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中国茶如何走向世界1.doc

1、茶叶鉴赏论文 中国茶如何走向世界 茶发源于中国,中国人饮茶可追溯到上古。中国有深厚的茶文化,且中国是产茶大国,中国茶在世界市场上有举足轻重的地位。但从另一方面讲,中国是产茶大国而不是强国!中国茶如何走向世界?我认为关键看是否找准切入点。一方面,我们要传承古人的智慧,挖掘茶的文化底蕴和精神内涵;另一方面,我们要运用现代的商业模式彰显茶的实用价值。茶是一种慢饮,强调养生。 我并不主张将茶纯粹当作饮料来做,或与快餐沾边。而是应该将茶既当作商品又当作文化来做,文化是核心。中国茶类繁多,每种茶由每种茶有每种茶的背后深厚文化,也各有其独特特性,因此树立品牌很重要。所以中国茶要想走向世界首先要做的就是

2、树立自己的品牌;再次是深挖文化价值,提高生产工艺,增加茶的潜在价值,巩固品牌;最后是推广,扩大知名度,加强品牌效应。下面我将从以下几方面阐述我的观点。 一、 我国出口的茶叶品质优良,但平均价格每公斤却只有2美元左右,比印度低四成。而在国内,则是另一种市场畸形,近年来,茶叶被当做奢侈品在炒,频现千元、万元甚至十万元级一斤的天价,就像房价一样,脱离了商品的本质,消费受众减少,市场覆盖面降低,势必会影响市场的健康发展。重要的是,行业中缺少领袖级的企业,产业升级、品种改良、工艺改进、产品的深加工、品牌运作以及商业模式等无法与市场接轨,这是中国茶难以走向世界的一道鸿沟。而从另一方面观察,看看可口可乐

3、这个无意间用“止咳糖浆”调制的碳酸饮料,在一百多年内,是如何缔造商业神话的。在这一秒,全世界约有10450人正在享用这种含有磷酸和咖啡因的饮料,尽管有研究证实,长期饮用会使人成瘾,造成肥胖、钙流失、营养不良等生理疾病,甚至还会造成严重的精神疾病。但这些丝毫没有影响到可口可乐这个品牌在公众心中的形象。如出一辙的是,肯德基是典型的三高食物:高热量、高胆固醇、高脂肪,但人们趋之若鹜,世界快餐鼻祖的地位也未因此受到丝毫撼动。由此,我们会发现品牌比什么都重要。消费者是盲目的,错误的认知会使他们做出错误的消费。有损健康的垃圾食品照样建立和维系世界顶尖的品牌,起决定作用的是市场推广和商业模式。 从这个角

4、度分析,这是中国很多产业的通病。这么大的一个国家,这么多的企业,世界级的品牌少到可以掰着指头数出来。因此第一步就是建立品牌,赢得信任,赢得市场。 二、加强国内茶业的合作。比如闽台茶叶在建立共同市场方面的尝试就很不错:通过建立有目标、有步骤、有秩序的经济合作机制,实现台湾地区的资金、技术、市场管理以及经营理念和福建的人力资源、广大市场相结合,其终极目标就是要打造闽台茶产业之间合作平台,将目前的由闽南安溪乌龙茶产业带、闽东绿茶产业带及闽北武夷岩茶产业带连接成片,并向东主动连接台湾茶区,构建一个范围更广、辐射面更宽的闽台茶业繁荣带,从而充分发挥闽台各自的优势,实现技术上的突破和创新,提升闽台茶叶市

5、场竞争力,共创品牌,扩大乌龙茶在国际国内市场的影响力,从而实现双赢。在布局上与“海西”战略紧密相连,在切入点上强调科技与文化,在理念上突出和谐和健康,在过程上要循序渐进,由点到面,逐步推进闽台茶叶共同市场的建立。闽台茶叶共同市场体系是一个系统工程,通过乌龙茶消费市场体系、区域核心市场体系、品牌支撑体系和利益共享体系等整体建设来得以实现。以乌龙茶为突破口,拓展国内外乌龙茶的消费市场,以品牌为纽带,依托产业集群强化茶叶区域品牌;以联盟为手段,实现闽台茶产业的利益共享。 在合作方面,我认为目前主要还是制度建立问题。如何加强管理,保证茶叶质量是关键。我国在此方面的现状是,茶叶质量安全管理制度的没有很

