税务干部先进事迹材料大全.docx

税务干部先进事迹材料大全
纳税户们则说他是“铁面税官”，无不称道他的公正执法和刚直无私。自从2000年*调任*地方税务局几年来，这个局多次获得“自治区级档案管理一级达标单位”、“自治区级行风建设示范窗口”、“自治区级青年文明号等”等荣誉称号，*本人也多次受到上级表彰，三年
来连续获得“优秀公务员”、“优秀党员”等荣誉称号。这些荣誉和称号的取得，是上级对他工作政绩的最高褒奖和对*地方税务局全面工作的最好诠释。这既是*地方税务局发展的轨迹，也是*实现人生价值的写意。
改革创新焕生机
2000年5月，*刚走马上任时，迎接他的不是鲜花与掌声，而是上百万元的基建欠款以及人们的种种猜疑、冷漠和不信任。*明白，要想得到大家的信任，就必须在工作上有所创新，有所作为。
*独特的地理交通优势和个体私营经济如雨后春笋的蓬勃发展与税收工作的相得益彰，使*看到并从中拓展了打开工作局面的方方面面。在调研中他发现，*的个体私营经济经营方式、经营范围、核算方式灵活多样且收入隐蔽，导致税务机关税收征管十分被动，难征难管；个体门面房租金连年攀升，房东却难查难找。这是漏洞，也是潜力。*不囿于常人的思维，不固守于陈规，在困难面前，他显示了一个新时期共产党领导干部独有的非凡胆识与魄力，大刀阔斧地进行税收征管改革。
他针对个体车辆流动性大，难征难管的现象，在地区率先推行“个体车辆公司化”的税收改革，给个体车辆找了8个“婆家”（运输公司），让“婆家”代理交税，税务机关只须作好运输公司的日常管理即可。这样既方便了个体运输户，又节约了税收成本，扭转了多年来个体税收的无序状态，使当年税收净增85。
对个体经营房产税征管办法进行改革，利用税务登记证办理和审验环节，卡住税源。要求纳税人在板正和验证时提供房屋使用证明和完税证明，使以往征税时找不到房东变为房东主动上门纳税，个体房产税增幅达到66以上。
2002年6月，为提高征管工作效率，改善社会纳税环境，方便纳税人，*地税局在全地区率先启用“税银一体化”建设工程。不仅降低了征税成本提高了工作效率，而且把征收一线的工作人员从日常琐碎的事务中解放出来，进一步提高了征管水平。同时，也极大地方便了纳税人，这标志着*地方税务局信息化建设迈入了一个崭新的阶段。
*带领地税局的同志们还开展了集贸市场零散税收统一代征、办公自动化和档案自动化等多项改革，大大提高了征管质量，使税收收入连年大幅度增长，从2000年开始，一年一大步，扭转了过去那种该收的税收不上来的被动局面，使地税局的各项工作走上轨道。
在他担任局长以来，*地税局取得了骄人的业绩。2000年实现税收收入860万元，同比增长2.38；2001年突破千万大关，实现税收收入1025万元，增长19.11；2002突飞猛进，实现税收收入1476万元，是建局初期的2倍多，增长高达44。2003年，与上年相比增加304.4万元，增长20.63。
改革为全局各项税收工作注入了新的生机和活力。单位的兴衰关系着个人的荣辱。*地税局的工作上去了，地税干部们的心气也上来了，工作的干劲也更高了，对*的能力也信服了。
团结奋进结硕果
“火车跑得快，全靠车头带”。*和局领导一班人凭着对党的税收事业的忠诚，处处以身作则、率先垂范，把全局同志拧成一股绳，团结奋进，求实开拓，使地税局的三个文明建设得到了同步发展。
*深深明白，“伟大的事业需要伟大的团结”的道理。在班子建设中，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，要求自己和班子成员都要摆正自己的位置，端正自己的态度，履行自己的职责。班子成员进行分工负责，量化责任，既讲分工，也讲协作，顾全大局，分工明确的事各负其责，如有不明确的配合解决。在涉及到全局重大决策、人事变动、大额资金使用、大宗物品采购等重要工作安排时，都要经过领导班子成员反复酝酿、讨论、研究，实行民主决策，不搞“一言堂”，形成了实事求是、团结一心、推心置腹、不讲情面、相互帮助、共同进步的工作作风。
