安全工作年度总结.doc

中铁二十四局山西中南部铁路通道ZNTJ-20标项目经理部
安质部工作年度总结
自2010年10月入场以来，安质部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全施工，不断提高本质化安全水平，截止目前，我项目部施工各工点未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
一、深化全员安全评价，注重安全教育培训。
2010年10月我项目部进驻施工现场，首先我项目部安质部对架子队员工进行了入场安全培训，对全员进行了通识安全教育，对各工种分门别类进行安全培训。
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。
我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织定期安全考试、规程考试、技能大赛等多项安全培训内容为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。同时根据施工进度以及不同季节组织了高空作业、深基坑作业以及夏季高温施工、汛期施工等多项专项安全培训。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
我部定期召开安全生产例会，对上阶段安全工作进行总结，总结经验教育指导下一步安全工作的展开。
二、完善安全保证体系，依法规范安全生产
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产管理办法》、《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《安全风险管理实施细则》、《安全管理标准化》、《安全生产奖罚办法》、《职工培训上岗制度》、《架子队管理制度》等文件制度，进一步细化了各职能部门、各岗位在安全工作中的职责、管理办法等工作内容，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、制定质量保证体系，施工质量有章可循
为强化全员质量意识，保证工程质量，我项目部安质部专门制定《工程质量保证体系》，细化了各部门各岗位质量责任、质量管理制度，为保证施工质量提供了可靠依据。
四、保证现场施工安全，认真做好技术管理
保证现场施工安全质量，除了制度上要有章可循，更重要的是做好安全技术指导，即安全技术交底。我项目部安质部根据工程实际情况编制了《现场施工作业安全基本要求交底》、《木工操作安全交底》、《临时用电安全交底》等多项现场作业安全交底及各岗位各工种专项安全技术交底。交底中将该工种该岗位在作业当中应注意的安全事项、技术处理等方面进行了详细的描述，为施工安全质量保证提供了可靠的技术保证。
五、严盯防重大危险源，细编制专项施工方案
本项目包含两个特大桥，及相当量的涵洞路基工程，具有危险源众多、施工周期长的特点。因此，为保证施工安全我项目部安质部根据施工现场实际情况编制了详尽的危险源控制措施，做到在日常施工排除一般危险源，重点排除重大危险源，保证施工安全。
还依据施工周期的不同季节、工程实况编制了《高空作业安全专项施工方案》、《雨季专项施工方案》等专项施工方案，保证高危情况下的作业安全，将安全生产落到实处。
六、做好安全事故应急，保证施工消防安全
施工现场是各种事故多发地点，因此编制应急预案以及做好应急演练尤为重要。我安质部根据实际情况及多发事故编制了详尽的《生产安全事故应急预案》，确定了以项目指挥长康军利为组长的应急救援领导小组，针对各种多发易发事故编制了相应的应急预案。且制定了不同时期内的应急演练计划，并按照计划进行了相应的事故应急演练，通过演练实际模拟事故发生现场增强了救援小组应急抢险指挥领导能力，增强了各部门人员应急救险能力。
消防安全一直是安全工作中的重中之重，我部相应的也编制了详细的《施工现场消防措施》，措施中确定了问责机制，规范用火用电，对消防设施进行日常维护等多项措施。我部还对架子队及项目部消防设施、用电情况进行每周检查，排除安全隐患，确保消防安全。
七、特种设备特殊管理，特种人员持证上岗
本工程涉及多种大型机械如冲击钻、自卸车、吊机等。特种设备在进场前先由我部进行验收，然后报知监理验收合格后方可进场。进场设备均在我部保存报验单复印件。设备进场后定期指派专人进行维修检查，保证使用安全。
特种设备的操作人员及特殊工种作业人员进场前我部先行检查其作业资格证而后对其职业技能进行考核，考核合格后方可进场。进场后由我部分工种分阶段进行安全培训教育，强化作业人员安全防范意识，增强其安全防护能力。
