ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:36 ,大小:1.92MB ,
资源ID:8929952      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8929952.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书.pptx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,基于风险、以可靠性为中心,检修作业指导书(,RCM-ABC,),06月,广州蓄能水电厂,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第1页,RCM-ABC,几个概念,RCM-ABC,发

2、展历程,RCM-ABC,基本结构,RCM-ABC,应用,总结,序言,主要内容,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第2页,序言,1,、编制作业指导书,目标,:,实现检修作业安全、质量、进度规范化和标准化。,2,、作业指导书,作用,:,作业指导书经过明确每个详细作业活动中工作项目、安全办法、风险控制、质量控制、工期控制、工艺要求及作业方法,规范现场检修技术人员检修行为,进而实现检修作业安全、质量、进度规范化和标准化目标。它是要求作业活动路径、要求与方法最细化和详细操作性文件。,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第3页,3,、广蓄作业指导书编制情况:,广蓄电厂一直以来都非常重视作

3、业指导书编制与应用,并连续改进。电厂建厂早期因为机构精简,生产管理人员较少,为了提升设备检修效率及确保检修质量,电厂在吸收法国电力企业(,EDF,)对水电厂设备维修管理经验基础上,从,1994,年就开始着手建立符合电厂实际设备检修作业指导书系统,即“设备检修,ABC,文本”。,经过十多年应用与完善,经过引进以可靠性为中心检修(,RCM,),并结合南方电网安全生产风险管理体系基于风险要求,广蓄电厂当前已经形成了一套基于风险、以可靠性为中心检修作业指导书系统(,RCM-ABC,),。,序言,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第4页,RCM-ABC,几个概念,RCM-ABC,发展历程,RC

4、M-ABC,主要结构,RCM-ABC,应用,总结,序言,主要内容,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第5页,A,:,是指设备不需退出运行,不需采取任何隔离办法,普通用目视、耳听、鼻闻等感觉器官即可完成工作。如:从属或者辅助系统检验、设备巡视、设备运行参数和信号统计等,。,B,:,指需将设备退出运行并需在采取必要安全隔离办法后,依据设备磨损、老化情况,有重点地对设备进行检验、修理、评定和清扫。如传感器校验、发电机内部检验等,。,C,:,指将设备退出运行,对设备有计划进行全方面检验和修理,将设备全部或部分解体,更换、修理易损主要部件,以保持、恢复或提升设备性能工作。如碳精密封更换、发电机

5、断路器大修等,。,1,、检修,ABC,:,RCM-ABC,几个概念,依据设备维修工作性质不一样分为,A,、,B,、,C,三类:,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第6页,RCM,正式定义是:一个用于确定为确保任一设施在现行使用环境下保持实现其设计功效状态所需求活动方法。,RCM,是当前国际上通用用以确定资产预防性维修需求、优化维修制度一个系统工程方法。,RCM,基本分析思绪:对系统进行功效与故障分析,明确系统内各故障后果;用规范化逻辑决断方法,确定出各故障后果预防性对策;经过现场故障数据统计、教授评定、定量化建模等伎俩,在确保安全性和可靠性前提下,以实现维修停机损失最小为目标维修策略

6、这些方法包含当前电力行业使用主动维护办法和被动维护办法。其中,主动维护办法包含计划修复、计划更换、预测性维护、基于状态维护和状态监测等;被动维护办法包含故障发觉、重新设计和故障检修。,2,、,RCM,(,Reliability-Centered Maintenance,),:,RCM-ABC,几个概念,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第7页,RCM,分析,7,项基本要素是:,1,、设施功效及其性能标准;,2,、功效故障方式;,3,、故障模式;,4,、故障影响;,5,、故障后果;,6,、怎样预测或预防每一个故障;,7,、如找不到适当主动维护办法时应采取什么被动维护办法;,RCM,管

7、理模式正是经过研究这,7,个基本要素来确定主动维护办法和被动维护办法。另外,,RCM,强调,采取维护办法时还必须考虑故障后果,而且经过比较不一样维护办法成原来选择最正确维护办法。,2,、,RCM,(,Reliability-Centered Maintenance,),:,RCM-ABC,几个概念,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第8页,广蓄电厂自开始引入RCM以来,以系统为基本单元开展RCM分析。经过多年 努力,当前电厂已完成了机组调速器油压系统、SFC冷却水系统、500 kV主变系统等18个关键设备系统RCM 分析。经过RCM 分析,这几个系统检修运行维护纲领管理故障模式即使比