依法治税，首先必须从严治队。为了把*地税局这个平均年龄只有33岁的年轻干部们带成一支全面过硬的队伍，在任职的3年多的时间里，*为打造一支铁的队伍可谓尽心竭力。多年来，他按照国家税务总局“带好队，收好税”的总体要求，对干部的管理始终坚持“以人为本”的原则，明确各岗位职责，建立健全规章制度，对征管质量、干部队伍建设、机关管理等方面的工作实行量化考核，改变过去以收入任务完成好坏为主要考核依据的旧做法。在工作中，*心胸宽广、虚怀若谷，大胆任用三类人：一类是业务水平高于自己的人；二类是与自己意见不一致的人；三类是可能成为竞争对手的人。同时在工作中敢于给年轻干
部给任务、压担子、放权利、担责任，促进了干部全面快速成长。在2002年的机构改革中，先后有8名干部得到提拔任用，在地区税务系统担任要职，*地税局被誉为“人才摇篮”，*则被戏称为“相马伯乐”。
在工作方法上，*采取“谁好谁不好，谁说都不算；谁行谁不行，工作来证明”的办法，在熟悉每个同志的工作情况的同时，他把自己所做的工作向大家
进行公开，让大家通过工作来了解他。全局上下都通过工作来相互了解，相互交流，工作成了大家消除误会，增进友谊的平台，工作成了比才能，比贡献的天平，工作成为单位的主旋律。正是由于用工作来说话，使大家逐步消除了顾虑，产生信任与理解，也使每个人都享受到公平的待遇。
通过这种方式，单位内部很快形成一种良好的工作氛围，那种相互猜忌、拆台、勾心斗角的歪风悄然而逝。几年来再也没有一份匿名信，没有任何一起同事间的纠纷发生，单位的凝聚力明显增强。
正气堵住偷税洞
“为国家敛财、为人民谋利”这一宗旨，人人都懂，这是税务工作的基本原则，可是具体到每位纳税人，收税的工作绝不会一帆风顺的。
*上任伊始，征税工作非常艰难。为了保证国家和人民的利益不受侵害，在整顿税收秩序、清理拖欠税款等工作中，*一马当先，亲自带队进行整顿、清理，越是棘手的事情，他越是不松手；越是难收的税款，他越是要收回来。有一位建筑商，拖欠税款达到19.8万元，地税局的同志三番五次去做工作，并两次下达法律文书，对方不但不交，反而搬出权威人士相压。面对威胁，*毫无惧色，严正地告诉说客：“我们执行的是法律，任何人也不能跟法律对抗。”结果，
19.8万元税款分文不少地收缴到了国库，对方还承担了处罚。
一次，地税局为整顿运输市场，查封、扣押了一批未按期申报和偷税漏税的个体出租车。一时间，说情者纷至沓来，其中有不少*昔日的同学、好友、亲戚，可*坦诚地对他们说：“你们的心情我理解，可我的心情你们也要理解，我不能因为同学、朋友和亲戚之情而犯错误，你们也不希望我因此而违背法律，走下坡路吧。”理正情深，一番肺腑之言使说情者悄然而退。
几年来，通过强制性措施到说服教育，现在又转向了管理服务性，使更多的纳税人对税收工作从抵触变为理解和支持，使大多数纳税人都能够自觉地依法纳税，有效地杜绝了偷税漏税现象。
廉洁赢得众人敬
过去有人曾说。“税务官是肥差，白吃白拿送上来。反正不吃白不吃，你来我往都受益。”*深深明白，这种不正之风如果不能遏止，税收工作就无法正常开展。
首先，他从自身做起，从生活细节做起，谢绝纳税人的多次宴请和馈赠。为避免不必要的麻烦，他一直坚持不搬家，自己吃住在单位，使送礼人无的放矢，只得放弃。去年，他自己用了几次公车，坚持交了500多元汽油费用。几年来，他特别注重单位在社会上的形象，要求全局所有税务干部廉洁勤政，重点纠正冷、硬、推、顶和利用职权到企业纳税户吃、拿、卡、要、报等不良行为。为此，他亲自带领大家自己办食堂，让收税延误回家的同志一回单位就能吃上热菜、热饭，使大家切身感受到组织的关心和集体的温暖，促使每个人都自觉地坚持税收原则，遵守税收纪律，树立了良好的税务干部形象和行业风气。
在工作中，*不是坐在办公室听听汇报、作作指示，而是经常深入到各科室，深入到征管一线，深入到纳税人中去倾听、去了解、去调查，发现工作中存在的问题，广泛征求意见与建议，和大家一起探讨、商量，想办法、出主意，扑下身子抓工作。
如果说，表率是他赢得人心的法宝，那么，尊重人、理解人、关心人则是他搞好团结的座右铭。
在*地税局，曾有一名干部态度不很端正，工作老开小差，经常受到领导的批评。一次，他又走进了局长办公室，横着一条心准备和过去一样接受“暴风骤雨”的“洗礼”，没想到局长*并没有劈头盖脸批评他，而是心平气和地查明事实，认真地听他辩解，诚恳地给他指出错误、讲明道理，严肃中透着温和。“润物细无声”，从此，他痛改前非，变了个样儿。
