ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:33KB ,
资源ID:8923551      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8923551.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(对办理管帐标准化疑问剖析.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

对办理管帐标准化疑问剖析.doc

1、对办理管帐标准化疑问剖析 在经济全球化浪潮席卷全球和信息技能革命一日千里的布景下,办理管帐已变成公司决议方案的根底,商业的言语。作为WTO的成员国,中国进行现代化建造,对 内搞活经济,对外开放,要在经济领域内坚决贯彻“三个代表”的重要思想,在稳固和展开商场经济中,坚持社会主义,对立五花八门的不正之风,办理管帐更显得 重要。办理管帐的使用与推行是一项任重而道远的作业,需求实务界与理论界的广泛参加。中国办理管帐理论研讨的意图在于经过对办理管帐理论和典型事例的研 讨,活跃探索在现行系统下的办理管帐标准化疑问,以非常好地为社会主义商场经济效劳。     一、办理管帐使用中存在的首要疑问   

2、  1.使用不广泛     迄今为止,办理管帐仅在有些地区、有些公司得到了必定程度的使用,还有适当数量的公司办理人员对办理管帐知道甚少,这使得办理管帐的使用空间受到了极大的约束。     2.使用不深化     从当前状况来看,仅有有些办理管帐理论和办法在底层工商公司的经营办理中得到了开始使用,还有许多有助于加强公司内部办理和进步公司微观经济效益的办理管帐内容未进入实质性的使用期间,未能在现代公司的内部办理中发扬其应有的活跃效果。     3.效果不协调     有些办理管帐内容虽然在实习作业中得到了开始使用,但根本上还处于零散、涣散状况,彼此之间缺少有机、严密的联络,没有构成一个真

3、实意义上的办理管帐信息系统。     二、成因剖析     1.没有构成完好的学科理论系统,辅导性差     世界管帐师联合会常设分会—财政和办理管帐委员会以为,办理管帐是在安排内部对办理当局方案、评估和操控的信息进行承认、计量、堆集、剖析、编报、解说、 传输的进程。从以上界说可以看出,办理管帐是对各种根底理论和技能办法的概括使用。因为对根底理论的研讨未得到注重,因而对办理管帐的方针、假定的研讨也 不系统,还未构成一个完好的学科理论系统。从中国办理管帐的教材编写来看,它还局限于对国外着作的翻译介绍,而没有极好地联系中国的实习状况,教材布局、 内容不一致,与本钱管帐和财政办理学科还存在穿插

4、的疑问,这影响到了大家对办理管帐的学习、把握及使用。20世纪70年代末办理管帐的使用传入中国,有些 公司已获得必定成效。但因为未及时将一些成功经验加以总结并采纳办法进行广泛、深化的推行,因而当前在实习中使用办理管帐的公司仍寥寥无几。     2.没有相应的安排和原则,标准性差     专门的办理管帐专业安排,因而中国应学习西方国家的成功做法,树立专门的、具有权威性和民间性质的办理管帐专业安排,这将对中国办理管帐的标准化和建造具 有中国特色的办理管帐起到很大的推进效果。传统的办理管帐仅局限于在生产量大、工艺技能和产品本钱都较安稳的公司中运用。办理管帐开始是在工业公司中推行 并展开起来的,也是

5、在工业公司中老练和完善的,这也影响了办理管帐在各职业公司中的使用。而现行职业类型千变万化,其他职业如效劳业、金融业、交通运输业 及行政事业单位又该怎么使用办理管帐呢?跟着经济的展开及新的经济增长点的不断出现,办理管帐的使用不只要面临千变万化的公司经营状况,并且还要面临千变 万化的职业,是不是这些职业都能使用办理管帐进行办理呢?要处理这些疑问,就需求出台相应的办理管帐原则和原则来标准办理管帐的使用。     3.没有相应的公司文明,遍及推行性差     办理管帐的推行使用受到了来自传统文明方面的压力。中国的传统文明耳濡目染地影响着大家的行动办法,它对办理管帐使用的影响是经过影响公司办理人员和

