二标改剩余工程方案.docx

二标剩余工程施工组织设计
（工期保证的具体措施、质量安全保证措施：如增加人与、设备等）
一、剩余工程概况
1、路基工程：
设计挖方60万方，利用土方106万方，目前挖方全部完成、剩余利用土方20万方；新增基底换填土方13万方。
2、桥涵工程：
原设计涵洞14座，已全部完成；新增涵洞5座，两座已开工；
设计马营河特大桥121根桩基、2个扩大基础、17个承台、19个墩台身、83个梁段；
目前桩基、扩大基础、承台、墩台身全部完成，梁段完成12个，剩余71个。
3、林家口车站：
设计房建1248.39m2，已完成628.29m2，剩余620.1m2。
二、工期目标(祥见网络计划图)
1、路基工程
（1）基底处理
剩余路基工程计划于2011年6月21日开工，2011年7月10日完成路基处理，路基处理20天；（站场碎石堆料场计划6月21日清理完成）
（2）路基填筑
2011年7月11日开始路基填筑，2011年8月20日路基填筑完成。路基填筑以每天5000 m3的进度，40天填筑完成。
（3）路基防护给排水工程
浆砌附属工程于2011年9月15日完成。
2、涵洞工程
新增涵洞工程计划2011年7月31日完成；
3、马营河特大桥
马营河特大桥连续梁计划2011年9月30日完成全桥合龙（悬臂段施工10天一个循环，合拢段施工30天）；
4、林家口车站房建
林家口车站房建（除深井泵房外）计划2011年9月16日完成。
三、施工组织
1、劳力组织
路基施工主要劳力配置表
序号
岗位
职 责
人 数
备注
1
混凝土工
负责混凝土浇筑
30
防护工程
2
力工

50
防护工程
3
司 机
机械操作
20
路基填筑　
总计
100

涵洞施工主要劳力配置表
序号
岗位
职 责
人 数
备注
1
钢筋工
负责钢筋绑扎
8

2
模板工
模板加工安装调整
10

3
混凝土工
负责混凝土浇筑
16
总计34人
连续梁施工主要劳力配置表
序号
岗位
职 责
人 数
备注
1
钢筋工
负责连续梁钢筋绑扎
20

2
模板工
移挂蓝、模板加工安装调整
20

3
电焊工
负责施工过程中焊接作业
10

4
电 工
保证施工过程连续供电
2

5
混凝土工
负责混凝土灌注
20

6
张拉工
负责张拉压浆等
16
以上总计88人　
7
司 机
塔吊操作
4

房建施工主要劳力配置表
序号
岗位
职 责
人 数
备 注
1
钢筋工
负责钢筋绑扎
4

2
木工
模 板 加 工
10

3
混凝土工
负责混凝土浇筑
4

4
砌筑工
砖砌体砌筑
10

5
力工

6
总计34人　
2、机械设备组织
主要机械设备配置表
序号
设备名称
规 格
单位
数 量
备注

马营河大桥

1
塔 吊
5013B
台
4
马营河大桥
2
砼搅拌站
60站
台
2
马营河大桥
3
砼运输罐车
9m3
台
6
马营河大桥
4
砼拖式输送泵
扬程180m
台
2
马营河大桥
5
发电机组
320Kw
台
1
马营河大桥
6
发电机组
250Kw
台
1
马营河大桥
7
菱形挂篮
60t/只
只
8
马营河大桥
8
螺旋千斤顶
32t
个
200
马营河大桥
9
手动葫芦
2t\5t\10t
台
32
马营河大桥
10
千斤顶
500t
个
4
马营河大桥
11
千斤顶
60t
个
1
马营河大桥
12
千斤顶
24t
个
6
马营河大桥

