猎头顾问行业分类培训房地产业基础知识培更改.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,1,、,房地产行业基础知识,2,、,房地产公司组织架构及职位说明,3,、相关房地产企业排名及信息,一、房地产行业基础知识,：,房地产业基本概念,房地产：,是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分。其中不可分离的部分，是指如树木、电梯、水暖设备等。,房地产行业：是指进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业，属于第三产业。是具有基础性、先导性、带动性和风险性的产业，是国民经济的基础产业。,目前，我国存在的,房地产有三种存在形式：单纯的土地；单纯的建筑物；土地与建筑物结合的房地。,房地产企业主要业务流程：,开始,市场调查,项目建设,项目可行性研究,审批,幻灯片,8,审批立项,营销策划,幻灯片,14,前期规划,委托设计,设计管理,幻灯片,9,立项手续,项目估算,融资,施工前准备,招标前准备,编制标的,确定工程承包商,工程项目管理,幻灯片,11,技术、质量、成本,竣工验收,甲供采购,结算审核,工程决算,营销推广,销售,售后服务,幻灯片,17,支付工程款,收款,结束,预算编制,幻灯片,13,二、,房地产公司组织架构及职位说明,董事会,董事长,董事会秘书,总经理,市场总监,副总经理,行政人事部,财务总监,财务部,产品研发部,工程部,合约预算部,投资发展部,策划营销部,北京分公司,上海分公司,深圳分公司,西安分公司,总经理,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,1,、全国性房地产公司组织架构,客户服务部,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,市场拓展部经理,:,行业研究,战略研究和实施监控,项目拓展管理,主要工作关系：,对外：国土局、合作单位、评估机构、咨询机构,对内：计划管理部、工程管理部、预决算部、财务管理部、研发设计部,客户服务部,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,产品研发部下设职位：,1.,设计部经理工作职责：,依据公司项目总体计划，根据公司批准的项目可行性研究报告及产品建议书，组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理，对本部门设计计划的实施负责，保证项目进度、品质，成本控制实施，为公司项目顺利实施提供合格输出文件。,主要工作关系,外部工作关系单位：规划设计单位、建筑设计单位、环境景观设计单位、室内设计单位、市政设计单位、相关设计工程咨询机构,内部工作关系部门：策划部、前期部、工程部、营销部、财务部、成本部、办公室、客服部,2.,建筑设计师工作职责：,在研发设计部总经理的领导下，全面负责建筑专业以及室内设计专业的设计管理、技术管理和研究工作，为项目的顺利实施提供合格的建筑及室内设计设计输出文件。,主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构）、专业房地产咨询公司、物业公司,内部工作关系部门：营销策划部、工程管理部、采购合约部、预决算部、项目部,/,公司,客户服务部,3.,园林景观设计师工作职责：,在研发设计部总经理的领导下，负责开发项目景观专业的设计管理，保证项目景观效果的前提下有效的控制成本，为公司项目顺利实施提供合格的景观设计输出文件。,主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构）专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部,/,公司,4.,结构设计师工作职责：,在研发设计部总经理的领导下，全面负责结构专业的设计、技术管理和研究工作，为项目顺利实施提供合格的结构设计输出文件。工作职责及内容,主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构）专业房地产咨询公司 建筑商内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 项目部,/,公司,5.,水暖设计师工作职责：,在研发设计部总经理的领导下，全面负责水暖专业的设计、技术管理和研究工作，监督设计院相关专业的设计产品质量，为项目的顺利实施提供合格的水暖设计输出文件。,主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构）专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部,/,公司,6.,电气设计师工作职责：,在研发设计部总经理的领导下，全面负责开发项目电气专业的设计、技术管理和研究工作，监督审查设计院相关专业的设计产品，为项目的顺利开发提供合格的电气设计输出文件。,主要工作关系外部工作关系单位：规划设计院（机构）专业房地产咨询公司 物业公司内部工作关系部门：营销策划部 工程管理部 采购合约部 预决算部 项目部,/,公司,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,工程管理部总经理,:,依据公司发展战略，在工程副总裁的领导下，建立完善的项目施工管理、竣工验收体系，并提供施工期间的专业工程技术支持和指导，保证工程的按时优质完工。,主要工作关系：外部工作关系单位：市,/,区建设委员会 市,/,区规划局 监理公司 施工单位 市政部门,内部工作关系部门,:,研发设计部 预决算部 计划管理部 营销策划部 项目公司工程部,客户服务部,工程管理部下设以下几个职位：,1.,土建工程师工作职责：,在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的土建工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容,主要工作关系外部工作关系单位,:,设计院 施工单位 监理单位,内部工作关系部门,:,项目部,/,公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部,2.,电气工程师工作职责：,在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的电气工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容,主要工作关系外部工作关系单位,:,设计院 施工单位 监理单位,内部工作关系部门,:,项目部,/,公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部,3.,暖通工程师工作职责：,在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的暖通工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容,主要工作关系外部工作关系单位,:,设计院 施工单位 监理单位,内部工作关系部门,:,项目部,/,公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部,4.,给排水工程师工作职责：,在工程管理部总经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的给排水工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容,主要工作关系外部工作关系单位,:设计院 施工单位 监理单位,内部工作关系部门,:,项目部,/,公司工程部 研发设计部 预决算部 计划管理部,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,预决算部总经理,:,在工程副总裁的领导下，全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有效控制。