八、 从日常中发现问题，从问题中汲取经验
自入场以来，我部一直将安全工作作为首位，将安全意识灌输到每一个员工的头脑当中，把安全生产落实到每一天的工作当中。
在施工现场，我部在每个工点配备了专职安全员，且项目部安质部每天到现场进行巡查，指导安全施工，排除安全隐患。
自入场以来，这对现场出现的问题，我部共收到晋鲁豫公司山东指挥部整改通知单3份，质检站整改通知单2份，监理项目部核查报告1份，监理工程师通知单8份，对于发现问题都已在规定日期内进行了整改并上报上级领导部门批示合格。我部已将下发各类通知单制成相应的问题闭合管理台账，以便时常自省，严防相似问题再次发生。
我部除了负责施工中的安质工作还负责了本项目两个特大桥的桩基检测工作。前坡村特大桥共有桩基170根，已全部检测完毕，全部合格且均为Ⅰ类桩；上跨长深高速公路特大桥共有桩基323根，已检测160根，已检桩基全部合格且均为Ⅰ类桩。
九、年度安全质量主要工作及取得的成效
1、质量、安全规章制度有效性、完整性、以及执行落实情况
根据按照晋豫鲁公司和山东指挥部要求，我部从2010年11月1日起至9月27日对所辖两个分部的质量、安全规章制度的有效性、完整性、以及执行落实情况进行了专项检查。检查发现各分部安全、质量保证体系运转正常，质量、安全规章制度有效、完整，总体安全、质量状态处于可控状态，
2、汛期施工措施落实情况
根据施工进度及季节变化，我部对全线汛期及夏季施工情况已进行了全面检查，汛期主要防汛工点前坡村特大桥、路基边坡排水等汛期安全风险较小。
3、夏季施工措施落实情况
夏季施工方面，我部自6月份便已开始着手该项工作，主要工作是对全体参建人员进行夏季高温施工注意事项的教育交底等，编制上报了夏季高温施工方案，调整作息时间以避开中午高温时段的作业，按照晋豫鲁公司及山东指挥部要求，气温在38°以上时停止施工，给施工现场劳务工人发放饮用水、绿豆汤、西瓜等清凉解渴食品，以及发放了十滴水、风油精、藿香正气水等常用防暑降温药品。并在施工场地外侧搭设遮凉棚，被配急救箱等防暑药品。
4、重点部位安全质量检查整改情况
2011年3月1日起至9月25日，我部常务副经理侯立君、总工程师赵万军、副总工兼安质部长马兵、安全工程师赵云、质检工程师王红伟等每天对全线安全、质量管理重点部位进行日常巡检和督促整改活动，主要针对前坡村特大桥、上跨长深高速公路特大桥、DK1174+000~DK1176+800路基挖方段、上跨长深高速特大桥悬挂连续梁等工点，检查以上工点安全质量情况良好，但也发现了一些违章现象和质量不合格的现象，发现问题后现场开会研究进行整理，进一步规范了施工现场安全、质量管理。
5、深入开展隐患排查与整改活动
自2010年11月1日起，以我部月度综合考评为契机，由指挥长康军利、常务副经理侯立君、总工赵万军、副总工马兵、各职能部门负责人及有关人员组织继续深入开展了安全质量大检查活动，以月度综合考评奖惩措施作为手段，加大对各分部管理制度标准化、施工现场标准化的考核力度。
安全质量方面主要对两个分部的安全、质量保证体系、安全、质量管理制度及落实情况、安全、质量教育培训、特殊工种、特种设备，以及施工现场管理情况与安全质量行为、安全防护等多方面进行了全面检查。目前施工现场质量自控、作业人员安全意识均有较大提高，但也存在部分问题，整体安全、质量处于受控状态。
6、安质部召开安全质量专题会议
每月月初，结合月度综合考评结果，安质部组织各部门负责人、各分部经理、总工、安质部长及安全质量管理人员召开了一次安全质量专题会议。会上对月度综合考评检查发现的安全质量问题进行了通报。指出了当前存在的部分领导、管理人员对安全质量重要性认识不足、安全质量意识不强、安全质量通病问题屡改屡犯的问题，并进行了深刻反思。同时项目领导班子指出，下一步各管理人员要牢牢树立“安全质量大如天”、“今天的质量就是明天的安全”的意识，从思想、意识、根源上入手，查思想、查作风、查实效、查根源，重点查找和分析在质量安全管理工作中存在的问题和不足，制定并落实有针对性的整改措施，扎实抓好安全质量各项工作。
10、重点进行拌和站排查整治活动
2011年6月15日以来，安质部根据铁道部下发《关于开展拌和站专项检查活动的通知》，重点对项目部拌和站进行排查整治，切实将发现问题立即制定措施整改到位，在今后的工作中，我部将继续严格按照铁道部要求，加大对拌和站的检查管理力度，进一步加强原材料、混凝土质量管理，做好铁路工程质量源头控制，保证铁路建设工程质量。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我项目部施工任务的顺利完成奠定坚实的基础。

中铁二十四局山西中南部铁路通道工程
ZNTJ-20标项目经理部安质部
二〇一一年十二月十五日