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中国装饰企业如何做大做强 控制人才流失 快熟提升业绩.docx

1、中国(济南)装企狼性团队复制特训营 ——三天两夜疯狂打造卓越狼性团队 一、他们为何如此成功? 1. 为什么2011年4月,江西家视界装饰一场活动当场签了25个订单? 2. 为什么2011年3月19—31日,仅仅12天,常州节节高装饰就完成签单100万,超过去年月度最高纪录? 3. 为什么淮安华天装饰2011年3月签单达到36个,业绩超过200万,是去年同期业绩的3倍? 4. 为什么蚌埠若木装饰2010年十一7天时间完成签单180万元,订单50万元的骄人业绩,同年累计业绩达到2200万,增长率超过200%? 5. 为什么无锡中兴一品装饰,2011年3

2、月份业绩超过2100万元,而去年同期还不到800万? 同样渴望卓越的你,想知道他们成功的秘诀吗? 二、您的企业是否面临如下危机 q 家装企业缺乏核心竞争力,公司濒临倒闭,三个月签不了1单! q 设计师谈单能力差,业务团队涣散,无凝聚力! q 公司业绩低下,人才流失空前严重,另立山头现象层出不穷! q 老板累得心力交瘁,却总是计划赶不上变化,企业执行力差! p 找不清公司的出路在哪里,搞不懂哪个环节出现状况,经营非常混乱! 三、《装企团队复制特训营》让您拥有一批不可战胜的狼性队伍! 这是一套快速打造家装企业狼性团队的系统实战解决方案。 导入这套系统,会让您的公司发生

3、最彻底的变化, 让您的公司从团伙变成真正的团队,真正的狼性团队! 这支团队不畏任何困难、敢于接受任何挑战, 这支团队快速行动、高效执行, 这支团队空前团结、目标一致、做事讲求结果! 这支团队将成为您最骄傲的铁军! 有了这支团队,您的公司就能在当地快速崛起,迅速腾飞! 而一旦您拥有这样的团队, 无论您是经营家装还是经营建材, 甚至您把这支团队改行去做任何事业, 他们都将能无往不胜! 四、【训练对象】 管理类、市场类、设计类、工程类等家装公司全体人员 特别是您想重点培养的优秀的、卓越的家装精英! 五、【训练特点】 相比传统的课堂式培训,我们研发的实战培训形式,

4、在进行训练时更强调精神层面强者心态的塑造,让您的团队通过现场系统专业的强化训练,激发出员工真正的狼性基因! 植入八大工具系统 十二大狼性基因 十八大狼性文化 绝对实战   绝对震撼   绝对超值 六、【训练收获】 为团队注入灵魂!塑造精气神!帮助企业迅速提高团队凝聚力和向心力,打造一支战无不胜的狼性卓越团队!帮助您的企业迅速提升业绩30%—200%! 七、课程提纲   项目大类及说明 项目小类 团队 基因 植入 通过植入12大基因,使装企的团队有了狼性的基因。执行信念基因让员工从相信上升到信念,并从信念进一步升华到信仰,执行价值观基因,将帮助你具备四大正确的价值

5、观,目标行动力和时间行动力基因,让你很快学会目标管理和时间管理,提升工作绩效100%,沟通协作力基因让干部和员工的沟通更加有效率,重结果基因强调结果和功劳,危机行动力基因使员工时刻保持竞争感,营销行动力基因让家装公司的营销更有针对性和执行力,更容易出结果。 现场塑造员工的行动力、创新力、学习力、流程改善能力和团队协作能力,打造企业创新平台和学习平台,为家装公司可持续发展提供源动力。 执行信念基因植入 执行价值观基因植入 目标行动力基因植入 时间行动力基因植入 沟通协作力基因植入 学习创新力基因植入 计划检查力基因植入 细节改善力基因植入 实用习惯力基因植入 危机行动力基因

