ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:16.97KB ,
资源ID:8982526      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8982526.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(社会工作者工作技巧_1.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

社会工作者工作技巧_1.docx

1、 社会工作者工作技巧 (一)团体成员的选择 社会工作的团体选择成员呢。通常应有一些决定那些人可参与团体的标准(criteria)。其中最重要的是成员间的相似性和相异性的问题。雷德曾提出(最佳距离原则)(thelawofoptimumdistance),讨论团体成员同质性及异质性的问题。他认为一个团体,同质性到某一程度可以保持它的稳定;而异质性到某一程度,可以保持它的活力。这之间的差距拿起是微妙的。同质性的团体,成员较易沟通,也较易建立团体意义和约束力;而异质性的团体却有助于团体过程的变化,因为个别差异对成员的有多方面的刺激作用。一个团体成员不可能是绝对的同质性或异质性,

2、然而社会工作团体在选择成员时,原则上考虑同质性较多,然后容许部分的异质性,以期待团体能稳定又稍有活力。 所以,在此要讨论选成员的标准,这些标准会与团体的目标有关,然后才由成员的社会条件(socialqualification)来决定,如年龄、性别、地位与角色、种族、社会阶级、宗教信仰、经济条件、教育程度、专业、语言、居住地域或其参考团体等。虽然团体的进行必须注意到整个团体的特质,同时也必须考虑到成员的性格特征;如问题性质、智力、体能和他们的价值观等。这些都需要先考虑同质性因素,如相类似或共同的问题,使成员息息相关,许多事更能感同身受,共同努力以克服困难。总之,异质性上是尽量不要造成

3、有例外的特殊分子,或者使他孤立和产生无所适从之感。 每一个团体都有招募成员的程序和方式,它可能源自外在因素,如机构的政策与制度计定的程序;或许决于内部需求,即几位成员主动决定,并采取行动。同时也决定了团体开放或封闭的程度。开放式的团体,成员加入或退出自由自在,但不易发挥团体功能。保持某些限制的开放团体,常有短期目标及作用,如容许成员一旦完成个人目标即可离开团体,所以那些强调要有团体归属感的团体则不适用。还有一种是封闭式团体,有一定标准,一定加入的程序,一定的期间,甚至有收费的新方法,这种团体可能较适合有确定目标及组织的团体,不止成员在一定期间达到期望,整个团体的形象显现,是较严谨的

4、作法。 (二)团体的大小规模 团体成员人数的多少,会影响互动的深浅。团体维持一个适当大小,以达成团体目标是很重要的,小团体成员容易了解团体正在进行些什么事,而团体人数增多时,各种限制也就多了。哈佛主为团体的大小,其决定因素在:团体的目标、需要互动的深、问题性质和社会发展的需求程度,除此之外,亦需考虑团体的时间因素。 通常治疗性的团体为了获得深入沟通时,成员的人数要比发展性或教育性团体的人数少。一般而言,对成人治疗团体面而言,七到九人是最理想的数目。对情绪困惑和社会适应不良儿童的活动,需要更小的团体。一个以娱乐或聊谊为目标的团体,人数可以比较多些,教育团体的人

5、数规则活动性质和目的而定,这些团体可能是至少七、八个人到二、三十人。 (三)团体聚会的地点和设备 团体聚会的地点其交通是否方便。是否经常在同一地点。都会影响成员的参与和出席。同时场地的设备则视团体的目的和活动方案而定,当然也要注意场地的物理条件,如温度、空气流通及光线:还有进出门口以不干扰他人为主。活动场地、空间会限制成员的位置,而影响到成员的互动心理与气氛之形成。因此,团体的隐密性是应该补保留的,团体不应该打扰他人,但是也不应该被他人所打扰。室内的布置不要太合适工或正式。在某些性质的团体,桌子被视为心理上的障碍,有损互动。但在团体提供点心时,一张桌子是必须的,如果有桌

6、面上的工作时,可考虑圆桌,加圆桌可保持互动流畅。 (四)团体聚会的日期、时间和期间 团体日期和时间是最初计划的一部分,根据成员的需要和期望而定。期望成员根本改变他们的生活模式来参与这团体是不实际的,必须考虑到距离、车费、看顾小孩的人。因此时间因素影响谁能来参加团体,相对地也可以知道成员对参加团体的态度。 团体通常每周聚会一至二小时,住在机构中的团体可能会聚会更频繁。一次有意义的聚会能持续其影响性,而且是促成改变的动力。 团体聚会到底要进行多久才好。这也是看团体的目标而定,社会发展性的团体时间较短,通常在二至四个月,但若较换目标则可延长。治疗性的团

7、体至少一年,多则二年,有时待目标完成,成员能将团体聚会学习到的,转换成每日的经验,聚会才会结束。因此没有期间的限制。成人和年轻人通常能接受聚会次数的时间限制来完成他们的目标。有被拒绝经验的年轻人可能视时间限制为一种阻碍,试着得到较长的时间而不是将自己投入在目标达成上。然而另一些成员常常迫不及待,没有耐心,希望在最短期间内完成目标。因此,当考虑次数频率时,需注意以维持团体的发展为准,不能有中断的感觉存在,影响成员的继续参加。再者,有经验的团体工作者常会在团体开始之初,就与团体成员决定每次聚会在相同时间与地点,如此不但便于记住,也可减少缺席率。 上一篇:金正昆社交礼仪心得下一篇:水泥厂顶岗实习报告 第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服