ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:45KB ,
资源ID:897160      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/897160.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(皮具仓库管理制度条例.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

皮具仓库管理制度条例.doc

1、 广东恒企皮具仓库管理制度条例 第一章 总则 第一条 为保障公司正常生产经营,维护公司财物的安全、完整,提高仓库的管理水平,规范仓库相关管理,减少物料占用资金,提高资金利用率,特制定本办法。 第二条 本办法规范仓库的物料管理,所称“物料”包括《采购管理办法》所指原材料及半成品、成品。 第三条 仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。 第二章 职责与职务 第四条 仓库管理员对所保管财物负有妥善保管的责任。对所保管的财物如有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者,负赔偿责任并立即解除职务,情节严重者负相关法律责任。 第五条 做好物料价格

2、的保护工作。禁止私自将公司的物料底价和物料供应商名称有意图地告诉竞争对手或与公司不相关的人员。 第六条 仓库管理设物料保管员、记账员两个职务。仓库作业及数据受财务部的指导与监督。 第七条 仓库管理员的职责如下: 1、准确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。 2、严格按照《进料验收管理办法》的要求做好物料验收工作。 3、认真做好仓库物料的分类摆放和保管工作。 4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 5、认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作,仓库分男式总仓、女式总仓、材 料总仓,要合理利用仓库空间。 第

3、三章 物料收发及单据流转 第八条 供应商送货必须按照仓管指定的地方整齐地堆放,核实数量后开《送检通知单》交配送部品检分部签字送检,《送检通知单》一式两联,一联交品检分部,一联存根,不能当时确认的,仓管应在送货单上签“数量已核,品质未确认。” 第九条 当品质确认后,良品放入仓库,填写入库单,交品质部签字,入库单一式三联,其中第二联红色联每半月整中上交财务,第三联黄色联会同送货单一起交采购部作为付款凭证。不良品放到不良品区,等品检通知采购部门和供应商,特采分选或退货,分选的良品入库 ,不良品填写退货单给供应商并要求补货,并做好卡、账的的登记工作。 第十条 仓库保管员根据领料单核实

4、订单后依据领料单上的数量发料,并在相应的物料卡上填写发货数量,收回领料单上的仓库保管联,做好相应的进出台账,做到物、卡、账相一致。 第十一条 仓库记账员依据发料员的进出单据填写好日进出报表和库存表,每天早上发给采购部门的MC专员,MC专员依据库存表填写请购单的库存量和采购量,并考虑在运输过程中的损耗适量备料。 第十二条 记账员每天要根据库存量不定期的抽检物料的库存数量,如有账目数量与实际不符,立即与保管员核实并查明原因,应告之上级主管部门解决。 第十三条 记账员每月月底会同保管员进行仓库盘点,并根据财务要求做好《月物料进出报表》。 第十四条 销售部门物料损耗的,需把不良的或报废的物料填

5、写《退料单》,把相应的物料送到品检分部确认签字后。如果退料是因物料本身不良的,《退料单》经销售主管、品检员、仓管员签字后生效,采购部接到退料单相关联次后应立即通知供应商补货。 第十五条 配送部门按订单成品数量,填写《成品入库单》,交品检分部和配送部主管签字确认后,通知成品仓管理员,把货物放到成品库指定的位置,要求货物整齐,物料标签明确,仓管员根据《成品入库单》通知市场部文员,文员速知会物流专员入库情况。 第十六条 成品出库需由物流专员填写并经总经理签字后的《出货/送货单》,到成品仓库领取成品,《出货/送货单》须填写订单号和订单相应的内容,一联交仓库,一联交财务,一联存根,仓库应做到账物相符

6、月底要求盘存表上交财务。 第十七条 对于客户退回的成品,销售部门对退货的物料进行检查与核实,并填写《客退品返修记录表》连同评审报告交成品仓库,整齐的堆放在仓库的退货区,并做好仓库记录,通知配送部门开具送检单到品检部检验,品检部将检验结果反馈到市场文员后制定下发《返修生产任务单》。由采购部门负责返修入库到成品仓分开堆放,并做好标识。根据客户的要求及时补数发货,做到以一换一。 第四章 环境/包装/搬运要求 第十八条 环境要求: 1.仓库内应保持通风、过道畅通、防火、防盗、防鼠、照明设备充足。 2.地面清洁、货架排列整齐、货架及产品不得落有灰尘。 3.皮具制品应在相对干燥的库房内储存

7、室内无酸、碱、盐及腐蚀性、爆 炸性气体和灰尘及雨雪的侵害。 4.温度湿度要求:仓库内的温度保持在5-25 摄氏度之间不可过低或者过高, 空气中相对湿度在 50-80%之间,这两个数据需要严格的控制,并且有专 人负责检查,每天监测并记录【仓库温湿度登记表】。 5. 储存环境:储存的皮具应避免阳光直接照射,特别是浅色革、绒面革和植物鞣制的皮具,直接被太阳光照射很容易使皮具褪色、白色变黄、 植物鞣制的皮具经光照色泽变深,对皮具造成毁灭性的损坏。 6. 堆放基层要求:皮具不可直接堆放在水泥地面上,在基层需要用踏板 或者其他的架子将皮具托起,最少离开地面30cm,因为地面有很大的水

8、分,特别是在春天梅雨季节,更加容易回潮,皮具回潮之后就会变质、 变色、甚至发霉腐烂。 第十九条 包装要求: 1.成品包装要求:材质、层数符合包装图纸;包装不充许有破损,脏污,变形,潮湿;外箱标识清晰,书写工整。 2.来料段包装外观无脏污,无破损,并符合我司包装要求; 3.库存物料未开封的包装良好无破损,标示清晰;零数包装良好:厂商批次,品名,规格型号,数量等有明确标识; 第二十条 搬运要求: 1.物料要堆放牢固,防止在升降过程中摔倒损伤; 2.物料在搬运过程中,应使用油压车工动力叉车。不得有抛摔之情形,以免损伤物料。 3.超过1000公斤的物料之升降或搬运,应用机动叉车,

9、不得使用油压车或电叉车。 第五章 管理制度 第二十一条 做好仓库的安全防范工作,合理摆放消防器具。仓库严禁吸烟,非仓库管理人员未经许可禁止进入仓库。 第二十二条 库管理人员于下班前应巡视仓库电源、门窗是否关闭,以确保仓库安全。仓库一切物资应加强安全管理,慎防盗窃。贵重材料应严加保管,并予加锁。 第二十三条 本细则经运营副总、采购部、销售部、财务部、配送部-品检分部联席会议后报董事长(总经理)批准生效。 第二十四条 本细则的解释权归公司配送部门。 董事长签章: 二0一六年十一月十三日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服