1、—.市场分析
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2.SWOT分析
.优势： 作为孝感的地方特色产业，麻糖有着千年历史渊源和三十多年的工业生产经验，具备做大做强的优势和潜力。
（1）.孝感麻糖米酒有丰厚的历史文化底蕴。
（2）.孝感麻糖米酒具有较高的知名度。
（3）.孝感麻糖米酒有独特的品味。
2.劣势.
（1）.品牌意识不强。一是集体品牌没有得到有效的保护。
（2）.企业家素质不强。
（2）.企业家素质不强。
（3）.管理水平不高。
（4）.经济实力和技术开发力量不足。
（5）.企业竞争不规范。
3.机会.
（1）.借助外力，壮大产业规模。积极利用孝感紧邻武汉的优势，把这一文化品
2、牌融入武汉城市经济圈中去运作，用大武汉的交通信息优势、高新技术优势、人才资源优势、市场辐射优势去拉动和提升工业化水平，把孝感麻糖米酒当作提升孝感形象的巨大资产去运作。
（2）根据居民消费水平的提高。享受性消费比重逐渐增加。对礼品的消费需求4.威胁
（1）.随着经济的发展。制造麻糖的原料和工资也不断上涨，使得成本不断增加。
(2).此行也的进步市场的标准比较低，技术要求不高，随时面临潜在的竞争者。
（3）.食品行业注重安全卫生也不断增加。
3.渠道分析
3.渠道分析
（1）建立与周边商场长期合作的策略，是产品得以广泛流传与市场。主要一超市和各大卖场为 主。其他地方为辅。
（2）.
3、在我 市举办某些活动时。或正值旅游时节。积极推广次产品。
（3）.积极实施“走出去”战略。与其他国家进行产品交流与推广。使产品做大做强。
4.策略分析
（1）产品策略。
（2）品牌与包装
（3）价位策略
（4）销售策略
（5）促销策略
5.销售预测
根据企业的经济实力为基础而制定销售方案。在逐步扩大本产品在市场中的份额。
快速增加销售收入需要一段时间。要先在各大卖场站稳脚跟，才能慢慢提高。
要加强广告效应。加大产品的研发投入。估计预计销售收入会在之前的基础上增加30%左右.
6.预算分析
（1）市场调研费用。
（2）广告费用。
（3)产品原料加工费。
（4）产品研发费用。
（5）产品流通及库存费用。
(6）工资费
7.执行控制
1.2003-2009年行业企业数量发展状况
2.2003-2009年行业销售收入发展状况
8.总结报告
随着经济的的快速健康发展。。。对于麻糖的发展是很有利的机会。
要充分把握时机，发展，树立麻糖的声誉。。、
要想麻糖打入国内，国际市场。。对于其营销策划是很重要的步骤。
企业应该把握时机，对麻糖市场做充分的调研，并通过其市场分析，SWOT分析，渠道分析，策略分析，销售预测，执行控制，等等方面做充分的准备。。
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