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年度校本研修工作计划.doc

1、2016年度四联小学校本研修工作计划 为进一步加强我校教师校本研修工作,促进教师的专业成长与发展,不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质和综合实力,进一步提升学校内涵发展水平,现结合我校实际,制定本年度校本研修工作计划。 一、工作目标: 1、通过校本培训,积极构建教师终身学习的机制,努力营造学习型组织,引导教师走上研修之路。使教师群体形成共同的学习愿景,转变教育观念,明确学校发展方向,树立自我发展目标。 2、以现代教师教育理念为指导,以学校可持续发展为本,以新课程改革为导向,以教师专业发展为目标,深化培训工作,促进教师的自主成长。 3、解决教学实际中

2、的困难和问题,总结推广教育教学经验,探索教育教学规律,推进学校教育改革的深入发展。 4、探索以校为本的有利于教师专业发展的培训实施策略和操作技术,形成以校为本的研修典型案例。 二、研修内容: 1.新课程研修。更新教育教学理念,全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的学科教师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织 全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情 况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。 2. 现

3、代信息技术应用的培训。强化课堂应用、教学信息化整合的教师信息技术校本研修活动,帮助教师树立应用信息技术推进教学改革的意识,熟练掌握信息技术应用 的基础知识和技能,提高信息技术与学科整合能力,为教师运用先进的教学手段创设环境。组织全体教师学习网络知识,学习多媒体课件制作,提高教师运用和处理 信息的能力。 三、研修方式: 1、专题讲座:依据学校教师专业成长的实际需要,结合教育热点和教学实际,针对我校共性“问题”, 聘请专家学者,搞专题讲座。或者以教研组为单位,由骨干教师分工协作,分配单元对教材进行解读,并且和每个教师进行交流对话,互相取长补短,加深理解和消 化。各教研组在每月要安排一次专题活动

4、专题活动资料及活动情况及时记录存档。 2、小组研讨:以教研组为单位,利用每周组内研修活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教育动态并及时组织组员学习、交流。 3、教学观摩:利用公开课进行课堂教学研究,扎实做好听课评课活动,教研组做好记录;同年级组教师之间要开展好听、议“研讨课”活动。 4、教学反思:每个教师以教育教学活动为思考对象,针对自己学科教学中的问题,积极撰写教学反思,写出心得和感悟,总结成败,产生顿悟,重新构想。 5、模仿研修:组织教师通过看教材备课系统或者观看特级教师的光盘教学,记录和内化学到的方法和体会。 6、网

5、络研修:充分利用网络资源,特别是网络技术的独特优势,促进自我反思,同伴互助和专家引领活动的深入、广泛开展。 9、自主学习:教师自学,写好业务学习笔记。切实加强教师的现代教育教学理论学习,帮助教师树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。 四、实施要求: 1、逐步规范学校的校本培训制度,不断提高校本培训的实效性,建立校本培训工作领导小组,进行教师“弱项分析”,边培训、边应用,树立骨干以点带面,不断提升教师的专业化发展。 2、认真落实校本培训的各项要求、任务,真正做到不搞形式,不走过场,关注教师的专业化素养,促进教师自身发展。 3、教师培训与学校课题研究相结合,与学科教学研究相结合,以研

6、促学,以学促教;实行集中培训与分组培训相结合、集体培训与个人自主学习相结合,力争让每个培训教师都学有所获,并能应用于教育教学实践中去,使教师的教育教学不断得到更新与发展。 4、立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,以解决课堂教学中出现的各种“问题”为重点,通过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量。 五、组织管理 成立校本研修工作领导小组,完善监督机制,加大检查力度,确保校本研修的质量。 组长:冉茂涌 副组长:邓凤光 成员:全体在职在编教师 由校长牵头,副组长具体负责,组员密切配合,组织好校本研修有关活动,并加强平时的过程

7、检查,对检查中发现的问题,及时进行通报。教研室配合领导小组做好日常考查及收集整理各种相关资料。 六、管理考核: 加强校本研修的过程管理,强化动态管理。 1、建立校本研修综合档案(内容包括文件、制度、校本研修规划、校本研修计划、总结、校本研修活动记录,大型教学教研活动记载、教研课题目录、骨干教师分层培训名单、校本研修考勤登记表、考核表等)。 2、建立教师个人研修档案(内容包括个人专业发展规划、校本研修年度个人计划、校本研修考核表、读书笔记、上公开课的教案、教研组年级组活动记录、个人课题研究情况、发表的论文等)。 3、教师考核。在对教师考核过程中,做到把教师平时的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析、研究论文等材料和教师参加培训的考勤情况,作为教师考核并获得校本培训学分的重要依据。先由教师自我评定,再由学校考核审查后认定,并按不同的得分给予不同的评定。 七、主要工作与具体安排 1、主题式校本研修。 每周由教研组确定活动主题,围绕主题每周开展听评课、经验分享、课题研讨等活动。 2、专题培训。初步拟定3次培训,以课堂教学优化、专业发展、教师心理健康教育等为主要内容。

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