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商业返租和零首付零月供对比.doc

1、0首付0月供”VS五年返租50%”?怎么选择? 开发商推出的种种优惠,现在已经是屡见不鲜了,很多人都明白这是拿噱头吸引购房者眼球。已经临近年底,开发商的资金链变得紧张,还银行贷款、工程款、企业员工工资,这都迫使他们抓紧时间卖房,回笼资金。很多开发商为了吸引眼球纷纷打出了”0首付0月供“以及”商业返租“的优惠政策,而这些优惠政策到底好不好呢? 虽然“0首付”作为一种经典的营销手段,开发商帮购房者垫付首期款的规定,而且在短时间内可以快速的带动楼盘销售。但对于购房者来说“0”首付还是存在一定的风险。 “你现在是可以轻松拿走一套房子,但同时采用‘0首付’或‘低首付’后也代表你以后的还款压力

2、会很大。”一位业内人士表示,采取这种方式的购房客很可能遭遇先“甜”后“苦”的困境。面对“0首付”或“低首付”的诱惑,他提醒购房者应“看菜吃饭”,做足充分准备。换句话说,开发商垫付后,与购房者之间形成一种借贷合同关系,如购房者未能如期支付垫付部分款项,则双方则产生一种借贷合同纠纷,且如果购房者没有在规定时间内按约定返还剩余的首付钱,房子或许有被回收的可能。因此,消费者在购房过程中,除了清楚了解开发商的营销政策细节之外,还应当结合自己的实际情况予以选择考量。 而”零首付零月供“实际上是地产借助了金融杠杆,加速商铺出货。对于投资者购买商铺一般要付50%的首付款。开发商提出零首付,比如投资者有一套

3、经第三方评估价值为100万元的住宅,可以抵押给金融机构,他所购商铺须付140万元,抵押下来的70万元可以拿来付首付款。在房产抵押过程中,地产商借助第三方投资理财通道,让投资人找到合适的银行办理消费贷。其中,投资人作两年抵押贷,期间只付利息,等两年到期之后,利用循环贷再贷款。 该模式下,实际上并没有解决购房者资金短缺的现状,而是通过自有房产抵押,甚至存有虚高评估骗贷等非常规的操作。这样反而有大大增加了购房者的贷款成本,如一旦房价下跌,或开发商出现资金链断裂破产甚至失踪,则先前用自有房产抵押者更有面临自有房产将被拍卖偿债的风险。 另一方面,“零首付”因为不符合国家和银行的有关规定,其违法违规的

4、内容是无法在合同中进行明确约定的,那么一旦开发商无法兑现承诺,或给消费者造成经济损失,消费者将难以依法追责索赔,风险巨大。比如一些贷款公司在向市民推荐所谓“低首付”、“零首付”购房的时候,就明确表示,在办理的过程中双方要签订一份阴阳合同,虚拟成交价,以此来套取银行贷款。如果这种行为被银行发现,不但会导致贷款办不下来,而且一旦双方产生法律纠纷,最终的受害者必定还是购房者。 而对于租售结合的商业而言,我们经常能看到售后返租的模式,也就是说出售后与业务达成一定协议,在未来几年内使用权归开发商或商管公司,而业主获得一定的租金回报,一般的宣传口径是8-12%。 作为大部分开发商而言,必须

5、采取租售结合的方式才能在开发过程中尽快回收现金流,源源不断的补给资金链(也有一种情况:就是卖完卷钱就跑,不管商业死活),所以有一部分上商业用来出售。 但鉴于过去几年市场上销售型物业的失败案例,投资者对销售型物业的不看好,使得开发商销售难度加大。因此只能退而求其次,打着“跟商户共同共赢或者承担风险”的旗号,开展了售后返租形式。这对开发商而言,只是一种尝试,对投资者而言,却有很大的诱惑。 对于开发商,他们获得了商铺未来几年的使用权后(前提是跟所有业主谈拢),可以进行统一的业态规划,统一招商,统一管理 对于业主,他们觉得5年之内通过管理和运营会返还你50%的购房款,这未尝不是一件好事。而且相对于开发商团队操作和自己单打独斗而言,他们更倾向于前者。如果能有好的品牌入驻,对于业主商铺,未来则有较大的升值空间。 并且很多业主并不知道商铺在前五年会处于一个并不好经营的阶段,可能在前三年到五年之内,商圈还不是足够成熟,也许不能够吸引投资,所以前期的这段阶段是为”养“商铺的阶段,后五年才算商铺真正的黄金时间。而”养“铺的这段时间刚好在开发商手里,真正到了黄金时期就到在客户的自己手里,所以不管是从哪方面来看,5年的商业返租都要比0首付0月供更为安全和对自身有利。

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