几年来，在*的影响和带动下，整个*地税局局面新，风气正，人心齐，服务质量高，已得到社会各界的认可，得到上级部门的嘉奖。
面对成绩，*并没有满足，经常用“没有最好，只有更好”这句话来勉励自己，不断地鞭策自己，殚尽竭虑，身体力行“三个代表”，用他勤奋向上的内在品质，认真扎实的工作作风，吃苦耐劳的工作精神诠释着一个税务干部良好的人格素质和对党的事业的无比忠诚。我们有理由相信，在今后的工作中，他一定能干得更出色，一定能做出更大的成绩。
第二篇：先进事迹---税务干部扎根税苑奋斗不息
xx，男，xx族。现任xxxxxxxx，xxx年xx月从xxxxx毕业进入xxxxxxxx工作，xxx年xx月xxxxxxx工作至今。
一、用党性修正个性，以思想武装头脑
“讲党性”是他的立身资本，做党和人民满意的税务干部是他永恒的追求。十年来，他从未放弃对自己人生观、价值观的改造，始终坚持充实自我、完善自我，树立科学发展理念。在开展邓小平理论、"三个代表"重要思想、十七大精神及新党章学习基础上，提升思想觉悟和党性修养，保持政治鉴别力和政治敏锐性，坚定“跟党走”信念，始终不渝地把思想政治工作贯穿于日常工作之中。同时积极参加以“三思三创”为主题的系列活动，通过局、所组织的专题讲座、集中大讨论、微型党课等形式的学习，针对自身工作生活方面的实际，撰写心得体会。
时代日新，党的理想没变；理论创新，党的性质没变；观念更新，党的宗旨没变；个性趋新，党性原则没变。xxx同志戒除自私自利的利己主义，高高在上的官僚主义，华而不实的虚无主义，不讲原则的自由主义，以思想武装头脑，用党性管住个性、使个性服从党性、以个性展现党性，以党性塑造个性、以党性升华个性，不断为实践“聚财为国、执法为民”做出新贡献。
二、用读书点燃智慧，以知识照亮人生
有了正确的人生观，还必须要有过硬的为人民服务的本领。98
年专管员取消以后，对税务管理员的要求也越来越高。为此，xxx同志认真学习政策、文件，做好笔记，把将用到的税率、政策，复印、装订成册，便于及时查看。但他并不满足于对自己岗位的业务知识的精通，更要争做多面手。为弄懂一个财务上的问题，常常不惜向有经验的企业老会计请教。当他听说access软件对提高数据整理分析有帮助时，特意跑到新华书店购买其相关资料，自学成才，并指导单位同事运用该软件，极大提高了税收数据整理分析效率。
作为税务工作者，要尽职尽责地履行“税收卫士”职能，除了具备过硬的政治素质，良好的税务职业道德，精湛的税收业务技能外，还要加强文化知识学习，如经济、科技、法律、人文历史及计算机知识的学习，不断拓宽自己的知识面，成为复合型人才。针对自己只有中专学历的弱点，他深感要想有更大的突破只能进一步提高自身的综合素质。他积极开展社会自学，来实现自我的发展和超越。辛勤的汗水终于换来丰硕的果实，2000年他考取了助理会计师职称，2001年中央党校函授大专毕业，2006年中央党校本科毕业。
三、用团结凝聚力量，以勤奋开展工作
自08年来由于区局的岗位大轮换和新干部分配，管理组人员调动频繁，他作为管理组组长从大局出发，坚决服从上级的工作安排，克服前去搭档经常轮换和组里人手不足的困难，以全力以赴、团结互助的工作状态，认真开展完成各项工作。辖区共有6000多户企业和个体工商户，而税管员仅有6人，1：1086的户管关系，面对征管难、任务重、运转难、人心散、管理难的“三难”局面，他迎难而上，团
结干部职工真抓实干，把握重点，构建重点税源规范化管理体系；抓住热点，构建房地产业和建筑安装行业规范化管理体系；突破难点，加强私房出租房产税征收管理。除了真抓实干，xxx同志在工作中还注意巧干。税收征管工作多以数字为载体的，他利用业余所学的电脑知识，为管理组同事编制了各种工作需要的表格，为组内统计数据，建立一整套的个体工商户的数据资料。
还记得，在征收私房出租房产税时，遇到一家白天去了几次都吃“闭门羹”，但为了确保国家税收不流失，他利用晚上时间几次上门宣传国家税收有关规定，在耐心细致地说服教育下，最后这个房主终于心悦诚服地按规定缴纳了税款。事后，这位房主感慨的说：“干税务工作，为国家收税的也不容易呀。”
四、用真情交换真心，以服务力促和谐
