ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:17 ,大小:29.09MB ,
资源ID:8948758      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8948758.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(上海大众项目认可流程及关注点-文档资料.ppt)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

上海大众项目认可流程及关注点-文档资料.ppt

1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,上 海 大 众 汽 车,项目认可流程及关注点,上海大众车型及编码介绍,上海大众项目认可阶段介绍,OTS,认可须知,EM,认可须知,材料试验送样要求,尺寸检测送样要求,BMG,零件送国外认可简述,小批量订单交付要求,工程对标及,技术交流需增加的关注点,索引,上海大众车型及编码介绍,VW,桑塔纳,志俊,途安,朗行,朗逸,新,POLO,途观,新一代帕萨特,Santana NF,Santana-vista,Touran,、,VW358,New Lavida,Model-H,、,VW250,Model-K,、,tiguan,、,VW316,Mod

2、el-Z,、,NMS,、,VW411,Gran Lavida,上海大众车型及编码介绍,Skoda,明锐,晶锐,昊锐,YETI,Model-Z,、,Octavia,、,SK351,、,SK371,(,octavia nf),Model-F,、,Fabia,、,SK250,Model-S,、,Superb,、,SK461,SK316,上海大众项目认可阶段介绍,立项,VFF,OTS,EM,PVS,SOP,开项目启动会确定项目进度,此过程中交手工样件,0S,此过程中需交,TO,件,送,MQS,送,TPE,按照系统订单交付,按照系统订单交付,按照系统订单交付,上海大众项目认可阶段介绍,名 词 解 释,T

3、O:,首模件,VFF,:工程试装车,在试制车间装车检测功能设计。,OTS,:首件认可,进行性能实验、材料实验和尺寸测量的认可。,此阶段送样交大众产品工程师。,EM,:首批认可,交大众质保部,MQS,(质量工程师)。,PVS,:小批量试装车,,EDI,系统有订单更新。,0S,:批量试装车,批产前最后一次试装,,EDI,系统有订单更新。,SOP,:批产或量产。,OTS,认可须知,交样零件数量,性能试验:根据图纸要求不同和产品工程师确认送,样数量。,材料试验:总成,10,只,(用于气味实验的,3,只),,分零件,10,套(包括金属和非金属,塑料光板,件)、有表面处理的分零件,30,套、我们公司,自检

4、的实验后样件也要送上海大众实验室。,尺寸检测:,3,只总成件。,送样报告,首件送样报告封面、性能试验报告、材料试验报告、尺寸报告、二次分供方清单、材料代用单、第三方实验报告,(,ELV,报告),,IMDS,批准页面,。,EM,认可须知,交样零件数量,通常送,5,只总成,根据项目的不同数量个别项目会有所增加,每次送样前需要和,MQS,确认一下准确的数量。,EM,送样零件必须由公司质保部确认后方可送样。,送样报告,首批送样报告封面、性能试验报告、材料试验报告、尺寸报告、二次分供方清单,(所涉及实验报告中实验结果要手工填写,不可打印),。,材料试验送样要求,1.,相关报告:,对图纸有要求的材料全部要

5、按照标准进行自检实验并出自检报告,有图纸要求的材料上海大众会做实验的。对没有图纸要求但二次清单中有的金属材料,我们需要提交一份自检报告就可以了,但自检报告中要有化学成分等重要信息。,2.,二次分供方清单:,清单需要中英文版本,,如果有借用的分零件需要在备注中写出来,,二次清单每一项要和,ELV,报告有对应关系,每一项的备注信息中也要体现对应的,ELV,报告编号,,如果有分零件的材料和图纸不一致的需要写实际用的是什么材料,然后在备注中写有材料代用,对银点等难以自检又没有图纸要求的分零件可以直接写入线路板总成,避免单独出自检报告。,材料试验送样要求,3.,材料代用单,:,如果有些分零件的材料我们用