8、以前几乎多了一倍,但因为新纲领中利用了很多状态监测伎俩和一次性技改或定时试验等伎俩,维修工时却比以往少得多。,广蓄电厂将分析所得结果与现行ABC文本结合起来,在做到标准上不违反相关行业标准前提下,对原ABC文本中描述检修项目、工艺、方法、周期进行了修正、完善、优化,最终形成了一套整体效果更佳检修文本,即RCM-ABC文本。,3,、,RCM-ABC,:,RCM-ABC,几个概念,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第9页,基于风险是指在对生产活动中风险进行识别、评定基础上,对风险实施有效控制,妥善处理风险所致结果,以期以最小成本到达最大安全保障过程。,广蓄电厂在建设南方电网安全生产风险管

9、理体系过程中,在完善风险评定体系基础上,深入将风险控制理念完全融入了,RCM-ABC,文本。详细表达在:在每一步工序开始前均先进行作业风险分析与评定,针对存在安全风险作好必要预控办法,实现风险分析与现场工序有机结合,形成文本作业步骤中“风险分解”。当前,电厂,RCM-ABC,文本内容已实现了基于作业步骤分解风险分析与控制,充分落实了作业活动基于风险体系要求。,4,、基于风险:,RCM-ABC,几个概念,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第10页,RCM-ABC,几个概念,RCM-ABC,发展历程,RCM-ABC,基本结构,RCM-ABC,应用,总结,序言,主要内容,基于风险以可靠性为

10、中心的检修作业指导建议书,第11页,RCM-ABC,发展历程,1,、,主要历程,结正当国电力企业对水电设备维护管理经验编制形成,检修,ABC,文档,引入以可靠性为中心维修(,RCM,)管理模式后,融入,RCM,分析结果形成,RCM-ABC,文档,将安全生产管理体系建设结果应用到,RCM-ABC,文档中,凸出,基于风险控制,指导思想,早期,中期,现在,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第12页,RCM-ABC,发展历程,2,、,形成与管理,设备检修维护说明文件,国家、行业标准、规程,企业标准、规程及要求,员工实践经验与技能,RCM-ABC,文本,三级审批,公布实施,指导作业,修订、完善

11、RCM,理念与分析结果,安全生产风险管理体系建设结果,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第13页,RCM-ABC,几个概念,RCM-ABC,发展历程,RCM-ABC,基本结构,RCM-ABC,应用,总结,序言,主要内容,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第14页,1,、,封面,RCM-ABC,基本结构,文档编号、检修类别、检修周期、设备编号等信息,修订版本等信息,文本审批等信息,检修项目描述,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第15页,2,、,正文,RCM-ABC,基本结构,工作安全办法,详细工作步骤及风险分解,检修依从标准,检修工器具、物料、人员等准备描述,基

12、于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第16页,3,、,统计,RCM-ABC,基本结构,检修基本信息,对检修情况、遗留问题、备品备件等进行说明,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第17页,3,、,统计,RCM-ABC,基本结构,检修基本信息,质量验收点与验收标准信息,检修情况综述,质量验收人员与验收日期信息,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第18页,RCM-ABC,几个概念,RCM-ABC,发展历程,RCM-ABC,基本结构,RCM-ABC,应用,总结,序言,主要内容,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第19页,文本内容完整、文字简练、图文并茂、指导性强。,

13、广蓄,RCM-ABC,应用,1,、,确保了作业安全、质量、进度可控、在控,节选自,1EB0309,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第20页,文本内容包含标准、规程要求。,广蓄,RCM-ABC,应用,节选自,1EB0309,,后同,1,、,确保了作业安全、质量、进度可控、在控,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第21页,文本内容表达作业风险预控。(落实基于风险体系要求),广蓄,RCM-ABC,应用,在工作步骤中将安全生产管理体系建设过程中依据风险概率与后果综合分析结果写出,并结合工作现场班前会,实现风险预控。,1,、,确保了作业安全、质量、进度可控、在控,基于风险以可靠性为