“金杯银杯，不如纳税人的口碑；金奖银奖，不如纳税人的夸奖”。作为对外直接与纳税人打交道的管理员，xxx同志严格自己做到“三声”、“四化”、“五个一样”，即来有迎声、问有答声、去有送声；用语文明化、形象整洁化、形象整洁化、服务规范化、工作高效化；忙时闲时一样、大户小户一样、批评表扬一样、生人熟人一样、心情好坏一样。在管理工作中他经常和纳税人交换意见，倾听纳税人的呼声，了解纳税人的难处，对纳税人在执行财务制度、会计制度及税法过程中存在的问题及时提出改进建议，使纳税人避免再发生类似问题；对纳税人理解税法有误之处提出意见，积极进行税法宣传。
曾记否，五十年不遇的酷暑不期而至炙烤着甬城大地，那时正是
上门推广个体工商户简易申报攻坚时期，他匆匆吃了两口饭，就骑上他的爱车，顶着烈日整整十公里的路程，衣背湿了；到洪塘镇上挨家挨户敲门做工作，手敲红了，嗓子哑了，他却笑了。
听到纳税人的赞誉，他深感欣慰，但并没有因此而骄傲自满，只是淡淡的表示：一个人的表扬不能代表所有纳税人的心声，一时的夸奖不是一世的定论。”
五、用行动践行诺言，以文化滋养廉洁
地税部门是个权力部门，天天和纳税人打交道，免不了有纳税人请吃请喝。xxx同志笃行清清白白做人，堂堂正正为官，踏踏实实工作。在工作上以高标准为目标，生活上以下限为尺度，管好自己的眼，不该看的不看；管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的腿，不该去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住诱惑、管得住小节。
更记起，他多次下企业上门服务，已是中饭时间，企业财务负责人极力邀请他吃完中饭再走，“不了，谢谢你们的好意，单位食堂为我留了菜了，我们单位食堂师傅手艺很赞的，改天还是你们到我们那边尝尝吧。”就这样，他一次次婉言谢绝了邀请，哪怕再晚都要回单位吃饭，工作十余载他从未在任何一家企业吃过工作餐。“天下没有免费的午餐”他经常用这句话教育我们青年干部，管不好自己的嘴，有了第一次，就有第二次、第三次……廉洁，这是原则性的问题，已深深地融进他的血液，刻在骨子里。
贪污腐化现象的滋生，不是因为物质生活遇到窘境，而是精神食
粮断了，廉洁文化的缺失，导致行为的违规。xxx同志以文化提高觉悟，以文化修养品性，以文化约束行动。《邓小平理论选集》、《科学发展观重要论述摘编》、《反腐败导刊》、《共产党员》……一本本厚厚的书籍叠满了他的书柜，一页页薄薄的纸片浸透了他的汗水，一行行密密的字迹记录了他的心路，一件件小小的事情实践了他的承诺。
六、用爱心守护生命，以奉献服务社会
青春献税收，文明建功业，xxx
同志积极参加各种活动，投身于社会公益事业。义务献血、保护环境植树造林、上街义务设摊学雷锋、参加“科普”宣传活动、每周xxx社区居委会巡逻；多次探望孤寡老人，上门为老、弱、病、残纳税人服务；时刻关心着“希望工程”结对学生----XX县区仇洁小朋友，为她购买学习用品和书籍，鼓励她努力学习。
2003年5月，他在报刊上偶然看到白血病儿童的消息，立刻通过团支部倡议全所干部为年仅8岁的白血病儿童—吴佳丽捐款，共筹集款项2270元，并于6月2日，与团支部一起看望了吴佳丽小朋友，亲手将捐款交给了她。投身公益事业以来，他共捐款2000多元，捐衣物五十多件。
这就是我们的税务干部，工作十几年来，xxx将自己和税务征管工作紧密的结合在了一起，扎根基层把人生最珍贵的青春时光无怨无悔的奉献给了他所热爱的地税事业，工作上勤勤恳恳、任劳任怨，生活上以身作则、廉洁自律，用他那一贯的行动和态度实践着他的人生目标，用坚实的劳动和无私的奉献，写就了自己平凡人生的不平凡履
历。
第三篇：税务干部先进事迹2税务干部先进事迹：
cy同志自参加工作以来，始终牢记“聚财为国、执政为民”的宗旨，按照优秀党员的标准严格要求自己，认认真真学习，踏踏实实工作，在工作和思想政治等方面均取得了很大的进步。
在思想政治上，cy同志完成了从一名学生党员到党员干部的过渡，以更高的标准来要求自己。环境变化了，身份变化了，但是全心全意为人民服务的宗旨不能变。cy同志积极学习党的先进理论，通过投身纪律教育月、“争优创先”等活动来加深对党、对群众的感情，提升对税收工作的热情。