路基

13
挖掘机
CAT330D
台
1
路基
14
挖掘机
CAT320D
台
1
路基
15
压路机
YZ22
台
2
路基
16
推土机
T130

台
1
路基
17
推土机
T160
台
1
路基
18
装载机
ZL50D
台
2
路基

其他设备

19
洒水车
10T
台
2
全标段
四、关键控制性工程施工工艺
1、连续梁施工方法
马营河特大桥主桥连续刚构为5孔1联的单箱单室直腹板变截面三向预应力混凝土连续梁，跨径48m+3*80m+48m，主桥共有4个T构，2个边跨段，5个合拢段。每个T构分为19个节段块(含1个0#块)。0#块长14m，于墩顶现浇；1#～4#块长3.0 m，5#～9#块长4.0 m，合拢段长2 m。
连续刚构梁是本标段重点和难点工程，也是控制工期关键点。
连续箱梁的0#块采用托架施工，悬臂节段均采用菱形挂篮悬臂浇筑施工，合龙段采用劲性骨架施工，边跨A10#段采用支架施工。
托架、挂篮、支架拼装好后进行预压，消除非弹性变形。模板安装及钢筋绑扎检测合格后，进行混凝土浇筑。
混凝土由拌和站集中拌和，混凝土运输车运至施工现场。拖式输送泵泵送入模。混凝土浇筑后及时进行养护，达至设计张拉要求后进行预应力施工，挂篮移动，重复进行完成悬臂段的施工，最后进行合拢段的施工。
现浇悬臂段共投入4组（8只）挂篮施工，悬臂浇筑梁段最大重量为165t，挂篮自重（含人、机等其他设备等全部重量）60t。
2、连续梁施工工艺
0＃块托架拼装→预压检验→0＃块浇筑施工(张拉)→在0＃块上拼装挂篮及预压→挂篮悬臂浇筑1#块（张拉）→悬臂浇筑2#--9#块（张拉）→中跨合拢段施工（张拉）→次边跨合拢段施工（张拉）→边跨A10块施工（张拉）→边跨合拢段施（张拉）。
五、保证工期的措施
1.保证工期的组织措施
建立强有力的组织机构，合理安排施工顺序，精心组织施工，建立以项目经理为组长、项目总工程师及副经理为副组长、各部室、施工队负责人为成员的保证工期领导小组，从组织上保证工期。
施工中坚持：加强组织，以组织保工期；
加强调度指挥控制，以进度保工期；
加强资金投入、机械设备配置和材料管理，以资金保工期；
加强合同管理，以合同保工期；
建立施工信息管理系统，保证信息上传下达，以信息保工期；
建立质量管理体系，强化全面质量管理，以质量保工期。
建立安全管理体系，以安全保工期；
依靠地方政府，协调各方关系，以“人和”保工期。抽调整体素质高，施工作业能力强，有突出业绩的专业队伍进场施工。
做好思想动员和教育工作，激发职工的施工热情，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，积极投入工程施工。
2.保证工期的管理措施
尽快做好施工准备工作，精心编制实施性施工设计，科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。
2.1现场科学组织，加强工序衔接
根据网络计划设置重点部位和关键工序间的控制点，按照关键线路控制施工进度。
建立定期的生产例会制度、现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，加强各业务部室、工区的工作协作配合，为现场施工提供有力的资金、技术保障。及时下达施工计划及检查计划完成情况，及时协调人力、财力、材料和机械设备，各工序有效衔接，使施工进度按照计划正常有序进行，按期实现网络计划。
2.2实行信息化管理，科学调度，均衡施工
项目经理部工程技术部设调度，对施工进度实行动态管理。建立自上而下的调度网络，全面及时掌握施工动态，迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题；针对工程交叉和存在严重施工干扰的工程提前研究对策，制定措施，及时调整生产要素，保证施工均衡、连续进行。
实行施工进度快报制度，及时了解施工进展情况
加强调度统计工作，实行施工进度快报制度，坚持每天统计一次各工序的进展情况，每周统计一次重点工程的实际进度和计划进度情况，对比、分析两者间的差距及产生原因，全面及时地了解各分部工程进展情况，采取相应的对策措施，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决。
2.3开展生产竞赛，掀起施工高潮
施工中适时地开展劳动生产竞赛活动，发扬“吃苦奉献、争创一流”的精神，加强思想教育,采取合理的奖罚措施，振奋职工精神，掀起施工高潮，加快施工进度。
2.4加强质量、安全控制，以保证工期
严格按照相关技术规范施工，确保每道工序质量一次性检验合格；建立建全各项规章制度，采取各种有效措施，确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全诸方面造成工程的停顿、间断或返工，保证本工程能够顺利连续实施。
2.5设备、物资、资金保障
合理配备施工机械设备，发挥机械化施工的优势，建立机械保养、维修体系，严格执行设备管理和维修保养制度，确保机械设备的完好率和利用率。
建立强有力的物资设备保障体系，保证各种物资、设备按时到位。对本工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备和保管工作，保证施工用料及时到位、材料质量满足工程要求。
加强资金调度，确保重点工程的资金正常使用，保证关键工程按计划顺利进行。
3.保证工期的技术措施
3.1优化施工方案、编制完善的实施性施工组织设计
以保证工程质量、安全及进度为前提，加强施工计划的科学性、合理性，运用网络技术，根据标段工程特点、工程数量、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，并在实践中不断优化。
3.2以施工准备的充分性保证工期
本标段工程工期紧、施工技术复杂，对施工方案、线形控制等重大问题提前考虑，解决技术难题，确保施工顺利实施；缩短施工准备时间，迅速掀起施工生产高潮。
3.3以施工组织的严密性保证工期
成立有丰富的施工管理经验的项目组织机构，组织人员按施工组织设计要求配齐生产要素；弄准、吃透技术标准和工程项目数量，依靠科技进步，精心安排工序，保证均衡生产，以保证每个关键环节和阶段工期目标为前提来保证总体工期。
3.4以安全质量的平稳性保证工期
抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，稳步推进，保证施工按计划进行。
在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。
六、附件
1、附一：马营河桥剩余工程网络计划图
2、附二：2标段剩余工程网络计划图