,主要工作关系：,外部工作关系单位：施工承包单位 咨询公司 监理公司 设计院,内部工作关系部门：项目部,/,公司 财务管理部 研发设计部 工程管理部 采购合约部,客户服务部,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,营销策划部总经理,:,根据公司经营管理的要求，在经营副总裁的领导下，建立和完善营销策划管理体系，负责房地产开发项目的产品策划、营销策划及销售管理工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标。,主要工作关系,外部工作关系,:,房地产策划公司 广告公司 媒体 公积金管理中心 银行,内部工作关系,:,行政管理部 研发设计部 工程管理部 采购合约部 计划管理部 预决算部客户服务部,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,人力资源部总经理,:,在总裁的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。,主要工作关系外部工作关系单位：人才交流中心 人事局 劳动和社会保障局 相关培训机构 相关企业及协会 招聘代理机构,客户服务部,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,客户服务部,财务管理部总经理,在总裁的领导下，负责集团总体财务的规划，会计核算、财务管理、资金管理及平衡等工作，为公司领导提供重要的决策信息支持和保障公司的财务稳健。,主要工作关系外部工作关系单位：银行 投资机构 会计师事务所 税务部门 工商部门 统计部门,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销策划部,行政人事部,财务部,土地拓展,报批报建,建筑、结构设计,景观、园林设计,土建、暖通、电气工程师,土建预决算,安装预决算,策划,销售,人力资源,行政,融资,税务,成本,客户服务部,客户服务部总经理,:,在经营副总裁的直接领导下，全面主持客户服务部管理工作，建设完善的客户服务体系，不断提高客户满意度，达到强化和维护企业品牌形象的目的。,主要工作关系外部工作关系单位：行政管理关系,内部工作关系部门及客户：建立合作关系的物业公司 其他合作机构 项目部,/,公司各相关部门 营销策划部 工程管理部 办公室信息网络专员 物业公司其他相关部门员工,1.,非全国性公司组织架构（以龙湖地产为例）,总经理室,客户及公司品牌部,法,务,中,心,营,销,中,心,体,验,中,心,物,业,中,心,客,户,中,心公,共,事,务,及,行,政,中,心,运营及投资发展部,战,略,及,运,营,中,心,投,资,发,展,中,心,产,品,中,心,工,程,技,术,质,量,中,心,商,务,运,营,中,心,信,息,中,心,财务部,投,融,资,中,心,会,计,中,心,风,险,管,理,及,内,部,审,计,中,心,人力资源,总经理,3,、房地产项目制管理公司组织架构,副总经理,市场拓展部,产品研发部,工程部,合约预算部,营销部,人事行政部,财务部,项目一,项目二,项目三,项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划,项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划,项目经理 市场拓展、产品研发、工程部、营销策划,三、相关房地产企业排名及信息,中国全国性房地产企业名录：,1,万科企业股份有限公司,2,中国海外发展有限公司,3,保利房地产（集团）股份有限公司,4,绿地房地产集团有限公司,5,华润置地有限公司,6,恒大地产集团有限公司,7,世茂集团,8,碧桂园控股有限公司,9,广州富力地产股份有限公司,10,万达集团股份有限公司,阳光,100,置业集团,金地集团,百士达地产有限公司,合生创展集团有限公司,大连万达集团股份有限公司,首创置业股份有限公司,龙湖地产有限公司,陕西西安房地产企业名录：,西安海荣房地产集团有限公司,西安紫薇地产有限公司,西安天地源股份有限公司,西安经发地产有限公司,恒大地产集团有限公司,陕西合富辉煌房地产有限公司,西安天朗地产有限公司,西安龙湖地产有限公司,融侨集团股份有限公司,中新地产集团（控股）有限公司,中海地产集团有限公司,万科企业股份有限公司,绿地集团有限公司,陕西省知名设计院,中国建筑设计院西北分院,机械部第七设计院（中联西北设计院）,机械部第十一设计院,陕西省建筑设计研究院,西北综合勘察设计研究院,建筑科技大学设计研究院,长安大学设计研究院,化工部第六设计院,宏基勘察设计研究院,现代设计院,2011,中国十大建筑公司品牌关注度排行榜,1,、中国建筑总公司,2,、中国建筑工程总公司,3,、中建,4,、中铁建,5,、北京城建,6,、北京建工,7,、上海城建,8,、广州建筑,9浙江建设,10,、中国路桥,2011,中国房地产策划代理公司品牌价值排行榜,TOP10,1,易居中国,(,中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司,行业著名品牌,易居,(,中国,),控股有限公司,),2,同策,(,领先的房地产服务企业之一,上海市著名商标,中国地产服务行业影响力企业,上海同策房产咨询有限公司,),3,伟业顾问,(,中国房地产策划代理品牌价值,TOP10,中国地产服务行业著名企业,北京伟业策略房地产投资顾问公司,),4,华燕,(,以线上线下服务相结合的房地产领域综合服务商,上海地产代理十强,上海华燕置业策划,(,集团,),有限公司,),5,思源顾问,(,苏州房产最具竞争力代理之一,中国房地产策划代理品牌价值,TOP10,北京思源兴业房地产经纪有限公司,),6,世联地产,(,中国住宅策划代理机构百强,中国房地产策划代理品牌价值,TOP10,深圳世联地产顾问股份有限公司,),7,合富辉煌,(,最早从事房地产顾问服务的企业之一,上市企业,地产服务行业著名品牌,合富辉煌集团控股有限公司,),8,金网络,(,中国最早成立的大型房地产综合顾问机构之一,影响力企业,北京金网络置业投资顾问,(,集团,),有限公司,),9,策源,(,最具影响力专业地产服务机构之一,中国房地产百强策划代理企业,上海策源置业顾问有限公司,),10,新景祥,(,中国最具规模的专业房地产服务公司之一,中国房地代理服务行业品牌,厦门新景祥投资控股有限公司,),THE END,多谢各位同事的时间，如有不足之处，,还请不吝赐教！,