1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,“,群策群力,”,的研讨步骤,步骤,提纲,内容,时间,第,1,步,聚焦问题,清晰问题，明确背景,5,分钟,第,2,步,障碍分析,分析原因，找到障碍,15,分钟,第,3,步,厘清目标,明确目标，瞄准靶心,10,分钟,第,4,步,头脑风暴,经验分享，连接智慧,20,分钟,第,5,步,决策矩阵,筛选想法，慎重决策,10,分钟,第,6,步,行动建议,建议呈现，团队碰撞,20,分钟,第,7,步,城镇会议,领导质疑，直面挑战,10,分钟,2,一、聚焦问题（,5,分钟）,清晰问题，明确背景,3,二、障碍分析（,15,
2、分钟）,分析原因，找到障碍,4,三、厘清目标,（,10,分钟）,明确目标，瞄准靶心,5,四、头脑风暴（,20,分钟）,经验分享，连接智慧,1庭外判决原则（延迟评判原则）,。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。,2自由畅想原则。,欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。,3以量求质原则。,追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。,4综合改善原则。,探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合。,5突出求异创新原则。,这是智力激励法的宗旨。,6限时限人原则。,每人,2,分钟。,6,五、决策矩阵,（,10,分钟）,筛选想法，慎重决策,7,六、行动建议,（,20,分钟）,建议呈现，团队碰撞,8,七、城镇会议,（,10,分钟）,领导质疑，直面挑战,9,
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