1、· 薪酬设计七步法答案
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单选题
1. 低端市场的竞争要素是： √
A 产品价值
B 产品性能
C 客户价值主张
D 市场份额
正确答案： C
2. 企业薪酬管理系统设计七步法包括：①薪酬变革前期准备工作②薪酬数据收集与深度分析③薪资架构设计④职位评估与职层评估⑤薪酬管理运作体系设计⑥薪酬战略澄清⑦福利设计。步骤正确和一项： √
A ①③⑤⑦②④⑥
B ①④⑤②⑥③⑦
C ①⑥④②③⑦⑤
D ②④⑥⑤①⑦③
正确答案： C
3. 下列不属于薪酬设计七步法中的薪酬变革前期准备工作的是： √
A
2、 编制推进计划
B 开展前期宣传，组织培训与学习
C 薪酬变革实施前的前期调查
D 管理程序设计
正确答案： D
4. 操作薪酬的推动力的特征是： √
A 拥有权力和资源
B 具备薪酬变革操作技能
C 具备理解本企业运作的人
D 以上三个特征
正确答案： D
5. 在企业里面薪酬管理的变革取决于： √
A 员工的绩效
B 高层的倡导
C 中层的执行
D 竞争的力度
正确答案： B
6. 以岗位为核心的薪酬管理模式的优点是： √
A 组织结构变化时需要调整
B 工作灵活性增强时不适用
C 有助技术人才队伍稳定
D 职位量化容
3、易实现内部公平
正确答案： D
7. 未来的薪酬发展将是： √
A 以能力为中心的薪酬模式转变为以职位为基准的薪酬模式
B 以资历能力为中心的薪酬模式转变到以职位为中心的的薪酬模式
C 以职位为中心的薪酬模式，发展能力薪酬的模式
D 以能力为中心的薪酬模式与以职位为基准的薪酬模式相互补充、共同发展，单一的薪酬模式将为复合的薪酬模式所取代
正确答案： D
8. “澄清薪酬战略” 的第一个活动内容是： √
A 薪酬战略定义分析
B 薪酬战略现状扫描诊断
C 调整组织结构
D 收集薪酬数据
正确答案： B
9. 能够确定技术人员和技工序列的各技术层级的职等
4、与薪职期间薪酬的是： √
A 薪酬运作体系
B 任职资格评估
C 薪酬管理目标
D 任职能力分析
正确答案： B
10. 佐佳七因素分析法基本原理（权重分布）表中权重最大的是： √
A 能力
B 沟通技巧
C 思维
D 独立性
正确答案： A
11. 薪酬数据调查的标准问卷不涉及的内容是： √
A 样本的基本信息
B 工作经历
C 变动收入
D 固定月薪
正确答案： B
12. 线形回归分析主要是运用数学分析的模型，找出薪资的等级与企业薪酬数据之间的： √
A 逻辑关系
B 四角关系
C 公共关系
D 数量关系
正确
5、答案： A
13. 下列不属于法定福利的一项是： ×
A 工作日规定
B 休假制度
C 养老保险
D 年资奖励
正确答案： D
14. 中位值级差等于： √
A 较高职等的中位值除以较低职等的中位值减去1再乘以100%
B 较较职等的中位值除以高低职等的中位值减去1再乘以100%
C 较高职等的中位值除以较低职等的中位值加去1再乘以100%
D 较低职等的中位值除以较高职等的中位值加去1再乘以100%
正确答案： A
15. 负责薪资体系及薪酬管理制度方案的制定和实施的部门是： √
A 董事会
B 管理委员会
C 人力资源管理部
D 社会劳动保障局
正确答案： C
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