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某房地产开发集团总工办关键业绩指标.docx

1、 u 总工办 绩效指标 指标/目标定义 备注 考核权重 标的 数据源/考核方 01 项目设计计划完成率 实际设计进度(完成的计划天数或完成的分目标数)/计划设计进度(计划总天数或计划的分目标数) 评价项目设计工作的完成情况 本部门统计表 02 项目阶段设计评审完成率 完成的评审项目数/规定的评审项目数 评价项目阶段设计评审工作的完成情况 本部门统计表 03 设计评审一次通过率 完成的评审项目数/规定的评审项目数 评价项目设计的质量 本部门统计表 04 图纸资料完整性 完整的图纸张数/抽查的图纸张数 评价的图纸资料完整

2、性 直属领导/考核部门 1- 使用发现遗缺图纸张数/预计总使用图纸张数 图纸使用部门统计 05 图纸发放及时性 1- 实际延迟发放次数/延迟发放最高限次 评价图纸资料发放及时性 图纸发放记录(接受图纸部门注明延迟时间) 1-实际延迟发放张数/发放总张数或延迟发放最高限制张数 1-实际延迟发放 张•日数/延迟发放最高限制张•日数或总张•日数 06 设计变更处理时限 实际延迟处理设计变更数/设计变更总数 评价设计变更处理及时性 设计变更记录 实际延迟处理设计变更 变更处•日数 /设计变更延迟处理限制 变更处•日数

3、 07 供方评价率 经评价合格的供方数/本年度发生交易的供方数 评价对交易供方资质管理 成本控制部统计表 08 改善提案提出数 按要求提出的改善提案数 评价改进、创新能力 提案归口管理部门 09 技术创新数 经评审通过的技术创新数 评价技术创新能力 评审会议统计 总工办 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 计划是否按时完成,计划执行效果 技术审核质量 保证规划设计图纸的严谨性、准确性 与设

4、计院进行技术沟通的次数、技术修改的情况;施工图技术交底的成功率 技术审核的及时性 为保证项目委托设计的质量和技术交接的计划性,技术审核应在规定的时间内完成技术审核任务 技术审核实际完成时间与计划完成时间的偏差 技术审核工作量 为保证技术审核的质量,应投入的总体工作量 完成技术审核所花费的作业时间 技术标准的贯彻效果 为了提高部门的技术水平和作业质量,定期或不定期对相关人员进行技术培训 技术标准的发放次数;相关人员的培训次数;标准的贯标效果 技术服务/支持程度 为保证公司施工组织总设计方案的良好运行,对相关部门提供的技术支持程度 技术服务信息的反馈速度;提出技术处理方案的

5、合理性;技术处理效果 项目委托设计完成情况 确保项目委托设计在预计的时间内完成 项目委托设计实际完成时间与计划完成时间的绝对量对比 项目设计质量 保证项目设计一次性完成设计任务 项目设计是否出现重大技术问题;项目设计更改、变更的次数;施工图交接相关资料和手续的完整性 技术服务/支持程度 为保证公司施工组织总设计方案的良好运行,对相关部门提供的技术支持程度 技术服务信息的反馈速度;提出技术处理方案的合理性;技术处理效果 部门计划及执行情况 保证部门内部工作有序开展 部门计划制定的是否合理,计划是否按时执行,计划执行效果 工程建设法令、法规、规范等落实情况 确保监督落实

6、国家的制度文件 是否有效监督分公司、总工办等部门落实国家的政策制度文件 工程技术管理规范制定、落实情况 确保技术规范体系完整、真正落实 是否制定了完整的技术规范体系,是否监督技术规范落实,对于不合规范的情况是否提出纠正和向上级汇报 对工程部技术支持的程度 为工程部提供科学、合理的解决方案,确保工程建设质量 对工程部技术支持的及时性;提出解决方案的可行性 技术审核的质量 保证技术审核的质量,避免技术上风险 技术审核的及时性;技术要求实现的可行性审查;工程建设中出现技术差错、遗漏率 部门费用控制 保证部门费用的有效控制 部门实际费用与预算费用偏差值 计划及执行情况 保

7、证工作有序开展 个人计划的制定是否合理,计划是否按时执行,计划执行效果 技术审核的质量 保证技术审核的质量,避免技术上风险 技术审核的及时性;技术要求实现的可行性审查;工程建设中出现技术差错、遗漏率 技术审核的及时性 保证在规定的时间内完成技术审核任务 技术审核计划时间与实际完成时间的偏差 对分公司技术支持情况 确保完成对分公司的具体技术支持 对分公司技术支持是否及时、有效;重大技术的解决方案是否科学、合理 编制施工组织总设计方案的质量 保证施工组织总设计真正成为工程建设的指导纲要 施工组织总设计方案的可行性、指导性、经济性、技术性 技术审核质量 严格确保工程建设与图纸设计的高度一致性,并对现场技术问题提出合理解决方案 对设计图纸的理解程度,对设计图纸技术的掌握程度;现场技术问题解决的及时性,解决方案的合理性 技术标准的贯彻情况 为了提高部门的技术水平和作业质量,定期或不定期对相关人员进行技术标准化培训 技术标准的发放次数;相关人员的培训次数;贯标的实施效果 技术服务/支持程度 为保证分公司良好的生产运行,对工程建设提供的技术服务程度 “四新技术”的贯彻实施效果;现场技术服务信息的反馈速度;提出技术处理方案的合理性、技术处理效果、技术服务的次数

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