在工作上，cy同志始终保持兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨的态度，体现了一名国税新兵应有的良好品质。吉隆分局的综合业务股负责分局的公文流转、会议组织、接待后勤等方方面面的工作，事情比较繁杂琐碎。但是cy认为成大事者都是从小事做起，从点滴起步，基层分局的综合业务股同样是个好平台，同样能够施展自己的才华。除了做好日常的资料员工作之外，他还积极参与税收业务和工作组织方面的工作。他常说：“分局长、分管领导、股长是吉隆分局的‘大管家’，我要学做分局的‘小管家’。”在发挥中文专业特长的同时，cy同志扬长不避短，直面业务知识的不足，利用空闲时间刻苦学习税收财会知识、法律知识，积极向老同志请教，经常跟同事们探讨。他希望自己能在参加工作的前三年获得全面的成长，为以后的工作打下坚实的基础。
生活中，cy同志不追求奢侈享受，不攀比，保持着艰苦朴素的作风。他始终牢记县局局长对新录用公务员的教诲——忍得住清贫、耐得住寂寞、抵得住诱惑，从来不做损公肥私的事，保持着一颗质朴的心。（2010年度）
第四篇。税务干部先进事迹材料税务干部先进事迹材料*地税局的干部用“好局长”这个最朴实的词，表达着他们对*的尊敬与信任。
纳税户们则说他是“铁面税官”，无不称道他的公正执法和刚直无私。
自从2000年*调任*地方税务局几年来，这个局多次获得“自治区级档案管理一级达标单位”、“自治区级行风建设示范窗口”、“自治区级青年文明号等”等荣誉称号，*本人也多次受到上级表彰，三年来连续获得“优秀公务员”、“优秀党员”等荣誉称号。这些荣誉和称号的取得，是上级对他工作政绩的最高褒奖和对*地方税务局全面工作的最好诠释。这既是*地方税务局发展的轨迹，也是*实现人生
价值的写意。
改革创新焕生机
2000年5月，*刚走马上任时，迎接他的不是鲜花与掌声，而是上百万元的基建欠款以及人们的种种猜疑、冷漠和不信任。*明白，
要想得到大家的信任，就必须在工作上有所创新，有所作为。
*独特的地理交通优势和个体私营经济如雨后春笋的蓬勃发展与税收工作的相得益彰，使*看到并从中拓展了打开工作局面的方方面面。在调研中他发现，*的个体私营经济经营方式、经营范围、核算方式灵活多样且收入隐蔽，导致税务机关税收征管十分被动，难征难管；个体门面房租金连年攀升，房东却难查难找。这是漏洞，也是潜力。*不囿于常人的思维，不固守于陈规，在困难面前，他
显示了一个新时期共产党领导干部独有的非凡胆识与魄力，大刀阔斧地进行税收征管改革。
他针对个体车辆流动性大，难征难管的现象，在地区率先推行“个体车辆公司化”的税收改革，给个体车辆找了8个“婆家”（运输公司），让“婆家”代理交税，税务机关只须作好运输公司的日常管理即可。这样既方便了个体运输户，又节约了税收成本，扭转了多年来个
体税收的无序状态，使当年税收净增85%。
对个体经营房产税征管办法进行改革，利用税务登记证办理和审验环节，卡住税源。要求纳税人在板正和验证时提供房屋使用证明
和完税证明，使以往征税时找不到房东变为房东主动上门纳税，个体房产税增幅达到66%以上。2002年6月，为提高征管工作效率，改善社会纳税环境，方便纳税人，*地税局在全地区率先启用“税银一体化”建设工程。不仅降低了征税成本，提高了工作效率，而且把征收一线的工作人员从日常琐碎的事务中解放出来，进一步提高了征管水平。同时，也极大
地方便了纳税人，这标志着*地方税务局信息化建设迈入了一个崭新的阶段。
*带领地税局的同志们还开展了集贸市场零散税收统一代征、办公自动化和档案自动化等多项改革，大大提高了征管质量，使税收收入连年大幅度增长，从2000年开始，一年一大步，扭转了过去那种该收的税收不上来的被动局面，使地税局的各项工作走上轨道。在他担任局长以来，*地税局取得了骄人的业绩：2000年实现税收收入860万元，同比增长2.38%；2001年突破千万大关，实现税收收入1025万元，增长19.11%；2002突飞猛进，实现税收收入1476万元，是建局初期的2倍多，增长高达44%。2003年，与上年
相比增加304.4万元，增长20.63%。
改革为全局各项税收工作注入了新的生机和活力。单位的兴衰关系着个人的荣辱。*地税局的工作上去了，地税干部们的心气也上来
了，工作的干劲也更高了，对*的能力也信服了。
