20xx年保密管理工作计划.doc

20xx年保密管理工作计划xxxx有限公司二xx年x月一、 保密管理背景 20xx年我们确定了公司的企业定位之一为“做现代军工保证信息化解决方案提供商”，为此更好为国防事业服务，更好的保障国家秘密安全，公司需要加强保密管理工作。20xx年我们启动了此项工作，但由于各种客观原因，去年仅完成 基础制度的编写，今年是保密建设工作的关键性一年，我们需要公司领导主抓，集中优势资源，全公司积极配合，从基础开始，扎扎实实的做好保密管理工作。二、 20xx年度工作目标1. 20xx年x月x日完成制度修订发布工作2. 20xx年 x月x日进行模拟检查3. 20xx年x月x日完成认证准备工作，递交申请书三、 20xx保密管理工作重点20xx年公司的保密管理工作的主题是“建设与磨合”，以“业务工作谁主管，保密工作谁负责”为原则，认真贯彻认证委和客户的保密管理要求，紧密围绕科研生产任务，以保密资格认证标准为统领，抓好保密工作体系建设，落实责任、突出重点，促进保密措施的全面落实，全面提升保密管理水平，为科研生产工作顺利开展保驾护航，为保密资格认证工作奠定坚实基础。1. 建立保密管理组织，落实职责，明确责任建立保密委员会，包含生产，科研，组织人事，市场，销售，财务等部门主管，设立保密办，配备专职的保密管理人员，明确各方职责，在人力、物力、财力方面提供全面支持。2. 以认证标准为标杆，完善规章制度，规范工作流程按照三级保密资格认证标准，完善基础制度，细化模板和执行细则，特别是涉密载体管理，涉密人员管理，涉密计算机及办公自动化设备管理等方面，将保密管理各环节作实作细，实现涉密信息全方位的可管可控，全面推进保密管理工作的开展。严格区分商密与国密，制定不同的管理措施，既保证信息安全又便利资源合理利用。3. 建设涉密环境，为项目生产提供平台依据审查认证标准，建立要害部位，对物理环境进行改造，配备涉密计算机，中间机，涉密办公自动化设备，配备技术防护手段，规范计算机操作行为，减少失泄密隐患，制定规范的管理措施，对涉密计算机和办公自动化设备进行严格监管，定期进行安全审计，及时了解设备的管理、运行和维护情况，对存在的问题和风险提出整改要求，并督促实施。4. 大力开展保密宣传教育，培养良好保密习惯对全公司人员普通保密的法制观念和责任意识，利用培训，考试，网络，公司月刊，宣传专栏等途径，开展一系列形式多样的保密宣传教育活动。各部门在贯彻落实保密工作精神的基础上，根据实际工作需要，开展灵活多样的培训教育活动，对学习时间，参加人员，学习内容要有记录。5. 加强保密培训，强化涉密人员保密意识专职保密管理人员需深入学习保密法及认证标准，提高技术防护能力为重点的业务培训，努力提升理论水平和专业竟能，建立对保密管理工作的积极性和主动性，促进保密工作的深入开展。根据涉密事项确定涉密人员，进行相关审查和培训工作。对保密委员会和涉密人员进行培训教育，不少于每人8小时。对“七类人员”重点管理：返聘、借调、实习、外协、离岗离职、离休退休及工勤服务人员的监管。6. 监督检查根据“业务谁主管，保密谁负责”的原则，按照保密责任对分管业务及各部门保密工作定期检查检查，检查要注重实效，不走过场，深查细查，及时发现问题，杜绝隐患，围绕保密工作重点，促进保密措施的落实，将保密检查结果作为保密补贴发放和年终考评的主要依据，做到“不停的检查，不停的整改，不停的奖惩”，使检查，整改，奖惩常态化。 20xx年x月x日