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白玉兰花园规划设计市场分析报告8(1).docx

1、 白玉兰花园规划设计 市场分析报告 目 录 1、 南市区房产销售市场概况 1.1 大环境分析 1.2 居民消费特征 1.3 南市区房屋市场综述 2、 竞争个案分析 3、 本案企划要点 1、 南市区房产销售市场概况 1. 1大环境分析 进入99年以来,中国房地产市场发生最大的两个变化就是:第一,已由过去的卖方市场转变为买方市场。第二,由集团购买转向个人购买。面对这种变化,未来房地产市场发展将呈以下趋势:1、住房将是房地产市场绝对主角。2、经济适用房是主力市场,供应对象占城市人口的70%以上。3、住房的布局、功能、设施、环境、面积

2、都将经历更新换代。要讲品牌、树形象、重点之一是要加大住宅建设的科技含量。 几乎可以肯定,今年上海的房地产市场将总体趋强。由于住房商品化的概念正越来越被人们所接受,上海房地产市场目前个人购房比重持续上升,已达到90%以上。银行利率的下调,也为个人购房贷款减轻了压力。这些对房市均是利好消息。同时全市房地产销售价格在下降通道上运行,房地产价格总水平下降。 上房50指数依然价跌量缩,样本楼盘加权平均售价降至3892元,因清盘等因素多个楼盘价格“高台跳水”造成上述情况。但是,与去年同期相比成交量明显放大,销售业绩良好的个盘增多。市场推崇的3000至4000元的中价楼盘成为主力品种。房地产企业从自

3、身经营出发,也将会采用一些灵活手段来刺激楼盘销售,由于考虑周边楼盘清盘可能造成的低价干扰和摒弃超额利润,定价更谨慎和趋于合理,可以预见,上海市场整体房价会在平稳发展的同时略有下降。 1、 南市区房产销售市场概况 1. 2居民消费特征 南市区和浦东区、 卢湾区、黄浦区为邻。全区面积22.7平方公里(其中水上面积1.47 平方公里), 人口密度每平方公里达到约9万人(含一定外来人口),其中老城厢区每平方公里平均125386人,是全市入口密度最高的地区。由于居民居住密度高,不可避免造成居住质量差,所以可以说南市区居民对改善居停有着极为强烈的“翻身欲”。其购房需求非常旺盛,主要

4、购买本区和卢湾、浦东等临近区域住宅。由于价格较低,大量动迁户主要迁往浦东新区。 根据上海社会科学院房地产研究中心对全市进行的专题调查,80%以上的市民希望居住多层和小高层,但南市区极少出现多层甚至数小高层个案,大量相同规划设计的高层个案也令购房客户无所适从。 另外,调查显示,二室一厅和二室二厅占总需求量的60%以上。一室一厅和三室一厅以上的需求各占20%左右。尽管这一结果与市场反映的“三室一厅比二室一厅好卖”的说法不尽相同,但数据显示的却是真正的市场趋势,反映了购房者的真实意愿。 从购买力分析,70%强的购房者有能力购买总价为20-40万元的商品住宅;每平方米3000-3500元的商品房

5、最受消费者欢迎。 每平方米价格在4000-7000元的中等偏上住宅楼,只要规划合理、房型堪佳、绿化到位,还是好销的。但购买对象局限于小部分消费者,其中:董事、总经理及经理级以上人士占48%;律师、医生、教授、工程师及主任级职称人士占34%,文化人、工人等占18%。而南市区本区楼盘无一例外在4000元/平米以上,高层次购买者毕竟有限,大户型自然遭遇滞销。 1、 南市区房产销售市场概况 1. 3南市区房屋及市场综述 南市区楼盘有以下几个特点: 一、 普遍户型过大。而且大多数设计较早,房型落伍,得房率低, 购房客户很难找到80平米左右的中等面积实用户型,只得转向其他区域寻