团结奋进结硕果
“火车跑得快，全靠车头带”。*和局领导一班人凭着对党的税收事业的忠诚，处处以身作则、率先垂范，把全局同志拧成一股绳，团
结奋进，求实开拓，使地税局的三个文明建设得到了同步发展。
*深深明白，“伟大的事业需要伟大的团结”的道理。在班子建设中，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，要求自己和班子成员都要摆正自己的位置，端正自己的态度，履行自己的职责。班子成员进行分工负责，量化责任，既讲分工，也讲协作，顾全大局，分工明确的事各负其责，如有不明确的配合解决。在涉及到全局重大决策、人事变动、大额资金使用大宗物品采购等重要工作安排时，都要经过领导班子成员反复酝酿、讨论、研究，实行民主决策，不搞“一言堂”，形成了实事求是、团结一心、
推心置腹、不讲情面、相互帮助、共同进步的工作作风。
依法治税，首先必须从严治队。为了把*地税局这个平均年龄只有33岁的年轻干部们带成一支全面过硬的队伍，在任职的3年多的时间里，*为打造一支铁的队伍可谓尽心竭力。多年来，他按照国家税务总局“带好队，收好税”的总体要求，对干部的管理始终坚持“以人为本”的原则，明确各岗位职责，建立健全规章制度，对征管质量、干部队伍建设、机关管理等方面的工作实行量化考核，改变过去以收入任务完成好坏为主要考核依据的旧做法。在工作中，*心胸宽广、虚怀若谷，大胆任用三类人：一类是业务水平高于自己的人；二类是与自己意见不一致的人；三类是可能成为竞争对手的人。同时在工作中敢于给年轻干部给任务、压担子、放权利、担责任，促进了干部全面快速成长。在2002年的机构改革中，先后有8名干部得到提拔任用，在地区税务系统担任要职，*地税局被誉为
“人才摇篮”，*则被戏称为“相马伯乐”。
在工作方法上，*采取“谁好谁不好，谁说都不算；谁行谁不行，工作来证明”的办法，在熟悉每个同志的工作情况的同时，他把自己所做的工作向大家进行公开，让大家通过工作来了解他。全局上下都通过工作来相互了解，相互交流，工作成了大家消除误会，增
进友谊的平台，工作成了比才能，比贡献的天平，工作成为单位的主旋律。正是由于用工作来说话，使大家逐步消除了顾虑，产生
信任与理解，也使每个人都享受到公平的待遇。
通过这种方式，单位内部很快形成一种良好的工作氛围，那种相互猜忌、拆台、勾心斗角的歪风悄然而逝。几年来再也没有一份匿
名信，没有任何一起同事间的纠纷发生，单位的凝聚力明显增强。
正气堵住偷税洞
“为国家敛财、为人民谋利”这一宗旨，人人都懂，这是税务工作的基本原则，可是具体到每位纳税人，收税的工作绝不会一帆风顺
的。
*上任伊始，征税工作非常艰难。为了保证国家和人民的利益不受侵害，在整顿税收秩序、清理拖欠税款等工作中，*一马当先，亲自带队进行整顿、清理，越是棘手的事情，他越是不松手；越是难收的税款，他越是要收回来。有一位建筑商，拖欠税款达到19.8万元，地税局的同志三番五次去做工作，并两次下达法律文书，对方不但不交，反而搬出权威人士相压。面对威胁，*毫无惧色，严正地告诉说客：“我们执行的是法律，任何人也不能跟法律对抗。”结果，
19.8万元税款分文不少地收缴到了国库，对方还承担了处
罚。
一次，地税局为整顿运输市场，查封、扣押了一批未按期申报和偷税漏税的个体出租车。一时间，说情者纷至沓来，其中有不少*昔日的同学、好友、亲戚，可*坦诚地对他们说：“你们的心情我理解，可我的心情你们也要理解，我不能因为同学、朋友和亲戚之
情而犯错误，你们也不希望我因此而违背法律，走下坡路吧。”理正情深，一番肺腑之言使说情者悄然而退。
几年来，通过强制性措施到说服教育，现在又转向了管理服务性，使更多的纳税人对税收工作从抵触变为理解和支持，使大多数纳
税人都能够自觉地依法纳税，有效地杜绝了偷税漏税现象。
廉洁赢得众人敬
过去有人曾说。“税务官是肥差，白吃白拿送上来。反正不吃白不吃，你来我往都受益。”*深深明白，这种不正之风如果不能遏止，

税收工作就无法正常开展。
