学习课程： 节省成本的三大理念 试题答案.docx

学习课程：节省成本的三大理念
单选题
1.关于打造“节省文化”，下列说法不正确的是：    回答：正确

1. A  无论企业规模多大，都没有理由铺张浪费
2. B  小企业的公司财产是老板一个人的，与员工无关
3. C  榜样的力量是无穷的，企业应该多向打造“节省文化”的公司学习
4. D  企业要花最少的钱，用最小的代价完成目标
2.企业机构庞大、部门林立、公司层级特别多，属于下列“疾病”中的：    回答：正确

1. A  迟钝症
2. B  僵化症
3. C  肥胖病
4. D  失调症
3.下列不属于小企业运作通病的是：    回答：正确

1. A  把资源和资金分散开，搞多元化
2. B  尽量多聘请精英
3. C  尽快成立集团或总公司
4. D  能集中的权力就集中
4.大企业“发高烧”的表现是：    回答：正确

1. A  盲目自大、语惊四座
2. B  矛盾增多、协调困难
3. C  安于现状、墨守成规
4. D  职责不清、信息不畅
5.关于人才与企业规模相匹配，下列说法错误的是：    回答：正确

1. A  小企业和大企业衡量人才的标准是不一样的
2. B  大企业的员工一定都是优秀人才
3. C  企业规模扩大的同时要提高全体员工的素质

4. D  企业规模小时就要开始培养人才
6.企业从能力和态度两个维度划分员工时，需要企业进行有效激励的是：    回答：错误

1. A  能力差、态度差的“人裁”
2. B  能力好、态度好的“人财”
3. C  态度好、能力差的“人才”
4. D  能力强、态度差的“人材”
7.领导做下属不能做或无法做的事情，是成本控制原则中的：    回答：正确

1. A  例外管理原则
2. B  效益原则
3. C  奖励原则
4. D  责任落实原则
8.成本控制的正确程序是：    回答：正确

1. A  制定目标、分解目标、兑现奖惩分析差异
2. B  分解目标、分析差异、制定目标、兑现奖惩
3. C  制定目标、分解目标、分析差异、兑现奖惩
4. D  兑现奖惩、制定目标、分析目标、分解目标
9.成本控制的初级阶段是：    回答：正确

1. A  设定目标
2. B  战略成本
3. C  被动核算
4. D  纠正偏差
10.战略成本的内容不包括：    回答：正确

1. A  先机成本
2. B  创新成本
3. C  客户成本
4. D  赔偿成本
判断题
11.公司运营和家庭过日子道理相通，不但要会赚钱，还要学会省钱。此种说法：    回答：正确

1. A 正确
2. B 错误
12.公司规模大代表管理效益好，也代表管理水平高。此种说法：    回答：正确

1. A 正确
2. B 错误
13.在企业中，财务人员只要懂得财务知识即可，不必了解销售知识和采购知识。此种说法：    回答：正确

1. A 正确
2. B 错误
14.当公司利益与个人利益发生冲突的时候，员工应该牺牲自己的小利益，保护公司的大利益。此种说法：    回答：正确

1. A 正确
2. B 错误
15.企业要节省成本，但也必须有长远的战略目光，不能只看眼前利益。此种说法：    回答：正确

1. A 正确
2. B 错误