6、好地建立。在对全国各地主要茶叶批发市场走访与观察发现,很大一部分市场缺乏规范的管理制度。尤其在市场准入制度、商品质量安全管理制度、经销商台账制度、索证索票制度、消费者投诉制度等方面都没有很好地建立,因此也就无法建立产品的可追溯体系,一旦发现质量问题,市场无法召回产品和追究相关人员的责任。茶叶市场对茶叶质量安全管理体系贯彻力度不够。当然,也有一些外在的因素,如市场商户素质参差不齐;另一方面市场不是执法部门,在执行相关管理制度方面遇到重重阻力等。茶叶市场,交易方式均停留在较传统的方式,有待改进与创新。大部分市场都是独立的门脸,商户各自为政,独立核算,交易方式还是以“对手交易”为主。国际上通用的茶叶

7、拍卖制度在我国还没有形成,我国还没有形成专业的茶业经纪人队伍。虽然这些都制约了茶叶批发市场的发展,但不论是福建的市场还是其他省市的市场,都需要对这进行探讨,先进行这方面的尝试才能走在别人前面。 三、 加强宣传,抓住机遇。品牌的建立,一部分是靠质量,另一部则是宣传。信阳毛尖就是成功的典范。无论是在央视的广告还是在澳门茶博会上,信阳毛尖在国内和国际市场上都赢得了赞誉。信阳茶叶无论是质量还是包装都堪称绝好,而也正是其成功的基础,再做大方面,则是宣传了,文化定位,和市场选择。 我建议我国政府部门、行业组织和茶叶企业共同对我国茶叶形象进行大规模宣传,包括在主销市场召开新闻发布会、行业推介会、

8、中国茶叶品评会、免费品尝活动及宣传资料发放,打造我国茶叶整体形象。 四、文化是核心,是品牌的根基。文化是最好的品牌。中国茶文化是中国制茶、饮茶的文化。作为开门七件事(柴米油盐酱醋茶)之一,饮茶在古代中国是非常普遍的。中国的茶文化与欧美或日本的茶文化的分别很大。中华茶文化源远流长,博大精深,不但包含物质文化层面,还包含深厚的精神文明层次。唐代茶圣陆羽的茶经在历史上吹响了中华茶文化的号角。从此茶的精神渗透了宫廷和社会,深入中国的诗词、绘画、书法、宗教、医学。几千年来中国不但积累了大量关于茶叶种植、生产的物质文化、更积累了丰富的有关茶的精神文化,这就是中国特有的茶文化,属于文化学范畴。

9、如果中国茶文化深入世界人心,成为像可口可乐那样深入人心的日常饮品,则市场不求自盛。 目前,我国茶叶出口主要包括绿茶、红茶、特种茶三大部分。其中绿茶出口规模居世界首位,出口达110个国家和地区,出口量21.87万吨,金额3.9亿美元,约占世界绿茶贸易量的83%,虽然越南、印尼等国的绿茶出口量有小幅增长,但我国绿茶品质得天独厚,竞争优势明显,仍处于霸主地位。绿茶出口对北非、西非、独联体市场增势强劲;对美出口量大幅上升;对欧盟出口继续呈大幅上升趋势;亚、非地区的伊斯兰国家是我国绿茶传统主销市场,对摩洛哥、乌兹别克斯坦、加纳、阿尔及利亚、美国和日本出口绿茶均在万吨以上。美国、俄罗斯是我国出口新兴市场

10、也是我国茶叶出口新的增长点,并表现出巨大潜力和购买力。另外我国出口红茶3.15万吨,金额4,245万美元, 出口特种茶3.64万吨。 总结,中国茶走向世界需要在多方面努力,无论是管理还是销售,需要国人不断创新,不断革新,这样才能立于不败之地。下面用信阳毛尖的成功秘诀作为我的最后结尾: 就信阳毛尖品牌的塑造而言,从历史角度来看,我们好像不缺乏聪明,也不缺乏时间; 没有企业品牌作支撑的信阳毛尖品牌,竞争力一定会很弱,地方政府要在塑造地方茶叶种类品牌的同时,加鼎力度搀扶企业品牌,尽最大努力匡助企业品牌作强做大; 品牌要为卖出服务买东西者愿意为之买单才是啊好,要不然,都是竹篮打水一场空。 4

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