理标准化建设、规范员工行为为着力点，统筹规划，精心组织，动员广大员工积极参与和监督企业安全管理工作
6、
强化全员安全责任意识工作，三做好普及安全法律法规和安全知识。加强安全宣传教育投入，推动安全生产各项要素落实到位。要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作，完善各项应急预案，不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。
四、加强安全管理制度、规范的制订和落实工作。
对于已不适应的规章制度应及时修订，一各单位应对已建立的安全规章制度进行一次全面的整理。存在漏洞的进行完善，未建立的规章进行制订。
严格执行移动通信安全设施审查控制制度，二各单位要按照消防设备实施动态管理的要求。认真履行监督管理、审核把关的职能。
三
7、认真执行省公司将制订《安全生产管理规定》和《保密安全管理规定》
五、加强安全检查工作。
元旦、五一”十一”春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。做好日常安全检查的同时，一各单位要认真执行定期安全检查制度。安全大检查活动每季度不得少于1次。
做好生产用车安全检查和保养。二要高度重视交通安全管理工作。
彻底消除安全隐患。各单位要在安全检查的基础上，三开展消防安全整治工作。彻底整改通信大楼、机房、基站存在消防安全隐患，拆除通信机房装饰性吊顶，解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。
应及时配置消防器材和安防设施。五对于新建机房、基站、营业场所。
六加强消防、安防设备的维护工作。
六、做好安全管理培训工作。
认真办好培训班，一各分公司要高度重视安全管理培训工作。不断提高安全管理人员的业务水平和管理水平。
以提高安全管理人员的管理水平。二积极参与市公司和地方管理部门举办的安全管理人员学习班。
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