公路建设的内容按任务与分工不同可分为三方面.doc

1. 公路建设的内容按任务与分工不同可分为三方面：1）公路工程的小修、保养；2）公路工程大、中修与技术改造；3）公路工程基本建设
2. 公路建设产品特点：产品的固定性、多样性、产品形体庞大性、产品部分的易损性1
3. 公路施工的技术经济特点：施工流动性大、施工协作性高、施工周期长、受外界干扰及自然因素影响大
4. 基本建设：是指固定资产的建筑、添置和安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作。
5. 公路基本建设活动内容主要由三部分构成：建筑安装工程；设备、工具、器具的购置；其他基本建设工程。
6. 基本建设项目组成：基本建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。基本建设项目：一般是指有总体设计，经济实行独立核算，行政上具有独立组织形式的建设单位。单项工程：它是建设项目的组成部分，是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程：它是单项工程的组成部分，一般指不能独立发挥生产能力，但具有独立施工条件的工程。分部工程：它是单位工程的组成部分，一般是按照单位工程的各个部分划分的。分项工程：它是分部工程的组成部分，是按照工程的不同结构，不同材料和不同施工方法等因素划分。
7. 基本建设程序：基本建设项目在整个实施过程中各项工作进程的先后顺序，称为基本建设程序。是由基本建设进程的客观规律（包括自然规律和经济规律）和政府管理体制决定的。公路建设基本程序应当是：根据国民经济长远规划及布局所确定的公路网规划，提出项目建议书；通过调查，进行可行性研究，编制可行性研究报告；经批准后进行初测及初步设计；经批准后列入国家年度基本建设计划，并进行定测及编制施工图；经批准后组织施工；完工后，进行竣工验收，最后交付使用。
8. 公路设计可采用两阶段设计和三阶段设计，两阶段设计即初步设计和施工图设计，三阶段设计即初步设计、技术设计和施工图设计。
9. 公路工程项目的施工过程组织，包括时间组织、空间组织和资源组织。
10. 工程项目施工作业方式一般分为顺序作业法、平行作业法和流水作业法。顺序作业：指按工艺流程和施工程序确定的先后顺序进行施工操作。平行作业：即是对于线形工程的作业面很大，根据工程或技术的需要，可划分为几段，分别同时按先后程序组织施工的作业方式。流水作业：以施工专业化为基础，将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各专业队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定的操作。
11. 流水节拍：是某个施工过程在某个施工段上的持续时间。流水步距：两个相邻的施工队在保持连续施工的条件下先后进入第一个施工段进行流水施工的时间间隔叫流水步距。
12. 施工组织设计文件按组成不同分类如下：1）施工方案2）修正施工方案3）施工组织计划4）实施性施工组织设计
13. 施工准备工作：分为战略性的规划组织和战术性的现场条件准备两大部分。开工前的规划组织准备包括：熟悉核对设计文件，补充调查资料，组织先遣人员进场，编制实施性施工组织设计和施工预算。开工前现场条件准备包括：征地拆迁，技术准备工作，建立临时生产、生活设施，以及人员、机具、材料的陆续进场。
14. 施工进度图主要形式：横道图法、垂直图法、网络图法
15. 网络图是由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。在网络图上加注工作的时间参数而编制成进度计划，称为网络计划。用网络计划对任务的工作进度计划进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术，称为网络计划技术。
16. 网络计划技术与横道图计划管理比较，有如下特点：1）从工程整体出发，统筹安排，能明确地反映各工作间的先后顺序和相互制约、相互依赖的关系。2）通过网络时间参数计算，能找出决定工期的关键线路和关键工作以及有机动时间的非关键工作，从而使管理人员胸中有数，抓住主要矛盾，确保控制计划总工期和合理安排人力、物力、财力等资源，从而降低成本缩短工期3）通过网络计划优化，可在若干可行方案中找出最优方案4）网络计划执行过程中，由于可通过时间参数计算预先知道各工作提前或推迟完成对整个计划的影响程度，管理人员可以采取技术措施对计划进行有效控制和监督，从而加强施工管理工作5）可以利用计算机进行时间参数计算、优化、调整，从而提高管理效率。6）它不仅可用于控制项目施工进度，还可用于控制工程费用7）对规模庞大、联系复杂，所涉及单位、人员广泛的大型公路工程项目，使用网络计划技术编制工程进度计划可省时、省力，并加快计划变更、维护、反馈的速度和灵活性、准确性。
17. 网络计划优化：工期优化、时间费用优化、资源优化
18. 定额的分类按定额反映的实物消耗内容分类：（1）劳动消耗定额：它是在正常的生产技术和生产组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动量消耗标准。劳动消耗定额包括时间定额（是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正常的条件下生产单位合格产品所消耗的劳动时间）和产量定额（是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正常的条件下，工人在单位时间完成合格产品的数量）（2）材料消耗定额：是指在节约和合理使用材料的条件下，完成一定合格产品所需消耗材料的数量标准。其还有两种表现形式：材料产品定额：是指用一定规格的原料，在合理的操作条件下获得程服务的辅助材料，周转材料应按规定进行周转使用。这种周转性材料在施工中合理周转使用的次数和用量称为材料周转及摊销定额。（3）机械台班消耗定额：它规定了在正常施工条件下，合理地组织生产与合理地利用某种机械完成单位合格产品所必需的机械台班消耗标准，或在单位时间内机械完成的产品数量。其表现形式有机械时间定额（是指在一定的工作内容和质量安全要求的条件下，规定某种机械完成单位所需要的时间。）和机械产量定额，机械时间定额与机械产量定额互为倒数。（4）机械台班费用定额：由不变费用和可变费用组成。