首先，他从自身做起，从生活细节做起，谢绝纳税人的多次宴请和馈赠。为避免不必要的麻烦，他一直坚持不搬家，自己吃住在单位，使送礼人无的放矢，只得放弃。去年，他自己用了几次公车，坚持交了500多元汽油费用。几年来，他特别注重单位在社会上的形象，要求全局所有税务干部廉洁勤政，重点纠正冷、硬、推、顶和利用职权到企业纳税户吃、拿、卡、要、报等不良行为。为此，他亲自带领大家自己办食堂，让收税延误回家的同志一回单位就能吃上热菜、热饭，使大家切身感受到组织的关心和集体的温暖，
促使每个人都自觉地坚持税收原则，遵守税收纪律，树立了良好的税务干部形象和行业风气。
在工作中，*不是坐在办公室听听汇报、作作指示，而是经常深入到各科室，深入到征管一线，深入到纳税人中去倾听、去了解、去
调查，发现工作中存在的问题，广泛征求意见与建议，和大家一起探讨、商量，想办法、出主意，扑下身子抓工作。
如果说，表率是他赢得人心的法宝，那么，尊重人、理解人、关心人则是他搞好团结的座右铭。
在*地税局，曾有一名干部态度不很端正，工作老开小差，经常受到领导的批评。一次，他又走进了局长办公室，横着一条心准备和过去一样接受“暴风骤雨”的“洗礼”，没想到局长*并没有劈头盖脸批评他，而是心平气和地查明事实，认真地听他辩解，诚恳地给他
指出错误、讲明道理，严肃中透着温和。“润物细无声”，从此，他痛改前非，变了个样儿。
几年来，在*的影响和带动下，整个*地税局局面新，风气正，人心齐，服务质量高，已得到社会各界的认可，得到上级部门的嘉奖。面对成绩，*并没有满足，经常用“没有最好，只有更好”这句话来勉励自己，不断地鞭策自己，殚尽竭虑，身体力行“三个代表”，用他勤奋向上的内在品质，认真扎实的工作作风，吃苦耐劳的工作精神诠释着一个税务干部良好的人格素质和对党的事业的无比忠诚。
我们有理由相信，在今后的工作中，他一定能干得更出色，一定能做出更大的成绩。
第五篇：税务干部先进事迹材料税务干部先进事迹材料
*地税局的干部用“好局长”这个最朴实的词，表达着他们对*的尊敬与信任。
纳税户们则说他是“铁面税官”，无不称道他的公正执法和刚直无私。
自从2000年*调任*地方税务局几年来，这个局多次获得“自治区级档案管理一级达标单位”、“自治区级行风建设示范窗口”、“自治区级青年文明号等”等荣誉称号，*本人也多次受到上级表彰，三年来连续获得“优秀公务员”、“优秀党员”等荣誉称号。这些荣誉和称号的取得，是上级对他工作政绩的最高褒奖和对*地方税务局全面工作的最好诠释。这既是*地方税务局发展的轨迹，也是*实现人生
价值的写意。改革创新焕生机
2000年5月，*刚走马上任时，迎接他的不是鲜花与掌声，而是上百万元的基建欠款以及人们的种种猜疑、冷漠和不信任。*明白，要想得到大家的信任，就必须在工作上有所创新，有所作为。
*独特的地理交通优势和个体私营经济如雨后春笋的蓬勃发展与税收工作的相得益彰，使*看到并从中拓展了打开工作局面的方方面面。在调研中他发现，*的个体私营经济经营方式、经营范围、核算方式灵活多样且收入隐蔽，导致税务机关税收征管十分被动，难征难管；个体门面房租金连年攀升，房东却难查难找。这是漏洞，也是潜力。*不囿于常人的思维，不固守于陈规，在困难面前，他显示了一个新时期共产党领导干部独有的非凡胆识与魄力，大刀阔斧地进行税收征管改革。
他针对个体车辆流动性大，难征难管的现象，在地区率先推行“个体车辆公司化”的税收改革，给个体车辆找了8个“婆家”（运输公司），让“婆家”代理交税，税务机关只须作好运输公司的日常管理即可。这样既方便了个体运输户，又节约了税收成本，扭转了多年来个
体税收的无序状态，使当年税收净增85%。
对个体经营房产税征管办法进行改革，利用税务登记证办理和审验环节，卡住税源。要求纳税人在板正和验证时提供房屋使用证明和完税证明，使以往征税时找不到房东变为房东主动上门纳税，个体房产税增幅达到66%以上。
2002年6月，为提高征管工作效率，改善社会纳税环境，方便纳税人，*地税局在全地区率先启用“税银一体化”建设工程。不仅降低了征税成本，提高了工作效率，而且把征收一线的工作人员从日常琐碎的事务中解放出来，进一步提高了征管水平。同时，也极大地方便了纳税人，这标志着*地方税务局信息化建设迈入了一个崭新的阶段。
