成本控制设计培训教材(DOC106页).doc

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目 录

课题前 言 ..................................................................错误!未定义书签。

一、开展成本控制的原则 .............................................. 错误!未定义书签。

二、东方港湾开发项目成控方案的主要内容 .............. 错误!未定义书签。

第一章决策阶段的成本控制 ......................................错误!未定义书签。

一、决策阶段成本控制要点 .......................................... 错误!未定义书签。

二、决策阶段成本控制流程图 ...................................... 错误!未定义书签。

三、决策阶段成本控制相关部门职责 .......................... 错误!未定义书签。

四、决策阶段成本控制主要相关人员职责 .................. 错误!未定义书签。

五、建议 .............. 错误!未定义书签。

第二章 设计阶段的成本控制 ............................................错误!未定义书签。

一、设计阶段成本控制要点 .......................................... 错误!未定义书签。

二、设计阶段成本控制流程图 ...................................... 错误!未定义书签。

三、设计阶段成本控制的相关部门职责 ...................... 错误!未定义书签。

四、设计阶段成本控制主要相关人员的职责 .............. 错误!未定义书签。

第三章 招投标阶段的成本控制体系 ................................错误!未定义书签。

一、招投标阶段的成本控制要点 .................................. 错误!未定义书签。

二、招投标阶段的成本控制流程图 .............................. 错误!未定义书签。

三、招投标阶段成本控制相关部门的职责 .................. 错误!未定义书签。

四、招投标阶段成本控制主要相关人员的职责 .......... 错误!未定义书签。

五、建议 .......................................................................... 错误!未定义书签。

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第四章 施工阶段成本控制 ................................................错误!未定义书签

一、施工阶段成本控制要点 .......................................... 错误!未定义书签。

二、施工阶段成本控制流程图 ...................................... 错误!未定义书签。

三、施工阶段成本控制相关部门职责 .......................... 错误!未定义书签。

四、施工阶段成本控制主要人员职责 .......................... 错误!未定义书签。

五、建议 ........................ 错误!未定义书签。

第五章 竣工阶段的成本控制 ............................................错误!未定义书签。

一、竣工阶段成本控制要点 .......................................... 错误!未定义书签。

二、竣工阶段成本控制流程图 ...................................... 错误!未定义书签。

三、竣工阶段成本控制相关部门职责 .......................... 错误!未定义书签。

四、竣工阶段成本控制主要相关人员职责 .................. 错误!未定义书签。

五、建议 .......................................................................... 错误!未定义书签。

第六章 竣工结算阶段的成本控制 ....................................错误!未定义书签。

一、竣工结算阶段的成本控制要点 ................ 错误!未定义书签。

二、竣工结算阶段成本控制流程图 .............................. 错误!未定义书签。

三、竣工结算阶段成本控制相关部门主要职责 .......... 错误!未定义书签。

四、竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责 .......... 错误!未定义书签。

五、建议 .......................................................................... 错误!未定义书签。

附录一：东方港湾成本控制体系组织结构图： ..............错误!未定义书签。

附录二：东方港湾开发项目责任成本控制表 6： ...........错误!未定义书签。

附录三：东方港湾开发项目责任成本控制表 8： ...........错误!未定义书签。

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课题 前 言

在激烈的市场竞争中，为了将每一笔投入高效率地转化为产品和服

务，为了进一步提高企业的经济效益，项目成本控制日益成为房地产开发

企业经营管理的重点。就东方港湾房地产开发项目的成本控制，我们提出

以下发方案。

一、开展成本控制的原则

l、目标成本原则。

房地产开发企业在开发房地产项目之前，如果不确定一个总的成本控

制目标——目标成本，钱花到哪算哪，往往会导致成本的失控，也无法为

成本控制提供明确的努力方向。所以成本控制必须遵循目标成本原则。

在项目开发之前，通过市场预测，并考虑所处地段等因素，确定开发

类型，确定总目标成本；在项目开发各阶段、各环节，充分利用已有资料

条件，及时建立各级成本目标体系，并结合项目进展的实际情况加以动态

调整，为项目开发各项举措的成本控制提供明确的方向。

东方港湾项目处于二期工程全面展开的阶段，是充分利用一期工程相

关资料建立详细的成本目标体系的大好时机。 （参见：东方港湾开发项目

成本控制目标体系.xls）

2、全员全过程控制原则。

成本控制决非是一个部门所能完成的工作，它要求各个部门在各司其职、

各负其责的前提下通力合作。成本控制也决非控制好其中一个环节就可以

了，而是要控制好各个环节、控制好全过程。

3、权、责、利相结合的原则。

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