6、管帐 人员的价值观来完成的。办理管帐行动不是公司的核算行动,而是办理行动,这是对公司办理人员价值观的一种应战,也是对管帐人员本身本质的一种应战。办理管 帐理论和办法、常识系统当然重要,但结尾要经过管帐人员使用到公司中,因而管帐人员本身本质关于办理管帐的推行起着至关重要的效果。但中国现期间管帐人员 的整体本质对比低,一是管帐人员常识层次低,二是管帐人员职业道德短缺。当前,管帐信息失真已变成焦点疑问,这些都会影响办理管帐在中国公司中的使用。     4.没有充分利用电算化手法,功率低下     办理管帐的一些办法对比复杂,运用手艺核算则对比费事,而对数据处理的疾速、精确正是管帐电算化的优势地点

7、可是,中国管帐电算化重核算、轻办理,电算化 仅局限于记账、算账,能使用到公司经营办理傍边的很少。当前,较为杰出的疑问是管帐人员的核算机常识有限及办理管帐软件开发的严峻滞后。     三、办理管帐标准化的战略考虑     1.构建办理管帐学科系统和实务布局     从办理管帐理论系统上谨慎布局,捉住主线,处理办理管帐与财政办理、本钱管帐的穿插疑问。一套完好、系统、标准的教材,是办理管帐广泛使用的条件。因而, 有关部门应安排教材编写部队,编写出合适不一样层次需求的、标准有用且便于操作的教材,并以此为辅导,展开理论与实习的学习与研讨。办理管帐在中国社会主 义建造的不一样时期都发扬了活跃效果。

8、应从办理管帐典型事例动身,进行系统的概括和总结,并活跃有效地推行成功经验。例如,20世纪50年代的厂部、车 间、班组核算;60年代展开的厂内方案报价、资金归口办理;70年代大庆油田展开的内部核算;80年代吉林省推行的厂内银行,首钢的“包、保、核”;90 年代邯郸钢铁集团有限公司推行的“模仿商场核算,施行本钱否决”等。这些都是中国使用办理管帐的典型事例,是办理管帐植根于中国国情结出的硕果。办理管帐 要在实习中得到推行与使用,有关部门应及时有效地对实习中的成功经验进行科学、系统的概括和总结,做好使用办理管帐的宣扬、推行作业,并赶快拟订出办理管 帐实务的根本布局。     2.树立办理管帐安排安排

9、和原则、原则     处理办理管帐标准化疑问,要树立一套具有中国特色的办理管帐安排系统。从安排方面可树立一个专门研讨办理管帐的权威安排,兴办办理管帐刊物,进行有安排、 有方案的各项研讨活动,并根据展开需求调整研讨方向,发扬其应有的辅导效果。要处理办理管帐标准化疑问,应出台办理管帐原则和原则。西方一些发达国家出台 的办理管帐原则标准了办理管帐实习,在办理管帐的展开中起到了活跃的效果。中国应满意树立社会主义商场经济系统与现代公司原则的需求,一起吸收有关学科的 研讨成果,树立起办理管帐原则和原则,为办理管帐实习供给根据。     3.扶植相应的公司文明     办理管帐的使用需求有相应的公司文

10、明布景,包含领先的办理思想、严厉的办理原则以及能最大极限发扬个人能力的用人机制。构建中国公司文明应从以下几个方面 着手:一是培育职工的团体价值观,刻画公司精神。公司精神是公司文明的中心,成功的公司都有反映本身特性的公司精神。公司精神一旦构成,将变成鼓励职工不 断进取的动力;二是给职工自我展开的空间,激起职工的主人翁精神。关怀职工,让职工感受到团体的温暖,并活跃参加公司办理。树立公正的用人机制,增强公司 的调和度、创新力和凝聚力;三是以人为本,进步职工本质,对职工的文明价值观、商场经济观、审美观和思想办法进行培育和重塑。办理办法上不只要有“刚性办 理”,还要有“柔性引导”,要将东西方文明交融在一

11、起,使之变成公司展开的动力。     4.大力开发并施行办理管帐电算化     大力开发办理管帐软件,使办理管帐逐渐向电算化方向展开。运用核算机可以对办理管帐中对比复杂的核算剖析进程进行疾速、精确的核算,可以削减作业量,使办 理管帐人员可以精确、及时地为公司领导供给猜测、决议方案等方面的信息,满意公司领导决议方案的需求。办理管帐的使用与推行是一项巨大的系统工程,不只需 求理论界与实务界的广泛参加,并且还需求消耗很多的人力、物力和财力。跟着经济的展开和变革的深化,使用办理管帐必将变成中国公司的内涵需求,办理管帐也 将不断完善,并在中国公司中发扬越来越重要的效果。 本文best

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服