1、
常规考核
考核
项目
考核指标
权重
月度得分
月
月
月
办事
效率
计划目标
6
投诉处理
8
会务高效
5
解决问题
10
工作
作风
学习与会议纪律
8
团结协作
6
关心企业
6
廉洁自律
8
文明
办公
礼仪礼节
6
清洁卫生
4
爱护公物
4
不吸烟喝酒
6
遵章
守纪
出勤纪律
6
制度流程
8
值班纪律
5
2、
安全意识
4
被考核人：
岗位：
考核人：
总分100
评分
说明
岗位月度绩效考核 岗位：部门经理 姓名：
月度
绩效指标
权重
评分标准
得分
总分及评价
完成销售额
总分：
评价：
考核人：
被考核人：
日期：
完成毛利率
现场管理
三信管理
会员工作
3、
完成销售额
总分：
评价：
考核人：
被考核人：
日期：
完成毛利率
现场管理
三信管理
会员工作
完成销售额
总分：
评价：
考核人：
被考核人：
日期：
完成毛利率
现场管理
三信管理
会员工作
4、
说明：月度绩效考核满分为100分。每月“评价”中考核人应对扣分原因作出说明，并对被考核人的优势和不足作出评价。经双方签字确认后次月5日前交至人力资源部作为绩效工资发放依据。双方每月沟通确定绩效指标考核标准，填写《绩效考核表》，每月5日前交人力资源部审核。
岗位月度绩效考核 岗位：部门助理 姓名：
月度
绩效指标
权重
评分标准
得分
总分及评价
5、总分：
评价：
考核人：
被考核人：
日期：
总分：
评价：
考核人：
被考核人：
日期：
总分：
评价：
考核人：
被考核人：
日期：
说明：月度绩效考核满分为100分。每月“评价”中考核人应对扣分原因作出说明，并对被考核人的优势和不足作出评价。经双方签字确认后次月5日前交至人力资源部作为绩效工资发放依据。双方每月沟通确定绩效指标考核标准，填写《绩效考核表》，每月5日前交人力资源部审核。
职能部门考核表
销售部门考核表
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