*带领地税局的同志们还开展了集贸市场零散税收统一代征、办公自动化和档案自动化等多项改革，大大提高了征管质量，使税收收入连年大幅度增长，从2000年开始，一年一大步，扭转了过去那种该收的税收不上来的被动局面，使地税局的各项工作走上轨道。在他担任局长以来，*地税局取得了骄人的业绩：2000年实现税收收入860万元，同比增长2.38%；2001年突破千万大关，实现税收收入1025万元，增长19.11%；2002突飞猛进，实现税收收入1476万元，是建局初期的2倍多，增长高达44%。2003年，与上年
相比增加304.4万元，增长20.63%。
改革为全局各项税收工作注入了新的生机和活力。单位的兴衰关系着个人的荣辱。*地税局的工作上去了，地税干部们的心气也上来了，工作的干劲也更高了，对*的能力也信服了。
团结奋进结硕果
“火车跑得快，全靠车头带”。*和局领导一班人凭着对党的税收事业的忠诚，处处以身作则、率先垂范，把全局同志拧成一股绳，团结奋进，求实开拓，使地税局的三个文明建设得到了同步发展。
*深深明白，“伟大的事业需要伟大的团结”的道理。在班子建设中，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，要求自己和班子成员都要摆正自己的位置，端正自己的态度，履行自己的职责。班子成员进行分工负责，量化责任，既讲分工，也讲协作，顾全大局，分工明确的事各负其责，如有不明确的配合解决。在涉及到全局重大决策、人事变动、大额资金使用、大宗物品采购等重要工作安排时，都要经过领导班子成员反复酝酿、讨论、研究，实行民主决策，不搞“一言堂”，形成了实事求是、团结一心、推心置腹、不讲情面、相互帮助、共同进步的工作作风。
依法治税，首先必须从严治队。为了把*地税局这个平均年龄只有33岁的年轻干部们带成一支全面过硬的队伍，在任职的3年多的时间里，*为打造一支铁的队伍可谓尽心竭力。多年来，他按照国家税务总局“带好队，收好税”的总体要求，对干部的管理始终坚持“以人为本”的原则，明确各岗位职责，建立健全规章制度，对征管质量、干部队伍建设、机关管理等方面的工作实行量化考核，改变过去以收入任务完成好坏为主要考核依据的旧做法。在工作中，*心胸宽广、虚怀若谷，大胆任用三类人：一类是业务水平高于自己的人；二类是与自己意见不一致的人；三类是可能成为竞争对手的人。同时在工作中敢于给年轻干部给任务、压担子、放权利、担责任，促进了干部全面快速成长。在2002年的机构改革中先后有8名干部得到提拔任用，在地区税务系统担任要职，*地税局被誉为
“人才摇篮”，*则被戏称为“相马伯乐”。
在工作方法上，*采取“谁好谁不好，谁说都不算；谁行谁不行，工作来证明”的办法，在熟悉每个同志的工作情况的同时，他把自己所做的工作向大家进行公开，让大家通过工作来了解他。全局上下都通过工作来相互了解，相互交流，工作成了大家消除误会，增进友谊的平台，工作成了比才能，比贡献的天平，工作成为单位的主旋律。正是由于用工作来说话，使大家逐步消除了顾虑，产生
信任与理解，也使每个人都享受到公平的待遇。
通过这种方式，单位内部很快形成一种良好的工作氛围那种相互猜忌、拆台、勾心斗角的歪风悄然而逝。几年来再也没有一份匿名信，没有任何一起同事间的纠纷发生，单位的凝聚力明显增强。
正气堵住偷税洞
“为国家敛财、为人民谋利”这一宗旨，人人都懂，这是税务工作的基本原则，可是具体到每位纳税人，收税的工作绝不会一帆风顺
的。
*上任伊始，征税工作非常艰难。为了保证国家和人民的利益不受侵害，在整顿税收秩序、清理拖欠税款等工作中，*一马当先，亲自带队进行整顿、清理，越是棘手的事情，他越是不松手；越是难收的税款，他越是要收回来。有一位建筑商，拖欠税款达到19.8万元，地税局的同志三番五次去做工作，并两次下达法律文书，对方不但不交，反而搬出权威人士相压。面对威胁，*毫无惧色，严正地告诉说客：“我们执行的是法律，任何人也不能跟法律对抗。”结果，
19.8万元税款分文不少地收缴到了国库，对方还承担了处
罚。
一次，地税局为整顿运输市场，查封、扣押了一批未按期申报和偷税漏税的个体出租车。一时间，说情者纷至沓来，其中有不少*昔日的同学、好友、亲戚，可*坦诚地对他们说：“你们的心情我理解，可我的心情你们也要理解，我不能因为同学、朋友和亲戚之情而犯错误，你们也不希望我因此而违背法律，走下坡路吧。”理正情深，一番肺腑之言使说情者悄然而退。
几年来，通过强制性措施到说服教