1、新安全生产目标管理考核办法 安全生产目标管理考核办法 为贯彻落实“安全第 一、预防为主”的方针，坚持安全生产、文明施工，努力实现全年度安全生产无事故，制订本办法。 一、目标管理考核内容 （一）是否实现“五无”目标（即全年无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故、无坍塌事故的发生）。 （二）重伤事故和轻伤事故情况。 （三）按照“一标四规范”和“XX市施工安全检查评分标准”，进行现场自检的达标率和优良率。 （四）创建安全文明优良工地的情况。 二、责任 （一）项目部 1、坚持贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，把安全生产工作放在一切工作的首位来抓；认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、
2、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。 2、负责工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方案。 3、经常深入施工现场，针对现场安全管理、施工等方面存在的问题及时提出整改意见，发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。 4、组织每周、月、年安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。 6、负责重伤以上事故的调查工作。 7、安全组负责对本合同进行检查实施。 （二）施工队 1、坚持贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目部统一布置，组织好各项安全活动。 2、建立完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边竖到底，并按规定要求配备专
3、职安全员，做到专管成线，群管成网。 3、常性的对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、按章指挥、按章操作，不断提高管理水平。 4、保证各项安全技术措施费用的落实，确保施工安全可靠性，施工中必须做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。 5、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，加强劳动保护，减轻劳动强度，减少职业危害。 6、严格执行事故报告制度，发现事故及时报告，不隐瞒；要认真组织专业人员对事故进行调查、分析，查明原因，分析责任，按照四不放过的原则，严肃处理，并落实防范措施教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。 三、考核细则 （一）施工现场。
4、由项目部对施工队进行施工现场进行定期和不定期的检查评分（按建设部颁jgj5999内容和XX市施工安全检查评分标准执行）。 （二）安全目标。按发生事故情况进行考核。 （三）评分办法： 1、施工现场。年终标准分为50分，计分方式为每季度检查均分和平时抽查均分之和的1/2。 2、安全目标：年终标准分为50分，计分为扣分后的实得分。扣分内容： 2发生死亡一人次或重伤二人次以上（含二人）的事故，扣50分；发生意外死亡事故一人次扣25分。 发生重伤一人次或轻伤三人次以上（含三人）的事故，扣10分。 发生轻伤事故一人次扣一分。 发生火灾、设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣5分，直接经济损
5、失超过二万元每增加一万元扣2分。 发生生产性中毒一人次扣2分。 发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌事故扣30分，发生临时设施及建筑物倒塌事故扣10分。 隐瞒事故不报，查出后每起扣5分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣10分（按发现时间算）。 文明施工检查得分不足70分的不合格施工队，每个扣10分，80分以下扣5分。 上述九项为年终检查一次性累计扣分。 3、终总得分=年终现场安全检查得分+年终安全目标得分 四、奖励与处罚： （一）年终得分80分以上者按年终产值予以奖励，等级如下：获分90分以上者为一等奖，按5000元；获分85至90分者为二等奖，按3000元；获分80至85分者为三等奖，按1000
6、元；获分70至79分者不奖不罚。 （二）处罚： 1、年终得分低于70分，罚施工队5000元、直接责任人1000元、安全员500元。 2、发生死亡事故一人次，罚20000元；意外死亡事故罚5000元；发生重伤事故罚1000元；重大火灾事故、重大设备事故罚1500元至2000元； 3、发生多人轻伤事故、设备事故处罚500至1000元； 4、奖罚对象： 奖励。施工队安全生产第一责任人、直接责任人、安全部门及施工队专职安全人员，按责任和贡献大小进行奖励，不搞平均摊派。 处罚。根据本合同规定进行的处罚由项目部责任人研究确定，安全组、财务组负责执行；罚款在一周内上缴公司财务处（或在工程款中扣除）。第5页 共5页
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