14、中心的检修作业指导建议书,第22页,检修项目不停优化与完善(,RCM,分析结果示例),广蓄,RCM-ABC,应用,1,、,确保了作业安全、质量、进度可控、在控,任务名称,状态监测,定时翻修,定时试验,设备改造,管理改进,年花费工时(小时),RCM,分析前,10,3,3,/,/,940,RCM,分析后,21,5,4,6,3,562,表,1,、实施,RCM,分析后对比情况(,A,厂压缩空气系统),基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第23页,检修项目不停优化与完善(,RCM,分析结果示例),广蓄,RCM-ABC,应用,1,、,确保了作业安全、质量、进度可控、在控,作业文本,主要改变,:管理

15、模式(检修项目)由,1782,个增加到,3147,个,但,检修工时由却由,15485,小时减至,9604,小时。,表,2,、,RCM,分析前后维修工时与管理模式对比,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第24页,检修项目不停优化与完善(,RCM,分析结果示例)。,广蓄,RCM-ABC,应用,新增任务,周期调整,1,、,确保了作业安全、质量、进度可控、在控,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第25页,检修项目不停优化与完善(,RCM,分析结果示例)。,广蓄,RCM-ABC,应用,取消无须要任务,任务更明确、详细,1,、,确保了作业安全、质量、进度可控、在控,基于风险以可靠性为中

16、心的检修作业指导建议书,第26页,广蓄,RCM-ABC,应用,电厂至事故、障碍趋势图。,1,、,确保了作业安全、质量、进度可控、在控,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第27页,广蓄,RCM-ABC,应用,2,、,确保了作业指导书覆盖率与执行率,RCM-ABC,文本日趋完善。,我厂,RCM-ABC,文本编制以设备位置树为基础,分系统不停完善与修订,当前电厂已编制,RCM-ABC,文本,666,份,覆盖了电厂主要系统,满足系统、设备运维要求。,依据设备位置树确定系统编号,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第28页,广蓄,RCM-ABC,应用,利用生产管理系统实现过程管理。,录

17、入,MAXIMO,系统,2,、,确保了作业指导书覆盖率与执行率,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第29页,广蓄,RCM-ABC,应用,利用生产管理系统实现过程管理。,关联,RCM-ABC,文档,2,、,确保了作业指导书覆盖率与执行率,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第30页,广蓄,RCM-ABC,应用,2,、,保障检修作业覆盖率与执行率,利用生产管理系统实现过程管理。,可随时查看各班组定检工作完成情况,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第31页,有了,RCM-ABC,作为技术依据,广蓄电厂各部门依据,ABC,设备维护检修统计数据和设备运行情况,在每年年末制订下

18、一年度年度工作计划,年度工作计划细化到每个月工作安排(特殊情况下,有些工作项目会有时间变更)。各分部主管或班长依据月计划及部门人员详细情况制订检修周计划。,经过十几年努力,广蓄电厂已将,RCM-ABC,检修计划结合在,MAXIMO,生产信息管理系统中。为全方面、直观以及便于检验、监督工作计划实施,电厂在,MAXIMO,生产信息管理系统内实施电子化挂牌管理,采取红、绿、黄灯方式直观地表示当年定检计划完成情况。,广蓄,RCM-ABC,应用,3,、,确保了设备检修年度计划科学编制,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第32页,因为,RCM-ABC,文本集标准、规程、设备厂家技术说明、现场维修

19、经验于一体,是集体智慧结晶,其内容详实、准确、权威,是电厂生产技术共享、传承及发展平台载体。,同时,在编写,RCM-ABC,文本时,力争编写语言清楚、专业,并经过合理使用表格、图、照片等工具,做到图文并茂,增强了文本可读性、可操作性,成为电厂很好内部培训教材,为广蓄电厂技术人才培养作出了贡献。,广蓄,RCM-ABC,应用,4,、,确保了生产一线员工技术技能培训科学性,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第33页,RCM-ABC,定义,RCM-ABC,文本主要发展历程,RCM-ABC,文本基本结构,RCM-ABC,文本应用,总结,简述,主要内容,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第34页,广蓄电厂,RCM-ABC,作为我厂生产作业标准作业指导文件,经过十多年完善、发展及应用,保障了检修工作安全及质量,提升了设备检修工作系统化、标准化及规范化管理水平。作为常规设备检修作业管理经验、,RCM,理念、安全生产风险管理体系有机结合体,它含有完整性、准确性、可操作性及统一性特点,并不停在应用中,不停完善、连续改进,。,总结,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第35页,谢 谢!,基于风险以可靠性为中心的检修作业指导建议书,第36页,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服