6、植入 重结果基因植入 营销行动力基因植入 团队 文化 导入 从团队分组开始,我们一一为装企导入团队文化因子,并且我们现场应用PK文化、承诺文化、挑战文化和俯卧撑文化,使三天两夜的训练高潮不断,员工士气空前高涨。 通过舞蹈文化,我们为家装公司建立起轻松快乐的工作氛围;通过士气展示文化,让装企形成一个又一个充满战斗力的团队;通过乐捐文化,让装企的执行力进一步增强;通过早会文化和日清文化,现场打造出企业个性的早会和夕会,现场培训训练主持人和各部主管开会工作的能力,为装修公司搭建起企业内部人才培养的平台。 通过不抱怨文化和天使文化,将使团队去除不良因子,形成积极健康的团队氛围。 通过

7、感恩文化,让员工懂得珍惜生活,珍惜时间,珍惜机缘。此一环节是员工的心灵重塑、价值观重建的过程。 另外,我们还安排两到三场特别的游戏,让员工克服恐惧,调整心理状态,达到积极、健康的目的。 团队文化导入 问好文化导入 鼓掌文化导入 赞美文化导入 PK文化导入 挑战文化导入 承诺文化导入 俯卧撑文化导入 士气展示导入 舞蹈文化导入 礼仪文化导入 拥抱文化导入 乐捐文化导入 不抱怨文化导入 日清文化导入 晨会文化导入 天使文化导入 感恩文化导入 装企 主管 复制 如果你是家装公司的主管,此次训练将彻底教会你如何迅速组建团队、激励团队、管理团队、创造绩效,以

8、及如何做一个卓越的主管; 如果你目前还不是家装公司的主管,但只要你有成为主管的野心或潜力,此次训练不但可以让您理解主管的工作方式,同时更可以让你现在就具备当主管的素质,为企业储备人才,为自己积蓄力量。我们通过专业化的训练,迅速提高你八大大方面的能力。 超级领导力训练 卓越管理力训练 识人用人力训练 激励动员力训练 团队建设力训练 制度建设力训练 绩效考核力训练 规划执行力训练 八、【主讲导师】 尹修平老师 华赢创业集团董事长 华赢创业软件总策划师 修平家装营销网创办人 中国装饰企业联合会理事长 中国最具价值的家装营销策划专家 家装行业实战派营销专家和管

9、理专家 家装行业训练式培训高级培训师 国内数百家著名家装企业总裁高级顾问; 拥有12年的家装行业工作经验和研究履历 【主要著作】 《家装公司全面营销解决方案》、《设计师签单培训教程》、《家装公司全面高效管理》小说体教程、《好设计师是怎样炼成的》系列。 【擅长领域】 家装公司战略规划、家装产品策划、家装经营模式策划、市场营销策划、广告宣传策划、人力资源整合、经营管理培训、设计签单成交技巧培训、薪酬设计、工程施工管理。 李金老师 q 华赢创业集团高级培训师和首席策划师 q 中国家装界实战派营销管理培训专家之一 中国顶尖执行力打造专家 q 国内知名薪酬设计

10、与绩效管控专家 q 中国装饰企业团队训练顶尖教练 q 美国AchieveGlobal培训机构认证讲师 q 数十家集团及上市公司高级管理顾问 q 华中科技大学MBA、公共管理学学士 【主讲课程】 q 《装企狼性团队复制系统》、《如何打造强大执行力的企业赢利兵团》、《家装经理人实战管理训练》、《装企卓越主管训练营》。 【擅长领域】 q 家装公司商业模式研发、薪酬待遇设计、绩效考核导入、业务流程设计、企业规划及战略地图绘制、企业内训系统打造、家装实战营销策划。 九、【课程费用】 三天两夜现场导入训练 (注:我们不推荐单人参加此次课程,我们为您打造的是一支强有力的

11、团队!) 1880元/人 十、【客户见证】 常州市节节高装饰总经理胡章华感言 这两天涌现出了太多感动,催人泪下!在训练中大家都懂得了团队的力量,懂得了不服输勇争第一的劲头!带着这样一种劲头,培训结束后三天,公司就连签七单。培训后十二天,我们公司的业绩就突破了100万,创造了一个新的历史记录!所以我决定提高今年业绩目标。谢谢李金老师!谢谢讲师团让我的团队焕发新生! 上海展献装饰连锁总经理毕新忠感言 谢谢修平老师给我们展献带来了精彩的两天两夜的课程,经历了这次培训之后大家都学会了勇于承担与主动进取,积极性高涨了很多,团队士气发生了根本性改变!相信我们展献一定能群策群力完成今年的目标