19. 定额按使用要求分类：施工定额、预算定额、概算定额、估算定额。施工定额包括时间定额和产量定额，定额水平是平均先进水平。预算定额水平是社会平均水平，它比施工定额的定额水平低。
20. 定额的基本组成：《概算定额》和《预算定额》的组成部分均包括：颁发定额的文件号，目录，总说明，章、节说明，定额表；《预算定额》还包括附录。
21. 《预算定额》中【40-1-1-18-3】是指引用40页的表1-1-18（第一章1-1-18表）中的第3栏；在编制预算文件时，采用8位数进行编码，即章占1位，节占2位，表占2位，栏占3位，如40405121表示预算定额第4章第4节第5个表第121栏。
22. 约—贝法则主要原理：在Tia和Tib种找出最小值对应的工序，若为先行工序则排在最前，若为后续工序则排在最后。找出一个任务后，任务数量减少一项，在剩余的m-1项任务中仍采用上述方法进行排序，依次类推，直到剩余的任务数量为0，最终得到的就是最优施工顺序。
23. 流水施工的特点是什么：1）把劳动对象的施工过程划分为若干工序或操作过程，每个工序或操作过程分别由按工艺流程建立的专业班组来完成。2）把一个劳动对象尽可能地划分为劳动量大致相等的若干施工段。3）各个作业班组按照一定的施工顺序，携带必要的机具，依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段，反复完成同类工作。4）不同工种或同种作业班组完成工作的时间尽可能地相互衔接起来。流水施工的特点的生产的连续性和均衡性，使各种物质资源均衡地使用，施工机构及其附属企业的生产能力充分地发挥，劳动力得到合理的安排和使用，从而带来较好的经济效果。
24. 编制施工组织设计文件程序：1）分析设计资料，进行必要的调查研究；2）计算工程数量；3）选择施工方案，确定施工方法；4）编制工程进度图；5）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；6）制订临时工程，供水、供电、供热计划；7）工地运输组织；8）布置施工平面图；9）编制技术措施计划与计算技术经济指标；10）确定施工组织管理机构；11）编制质量、安全、环保和文明施工措施计划；12）编写说明书。
25. 施工进度图的主要形式有哪些，横道图的制作步骤是什么：主要形式有横道图法、垂直图法和网络图法。编制步骤：1）按标准横道图格式绘制空白表格，2）根据设计图纸、施工方法、定额、概预算进行列项，并按施工顺序填入横道图的工程名称栏内，3）逐项计算工程量，4）逐项选定定额，将其编号填入横道图中，5）进行劳动量计算，6）按施工量以及工作班制按上述公式计算所需施工周期，或按限定的周期以及工作班制、劳动量确定作业队、班的人数或机械台数，将计算结果填入横道图相应栏内。7）按计算的各施工过程的周期，并根据施工过程之间的逻辑关系，安排施工进度日期。8）绘制劳动力安排曲线，9）进行反复调整与平衡，最后择优定案。
26. 双代号网络图中，虚工作怎样表示，其作用是什么：虚工序用虚箭杆线表示，表示的工作既不消耗时间也不消耗资源，只是表示相邻前后工作之间的逻辑关系。
27. 何为关键线路，它有何特点：网络图的各条线路中，持续时间之和最长的线路即为关键线路。特点：1）关键线路上各工作的总时差均为零。2）关键线路在网络计划中不一定只有一条，有时存在多条，但关键工作所占比重并不大。3）非关键工作如果将总时差全部用完，就会转化为关键工作，4）当非关键线路延长的时间超过它的总时差，关键线路就转变为非关键线路。
28. 什么是时差，时差有哪几种类型：工作的时差也称为工作的机动时间，是在计划工期不变的条件下，工作的最早可能开始（或完成）时间与最迟必须开始（或完成）时间的差值。总时差：是指在不影响任何一个紧后工作的最迟开始时间的条件下，工作（i，j）所拥有的最大机动时间。局部时差：是指在不影响其紧后工作的最早可能开始时间的条件下，工作（i，j）所具有的机动时间。相干时差：是指可以与紧后工作共同利用的机动时间。独立时差：是指为本工作所独有而其前后工作不可能利用的时差。
29. 时标网络图有何特点，绘制步骤是什么：1）时标网络计划结合了横道图和网络图的优点，既有通常使用的横道计划图的时间比例，又具有网络计划图中的逻辑关系，能直观地反映出整个计划的时间进程。2）时标网络计划能直接反映出各项工作的开始和结束时间，机动时间及网络计划中的关键线路。3）由于时标网络计划图能清楚地表示出哪些工作需要同时进行，因此可以确定在同一时间内对劳动力、材料和机械设备等资源的需要量。4）通过优化后的时标网络计划，可以直接作为进度计划下达到执行单位使用。5）时标网络计划的调整比较麻烦，当情况发生变化时，因为改变工作持续时间久需要改变箭杆线的长度和节点的位置，这样往往因移动局部几项工作而牵动整个网络计划。绘制步骤：1）首先对一般网络计划进行计算，求出各节点的时间参数作为绘制时标网络图的依据，并确定关键线路。2）作出时间坐标，按节点最早开始时间把关键线路绘制在图中适当的位置，3）按节点最早时间绘制非关键线路，虚箭线靠右画。
30. 网络计划优化的原理：网络计划的优化就是通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足既定的条件下，按照某一衡量指标来寻求最优方案。包括工期优化、时间费用优化、资源优化。