6、的和图纸牌号不一样,就是图纸上要求的是进口材料牌号但我们实际用的是国产牌号的,需要提交材料代用单,材料代用单主要涉及的信息一定要从标准中能查到,例如,:,代用的材料一定是国产的材料牌号,规格中是否是半硬态的要符合图纸要求,牌号是国产的执行标准一定是,GB,的,化学成分和机械性能方面的信息一定要可以从我们提供的国标中找到,所有的信息是相互关联的。,4.,审核:,所有报告完成后要核对一下的,以二次清单为基准,自检报告和材料代用单中涉及到的材料牌号一定要和二次清单一致,所有自检报告和材料代用单中涉及的牌号,执行标准,各项参数也要一致。二次清单和图纸核对,如果材料牌号和图纸不一样,就要写材料代用单。,

7、材料试验送样要求,5.,全新材料:,如果开发的项目中有个别材料是上海大众项目中重未用过的,就称为全新材料,针对全新的材料要做材料机械性能试验,需要送样条,主要有拉伸强度,缺口冲击(,U,型缺口),无缺口冲击,弯曲强度,如果有全新材料,每种材料样条需要送,10,套。(我们公司做样条的模具有问题,样条中间部位是试验的着力点,但我们公司加工的样条中间着力点的位置刚好设计了一个顶针,这样脱模的时候样条的机械性能就不强了),6.,送样包装:,所有送样零件需要分类包装贴好标签,送样零件不要写公司内部代号,送样零件最好备部分余量,避免上海大众实验室突然要求增加部分样品。,尺寸检测送样要求,尺寸送样,总成件三

8、只,首件送样报告封面,自检报告数据(大众报告格式),尺寸图纸(不用完整的图纸,可以将图中尺寸标注的地方打印为,A4,即可),尺寸送样最终交给大众测量室,出厂前必须对尺寸全检,确保尺寸合格。,如果是南京大众或仪征大众,或宁波大众,的项目,尺寸交样需要两套资料及零件,一套送上海大众另外一套送南京大众或仪征大众或宁波大众。,BMG,零件送国外认可简述,BMG,送样,VW,品牌车型相关零件送德国做,BMG,认可,,SKODA,品牌车型相关零件送捷克做,BMG,认可。,送,BMG,认可的零件需要大众产品工程师评价后才可以送德国,通常由大众产品工程师安排我公司办事处人员办理。,BMG,权限,由德国引进中国

9、进行国产化的车型需要做,BMG,认可,由中国自主研发的车型,德国大众委托上海大众进行,BMG,认可,例如朗逸车型的,BMG,认可全部在上海大众进行,(具体车型要和,TPE,确认,现在朗逸车型德国大众也参与管理了),。,2011,年德国大众对上海大众收回了,BMG,认可的权限,所以后续所以车型需要全部送德国进行,BMG,认可。,小批量订单交付要求,1.,小批量订单的启动:,从项目,PVS,阶段开始,上海大众,EDI,系统中会有订单的滚动,需要根据订单进行交付。,2.,小批量订单号的编制:,小批量订单号的格式为,540000XXXX,,,SOP,后的订单号格式为,550000XXXX,,可以从订单

10、号区分批产前后的订单类别。,3.,小批量订单交付要求:,小批量订单交付的零件外包装需要贴批产前订单交付标签,零件上需要贴,0,“,X,”S,状态表示,需要附上上海大众格式的送货单即,“,上海大众提货单,”,和自检报告。,工程对标,工程对标,1.,对新开发的项目,在项目启动后要和大众产品工程师进行工程对标,查看此项目我们公司是否缺少标准,如果缺少标准要向上海大众申请释放标准。,2.,和上海大众产品工程师确认标准的版本,要保证我公司项目开发和自检的过程中使用的标准和上海大众是同一个版本的标准,否则在我们公司项目送样认可时会出现报告标准内容不一致等问题。,3.,对标内容包括欧洲标准和国标。,技术交流需增加的关注点,技术交流,PPT,模板:,技术介绍的,PPT,需要统一格式,背景色及风格最好公司锁定一种,以后所有新项目都用同一个模板进行介绍。,技术介绍内容:,技术介绍有几个要点一定要体现,1.,我们公司对新项目技术要求的理解及有无缺少的技术资料,以及我们的技术亮点例如防水等。,2.,我公司现有类似产品的介绍,类似产品开发过程中出现过哪些难题,我们公司如何解决的。,3.,根据我们公司分析此新项目开发过程中的重要管控点是哪些,我们公司将如何控制。,携 手 起 航 共 创 辉 煌,谢谢!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服