12、 蚌埠若木装饰张总感言 如果不是亲历这次培训,是无法见识团队的强大爆发力的。培训刚刚过去一周,十月份1—7号,应用团队复制提倡的PK文化以后,仅仅7天时间,公司就完成了签单180万元,订单50万元的骄人业绩,预计整个十月份能突破三百万元,创造了公司自成立以来签单业绩的新高。 江苏华天驰宇装饰董事长周明感言 这几天的狼性团队我全程参与了,感谢华赢创业的几位老师。今年我们已经完成了2500万的业绩,离3000万的目标很近了。经过培训之后我现在决定,将今年的目标调整到3500万,如果完不成,我将年会上做200个俯卧撑,但是我相信拥有了这股强劲的狼性团队,我们的目标一定能够实现!

13、 上海家视界装饰董事长蔡卫丰感言 我前后去了潍坊七八趟,专程请修平老师来帮我们进行全程策划和团队打造。经过修平老师和他的团队的全面指导,在我们公司进行了三四天的团队复制。把我们公司包括我在内的全部人员都变成了“疯子”。新店开张就完成300多万元的业绩。有了好的团队,我们的商业模式才能发挥出更大的效用。 周口元洲装饰总经理李靖感言 以前我一直封闭在周口地区,但是经过训练,不仅我本人发生了很大的改变,思维比以前开放很多,我们的员工也充分表现出了狼性,他们通过一次又一次的训练和提升,在任何场合下,都有一种敢于拼的精神。感谢团队复制课程让我们公司发生了这么大的变化! 江苏无锡中兴一品

14、装饰集团副总裁傅贤治 通过修平老师团队对我公司的管理咨询和人员培训,使企业从2009年的七千万业绩达到了2010年的2.5亿,业绩增长3倍之多。今年三月份我们无锡分公司的业绩突破了2100万,比去年同期的800万元,提升了160%!我公司也因此成为江苏第一品牌,中国装饰前二十强。 合肥金三环装饰总经理周云华 我用几个事实证明团队复制的威力:1)2011年4月仅仅10天就完成了将近100万的业绩,比去年3月整个月份还多;2)经过三天的团队复制之后,我和修平老师建立了更加长期和深度的战略合作;3)员工士气空前高涨,从去年一直持续到现在,并且我们即将启动1500㎡的大店规划!这些我们以前

15、是根本没有想到的。 自2009年11月以来,华赢创业为超过2000名家装企业总裁及高管、超过5000名设计师、营销人员、工程人员等培训达50余场。经过培训,家装公司业绩提升普遍达到50%-100%,一些企业如江苏中兴一品装饰、常州节节高装饰、江苏华天装饰、上海展献装饰、合肥金三环装饰提升业绩达到150-300%! 十一、【精彩分享】 《装企狼性团队复制特训营》报名表 公司名称 联系电话 公司地址 在线QQ 经办人 经办人职务 经办人手机 报名人数 人 学习费用 188

16、0元/人 合计 元 参加训练人员详细信息 姓 名 职务 联系电话 联系QQ 电子邮件地址 付款方式: □银行汇款 □网银转账 □支付宝转账 □付款金额: 报到时间:2011年8月28日 汇款凭证(网银转账凭证)粘帖处 说 明 1、报名截止日期为2011年8月28日。 2、参会费用1880元/人,报名时需要支付1000元/人的报名费,根据报名人数将相关费用付款到我公司指定账户;剩余费用请在8月28日报到前汇款到我们指定的账户或现场交纳! 4、请填写上述信息,并将汇款凭证或网银转账凭证粘帖于帖凭证处,将本表传真至0536-8067880或通过QQ将本表发送给我们。 5 咨询网站:修平家装营销网 6 网上报名 视频体验

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