1、内燃机车乘务员岗位责任制
一、包车概况：
内燃机车为四班八人包车制，每班由司机和副司机组成。
四名司机分工为：第一班司机长班，第二班工会组长班，第三班安全大员班，第四班质量（保养）大员班。
四名副司机分工为：学习大员、核算大员、清扫大员、工具大员。
二、岗位责任制：
司机长岗位责任制
1、在机务段段长、主任的直接领导下，带领机车组全体成员，圆满地完成矿业集团、运销公司下达的各项工作和生产任务。
2、负责机车组的全面管理，努力创建思想争先、技术过硬、安全稳定的职工队伍。
3、建立向段长汇报制度，每月初有工作计划，每月末有工作总结，针对机车成员的思想和工作表现，有权向
2、段长提出奖惩建议。
工会组长岗位责任制
1、在段工会的直接领导下，配合司机长做好核心工作，积极开展各项工会活动。
2、调动职工“爱段为荣、爱车如家”的主人翁责任感。建立“学雷锋、做贡献”的登记薄，作为职工考核的依据。
3、关心职工生活，时刻把职工家庭的冷暖放在心上，当好职工的知心朋友。
安全大员岗位责任制
1、牢固树立安全第一的思想，把安全生产放在首位。经常开展“居安思危、警钟常鸣”教育活动，并有记录。
2、建立安全包保制度，“个人保机班、机班保车组、车组保全段。”的安全体系。
3、随时发现安全隐患，及时向段长汇报，营造“人人想安全、人人保安全”的氛围。对防止事
3、故有功者，上报给予奖励。
质量（保养）大员岗位责任制
1、积极贯彻“以养为主、以修为辅”的原则，坚决落实保养分工责任制，努力提高机车质量和保养等级。
2、负责机车质量（保养）的全面管理，建立和落实《师徒包保合同》，定期举办“手把手”的现场教学。
3、建立机车质量月分析制度，提出机车质量存在问题，查找机车质量下降原因，制定提高机车质量措施，每月末以书面向段长汇报。
学习大员岗位责任制
1、负责机车组的政治学习和业务学习，制定学习规划，落实学习制度。
2、组织落实段定《业余培训制度》，做到学习出满勤，课堂笔记整洁，考核成绩创优。
核算大员岗位责任制
1、根
4、据段定的经济核算指标，制定机车组的奋斗目标和整改措施。
2、积极开展“节能增效、节支降耗”活动，从节省一滴油、一滴水作起，努力提高机车自检自修能力。
清扫大员岗位责任制
1、以加强“机车文明建设”为已任，落实清扫分工责任制，有权提出批评。
2、负责领取，保管清扫用品和灭火器，防止机车发生火灾。
工具大员岗位责任制
1、建立交接班工具检查制度，监督使用后的工具须保持清洁，放置规定处所。
2、负责领取、保管工具备品和信号用具。对损坏的工具，视情节酌情处理；对丢失的工具，追究责任者按价（折价）赔偿。
三、机车保养及清扫分工：
将机车分成四个部分，每班一个部分。
第
5、一班，司机长班
1、动力室内外
2、机车前后端
第二班，工会组长班
1、电气室、传动室、冷却室、辅助室
2、机车顶部
第三班，安全大员班
1、机车左侧走行部
2、地沟、机车前端，1—3D，至燃油箱中心线。
第四班，质量大员班
1、机车右侧走行部
2、地沟，机车后端，4—6D，至燃油箱中心线。
注：
1、司机室内外，班班清扫；
2、牵引电动机轴承给油，仍按原分工执行；
3、新分工的四班四部，含清扫，小修及给油；
4、日常给油：一般主要指油底壳、联合调节器、齿条、供油拉杆及滚轮、前后变速箱、空压机、齿轮箱等。
5、机车小修以司机为主，机车给油以副司机为主。日常清扫指全面清扫。
6、搞好联劳协作，做到交班不交活。
司机岗位责任制
1、在司机长的领导下，安全、平稳、高效地完成生产任务。
2、负责操纵机车，做好整备，保证机车质量良好。
3、负责本班副司机的思想工作，技术培训和人身安全，结成“互教互学、团结和谐”的机班。
副司机岗位责任制
1、在司机长和司机的领导下，服从分配，听从指挥，努力完成交给的各项工作。
2、负责机车的安全，给油，清扫及工具保管，并协助司机作好小修。
3、在司机的指导下方准动车，须保证安全。
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