监理单位承诺和工程验收标准(doc52页).doc

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监理责任承诺监督质量规范标准手册

1. 使 用 说 明
1、本手册按建筑工程项目质量规范规定编制验收细节标段检验标准，每 项目标段配备一本监理工程质量细节手册，在施工过程中由施工总承包单位 项目经理负责保管，存放于施工现场办公室，申报竣工验收时，交土建监督 员收存入竣工验收档案。本手册主要为质量监督机构监督工程师对建筑工程 项目实施质量监督过程中，对工程各责任主体钢筋混凝土的质量行为标准、
结构工程实体质量和技术资料管理等情况的记录。
2、监督工程师对建筑工程项目实施监督检查时，应即时填写《建设工程 质量监督记录》(一式二份)，其中一份存入本手册相应位置，同时将检查信
息登录《质量监督检查记录汇总表》 。
3、质量监督机构组织的工程巡查、拉网检查及专项检查等记录均应记入
或存入本手册相应位置。
4、相关责任单位收到质量监督机构发出的工程质量整改通知书、责令停 止违法行为通知书、罚款处罚决定书等文书后，应将整改落实情况报告、交
款收据复印件（加盖公章）及时存入本手册相应位置。
5、统一格式监督交底记录外的其他监督工作要求可采用手写的方式填写
到空白处。
6、质量监督检查记录汇总表"处理意见"栏应填写发出整改通知及处罚
情况。
7、工程质量事故（问题）处理记录的主要内容包括会议纪要、设计方案、
专项验收记录等。
监理责任性质：
根据我国实施《建设工程质量监理管理体系》《建设工程规范规定设计要 ，
求》质量监督管理权利，做到公平、公正、 行承诺监督工作.监理单位与建设 "执
单位签订《建设工程委托监理合同，监理责任承诺监督质量规范标准手册》 ，本
监理项目部相关人员，负责建设工程全面质量安全、工程材料监督、工程进度、
工程资料签证， 协调工程及有关部门工作， 安全进行全面控制和会议管理的条款。
.珠海市汉威电子委托 同志，全面负责建设二期工程《质量材料安全
监督管理》责任、工程进度、办理行政府部门报建及竣工验收资料，负责协调建
设中有关部门工作，确保工程建设顺利进行开工。
监理单位派三名监理工程师，
A 项目总监理工程师一名，监理证编号：
姓名： 身份证号： 电话号：
B 土木结构工程师一名， 监理证编号：
姓名： 身份证号： 电话号：
C 水电监理工程师一名，监理证编号：
姓名： 身份证号： 电话号：
.监理员必须遵守建设单位指导工作，监理员必须监督施工单位按照《建筑
设计质量要求规定规范标准》 ，资料签证规定规范强制进行公平、公正、独立、
自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
. 建设单位发现有质量安全隐患，需要尽快要求是个单位整改实施方案、监

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理单位必须在 4 小时内发出整改通知，必须要求施工单位回复书面通知，监理员 隐藏工程质量安全隐患和要求施工单位不整改，建设单位有权利要求监理员更
换，并且罚款人民币 500 一 1000 元，支付监理月工资中扣除。
建设单位项目负责人同施工单位监理员现场验收隐蔽工程质量所有问题， 要
求整改合符质量规范标准， 整改完善必须通知建设单位负责人同步现场检查， 监
理员隐瞒工程质量安全隐患和要求施工单位不整改， 建设单位罚款监理单位人民
币 2000 一 5000 元。
建设单位发现监理员同施工单位吃喝娱乐活动， 施工单位要求监督质量管理
放松执行验收标准，并收高额报酬红包事实，经准确真实得到举报事实证据， 建
设单最高处罚人民币 2000 一 5000 元， 第二次得到举报建设单位有权利扣取工程
监理费总价 5％。第三次得到举报建设单位扣取监理工程费总价10％
建设单位施工单位监理负责人每周一必须执行会议早上8 一 10 点，由监理 主持，施工单位介绍工程质量、进度，安全，有缺席会议时间不准确必须处罚人 民币 100 一 200 元，10 一 11 点由各班组长汇报工程情况，班组长提出问题当时
必须得到解决，如建设施工监理责任立即做好调解方案。
第一节、现场监理办公室形象标准化

、办公室门边挂 600×400 白底篮字门牌，标明"珠海市建设工程监理项目监理
部" 。
、办公室上墙图表内容（要求镶贴 2CM 宽荧光红色边框）
（1）单位工程施工进度横道图（计划进度用黑线表示，实际进度用红线表示）
或网络图；
（2）施工总平面图；
（3）监理组织机构图；
（4）晴雨表；
（5）出勤值班表。
、各种规章制度上墙（要求镶贴 2CM 宽荧光红色边框）
（1）监理人员工作守则；
（2）总监理工程师岗位职责；
（3）总监理工程师代表岗位职责；
（4）专业监理工程师岗位职责；
（5）监理例会制度；
（6）旁站及巡视监理制度；
（7）监理工作程序； （8）投资控制程序；

（9）质量控制程序；
（10）进度控制程序；
（11）原材料、构配件质量签认流程图；
（12）隐蔽工程验收流程图；
（13）分部分项工程签认流程图；
（14）工程变更流程图；
（15）工程计量与工程进度款支付流程图；
（16）工程质量事故处理流程图；
（17）工程竣工备案流程图。
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第二节、监理工作制度及主要程序流程图

2．1 设计文件、图纸会审制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单
位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。
图 纸 会 审 工 作 流 程 图

收到图纸
按图号清点图纸
布置阅图工作


记下欠缺图号
请业主补齐

项目监理部阅图并记 项目监理部整理、汇总形 承包商阅图并记录问 技术部审查

录问题和提出建议
交业主转送设计院 成书面审图意见
题和提出建议

项目监理部组织图纸会

项目监理部整理编写图
审、设计交底会议

2．2 技术交底制度
纸会审纪要后签送各单位 会审纪要会

监理工程师要督促、协助组织设计单位与施工单位配合，向施工单位进行施
工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施） ，并
要求设计根据讨论决定的项目做出书面纪要交施工单位执行。
2．3 开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报
告》 经监理工程师现场落实后，报项目监理部，由总监审批。 ，
开工申请核签程序图

施工单位


签章批复