大学生创新创业基础与实务8.pptx

单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/1/14,#,创业,就是把注意力集中在识别和挖掘先前未被开发的机遇过程中,。,理查德,多尔夫,1.,了解创业机会的来源、影响因素,;,2.,掌握创业机会的识别、评价方法,;,3.,掌握创业风险的内容,;,4.,理解创业风险的识别与规避。,“牛仔裤”诞生的启示,美国,“牛仔大王”李维斯的故事多年来为人们津津乐道。,19,世纪,50,年代,李维斯像许多年轻人一样,带着发财梦前往美国西部淘金,快到,淘金地点,的时候,一条大河挡住了所有淘金者的去路,很多人怨声载道,有的打道回府,有的,绕道而,行,李维斯这时突然想到了一个主意,摆渡,于是用自己仅有的钱租了一条船,摆渡,淘金,者,由于淘金心切,淘金者都愿出高价乘船过河,他也赚到了“第一桶金”。此后,他把船,退掉,也前往西部淘金。来到西部,李维斯通过自己的努力找到了一个金矿,有一天,来了几,个大汉,对他说,:“,小个子,你明天不用来了,这个地盘属于我们了。”李维斯据理力争,但最后,被痛打,一顿,因为那时美国西部没有法律,解决问题靠的是武力和拳头。无奈之下,他只好,灰溜溜,地离开。他好不容易找到另一处合适的地方,又被人打了一顿后轰走,。,李维斯突然又想到了一个挣钱的办法。那时西部缺水,由于采矿者出汗多,饮用水,紧缺,于是李维斯做了一辆水车来卖水,卖水的生意非常好一段时间下来就赚了不少钱。,但好景不长,很多人都仿效李维斯来卖水,这样很快生意就被瓜分了。,李,维斯就想,再这样继续下去也不是长久之计,于是他开始冥思苦想,结果又想到了,一个,赚钱的好办法。西部淘金的人成天跪地采矿,裤子的膝盖部分容易磨破,而矿区有许多,丢弃的,帆布帐篷,他就把这些旧帐篷收集起来洗干净,做成裤子销售,“,牛仔裤”就这样诞生了。,这种,裤子样式大方、布料厚实、结实耐磨,大受欢迎,于是,李维斯索性创立了一家专门生产,帆布工装裤,的公司,最终成为举世闻名的“牛仔大王”,创造了世界牛仔服著名品牌“,Levi,s,”。,李,维斯将问题变商机,最终开创了自己的事业,实现了财富梦想。,(,资料来源,:,李英华,.LEVI,S,世界牛仔裤之父,.,河南日报,2006-6-28,),创业,是发现市场需求,寻找创业机会,通过投资创业,经营企业满足社会市场需求的,活动,。创业需要机会,而机会无时不在,无处不在,关键在于寻找和发现。在茫茫的,信息经济大潮,中,行情瞬息万变,商机也是稍纵即逝。要想找到合适的创业机会,就需要创业者,具备一定,的素质,并掌握发现市场机会的方法。,创业机会识别,创业机会评价,创业风险识别及规避,创业机会识别,一、创业机会概述,(,一,),创业机会的概念,1.,机会,创业,是建立在机会基础之上的,机会的发现是创业的基础和前提,。,2.,商业机会,商业,机会是创业行为的起点,。,3.,创业机会,创业,机会属于商业机会的范畴,是一类特殊的商业机会,。,简而言之,创业机会是具有商业价值的创意,是一类特殊的商业机会。,一、创业机会概述,(,二,),创业机会的特征,蒂,蒙斯在,21,世纪创业,中提出了好的创业机会的四个特征,:,第一,它很吸引顾客,;,第二,它能在你的商业环境中行得通,;,第三,它必须在“机会之窗”存续期间被实施,“,机会之窗,”是,指创意被推广到市场上所花费的时间,若竞争者已经有了同样的想法并把产品推向市场,那么,“机会之窗”也就关闭了,;,第四,必须有必要的资源,有了人、财、物、信息、时间和技能,才能创业。,一、创业机会概述,(,三,),创业机会的类型,1.,按创业机会来源分类,技术机会,市场机会,政策机会,2.,按目的,-,手段关系明确程度分类,一、创业机会概述,二、创业机会的来源,1.,需求问题,2.,环境变化,3.,创造发明,4.,新知识、新技术的产生,5.,竞争,6.,顾客差异,三、影响创业机会识别的关键因素,(,一,),先前经验,(,二,),认知因素,(,三,),社会关系网络,(,四,),创造性,四、识别创业机会的方法,运用专业技术发明创造,问题与意见处理分析,宏观和微观环境分析,开展创业机会调查,创业机会评价,一、有价值的创业机会的基本特征,真实,性,可行性,时效性,价值性,二、创业者与创业机会的匹配,1.,并非所有的创业机会都适合创业者,2.,并非所有的创业机会都值得开发,三、创业机会的评价方法,蒂蒙斯的创业机会评价,刘常勇的创业机会评价,四、大学生创业机会评价策略,是否存在行业供求失衡,是否符合市场发展的商业规律,是否改进了已有商品的问题,是否关注了顾客的现有困难,创业风险识别及规避,一、创业风险概述,(,一,),创业风险的,概念,创业,风险是指企业在创业过程中存在的各种风险。由于创业环境的不确定性,创业,机,会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力和实力的有限性,从而,导致创业,活动结果的不确定性,就是创业,风险。,一、创业风险概述,(,二,),创业风险的分类,系统风险,非系统风险,二创新的过程,(,三,),创业风险的特征,1.,客观性,2.,不确定性,3.,双重性,4.,可变性,5.,可识别性,6.,相关性,二、创业风险的主要内容,(,一,),项目选择的风险,(,二,),市场风险,(,三,),管理风险,(,四,),财务风险,(,五,),法律风险,(,六,),合同风险,(,七,),选址风险,(,八,),团队分歧风险,三、创业风险的识别方法与步骤,2,1,1.,业务流程,法,2.,咨询,法,3.,现场,观察法,4.,财务报表法,创业风险的识别方法,1.,列出初步风险,清单,2,.,风险评价,3.,风险排序,创业风险识别的基本步骤,四、创业风险的规避,(,一,),敢于直面失败,(,二,),提前规划创业,(,三,),提升管理能力,(,四,),选择适合的创业项目,(,五,),不断创新,