1、 营运中心VMD视效陈列部二 部 资深陈列师 岗位说明书
1. 基本资料：
岗位名称：
资深陈列师
岗位编号：
所属部门：
营运中心
所属部门：
VMD视效陈列部
直接上司：
陈列主管
直接下属及辖员人数：
无
岗位编制：
3
所属岗位序列：
管理序列
2. 岗位关系：
3. 本岗位关键职责描述：
1. 负责现场带教区域店长，区长，督导陈列技能，标准，细节
2. 负责整家门店的陈列工作，包括橱窗和卖场陈列
3. 快速培养陈列助理，培训店铺员工陈列知识与流行资讯、
2、
4. 协助店长根据卖场销售分析，设计陈列方案，提高销售
5. 负责陈列方案的执行和推广
4. 职责与工作任务：
职责一
职责描述：执行陈列部制定的陈列管理体系（制度，考核，考勤等）
工作任务
执行公司陈列部的工作职责及管理制度
频次：1次/年
执行陈列部对于终端店铺陈列师晋升标准
频次：1次/年
频次：日常
执行公司陈列部周，月，年度计划及项目计划，管控工具
频次：日常
执行终端店铺管理标准及制度
频次：日常
职责二
职责描述： 负责与参与公司品牌建设，建立，维护提升品牌形象和价值（季节推广，节假日推广等）
工作任务
根据品牌公司要求执行集团
3、内所有品牌推广策略及终端店铺形象推广方案
频次：日常
根据公司整体销售目标，执行年度品牌推广方案（大型节假日，日常活动推广），并监督品牌推广的执行过程，并对结果进行评估。
频次：日常
职责三
工作任务
职责描述：执行与参与制定陈列部培训体系
执行陈列部定期组织的公司相关人员进行每季度的陈列手法，标准及产品流行趋势讲解的培训，使整个品牌新品上市后的陈列理念的季度流行趋势得到上下贯通。
频次：日常
执行公司陈列诊断（卖场诊断，数据分析）能力培训方案
频次：日常
参与品牌店员，店长，区长，督导日常及四季换季的陈列技能，陈列标准，陈列手法的现场带教
频次：日常
职责四
4、职责描述：负责及参与陈列资源管理体系
频次：日常
工作任务
监控和管控公司陈列道具的季度盘点和维护
频次：日常
每年根据品牌公司要求跟新及整理陈列标准手册，同时对手册做好编著，整理归档。
频次：日常
5. 工作权限：
无
费用支出类
无
人事管理类
无
工作协作关系：
对内联系：陈列主管
对外联系：
大区长
6. 主要绩效指标：
关键绩效指标
重点工作完成情况
从时间、质量、成本、风险等角度分别设置考核标准
业绩考核
(集团销售目标÷实际完成额) ×100%
关键人才流失率
(离职关键人才数÷关键人才总数)×100%
培训计划完成率
5、已培训项目数÷应培训项目数)×100%
终端店务形象管理
（集团品牌店务形象管理目标÷实际完成率）×100%
店铺满意度
(调查结果满意的总店铺÷接受员工满意度调查的总人数)×100%
7. 任职资格：
教育背景
工作经验
大学专科以上学历，5年以上陈列工作经验，其中3年以上由单品牌陈列管理经验。
从业资格
陈列师资格证书3级以上
知识技能
三个维度描述：
1、 专业知识及技能：
2、 相关专业和技能（非本专业）：
3、 通用知识和技能。
1、 市场营销、工商管理、服装工程、服装设计相关专业
2、 独立熟练操作办公软件
3、 对市场营销学有一定的了
6、解和认知具备一定的企业零售或督导、陈列工作经验受过店铺管理，市场营销，商品陈列，服装商品知识等方面的培训
4、 四年以上的服装行业工作经验，其中有两年以上同岗位工作经验
个人素质
综合素质及胜任能力
认真负责、公正客观、严谨稳健、保密意识强，能够承受较大工作压力。
8. 工作时间：
□ 定时制：一个固定的工作周期内 。
□ 适度波动：一个工作周期内，出现以 天的工作忙闲不均的情况。
□ 周期性：在工作过程中，以项目周期为准。
□ 出差： 占总时间的 30 %（填写百分比）
9. 工作环境：
主要工作场所：
工作环境的舒适性：
□ 舒适：主要工作在办公室完成；
□ 一般：一部分在办公室，一部分到作业现场进行工作指导、检查；
□ 较差：主要工作在生产作业现场；
工作环境的特殊性及危险性：
无
10. 必备的办公设施：
电脑、打印机等办公设备
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