6、找。南市区存量房以120-140平米的三房一厅为主,普遍总价在60万左右,不降价处理根本没有出路。 二、 超近距离竞争白热化。楼盘往往三五成群,挤在一起,工期、 规划设计、总价等都相差无几,销售均无建树。发展商无奈之余,只能设法刺激销售。这样造成“跳水”个案频发,价格混乱。甚至出现了“轮流跳水”的恶性竞争的趋向。 三、 绿化重视不够。南市区地价高昂,发展商往往不太舍得营造 大面积绿化。而南市区是上海绿化率最低的区之一,破旧房屋、棚户还大量存在,楼盘绿化不够,污染重、景观差,客户一定无法忍受。 2、 竞争个案分析 本案的销售价格是本案能否在目前这种

7、低价竞争的市场状况下顺利推出的关键因素,我们必须制订较低的开盘销售基价,灵活、轻松的付款方式(如按揭、免息分期等)并配合产品品质与环境的优势,从这几个方面将本产品塑造成为销售利点。 以下就临近地区竞争个案从地段、价格和户型等因素对其销售状况做出分析,希望能汲取成功经验,避免重蹈失败覆辙。南市区楼盘众多,本企划书取样分析临近竞争个案10 个。其他楼盘资料如需要,我们将随时提供。 由于市场状况瞬息万变,本资料部分数据不精确也在所难免,仅供参考并请指正。 综合上表,可以做如下分析: 一、均价 4500以下 占10%; 楼

8、盘清盘价; 4500~5000 占30%; 西藏南路出内环或不沿西藏南路等主干道; 5000~5500 占30%; 卢湾主力价位,或西藏南路沿线较老楼盘; 5500以上 占30%。 新开楼盘,地段设计俱佳 二、主力总价分析 50万以下 0; 50~60万 30%; 60~70万 20%; 70万以上 50% 可见总价70万以上的房屋为该地区楼盘销售的主力总价 上述楼盘中,达到现房的占30%,99年内交房的占60%。这对本案销售较为不利,00年本案主力预售时将面临强大现房销售竞争压力,需依靠低价预售来增加竞争力。 三、主力面积

9、区域内单位面积最大227平米(复式),最小72平米(竟然是一房一厅,仅余10套) 110~140为大多楼盘主力面积 98年10-12月南市区房屋成交平均价、最高价、最低价见下表: 平均 最高 最低 高层住宅 4 918 7 000 3 230 多层住宅 5 076 6 000 4 300 综合楼 5 362 11 200 3 341 3、 本案企划要点

10、 根据本文第1、2所述,房型大、总价高、绿化差是本案应竭力避免的问题。综合来说,本案企划和设计应注意以下几点: 一, 集团购买转向个人购买是大趋势,应当集中发展针对个人购买的房屋营建; 二, 应该以中等户型为主,80平米左右的二房二厅应成为主力,这样如果单价4500元,总价不过35万,容易打开市场; 三, 小高层(或多层)、高层并举,小区高低错落有致。小高层为8-10层,一体三户,含错层或复式单元; 四, 高层建筑至三-五层、多层出地面时开盘,价格力争小区域内最低。一次性付款成交单价必须低于4000元/平米; 五, 注意景观设计,强化绿化,小区可忽略小块绿地,重点把集中绿化搞好,面

11、积必须超过3000平米,引入园艺设计和小品; 六, 营销组合: 低开低走高的阶段性价格策略: 4-4-2价格策略 40%低于市场价格,带动景气,快速出化; 40%平于市场价格,稳定投资成本; 20%高于市场价格,保留资产,创造利润和知名度 建议定价尽可能以明显低价开盘,如市场反映良好,销售业绩 明显时则可进一步提价,以每售出30套50元/平米的幅度上扬, 以保证发展商利润和资金回笼 建议付款方式 A:建筑期付款 B:30+30+30+10分期付款方式,即 30%签约首付款+封顶 30%+外墙30%+10%交房 C:20%免息分期 包装 案名、LOGO设计、楼书、海报、名片、工地看板、街边及工地 旗帜、售楼中心土建装修等 报纸广告、邮政派送等 行销 业务成交、周边市调及持续提出发展规划等 由于资料不足,时间仓促,本文粗疏之处再所难免,仅供参考并望不吝赐教,请予批评指正为盼。 1999年4月21日

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