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1、 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率 100% 15% 2、设备检定、检修计划完成率 100% 20% 3、主要生产设备完好率 运行中的动力设备和特种设备100%，其他95% 30% 4、设备故障停机率 <1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率<1.2% 20% 5、万元产值能耗 <0.018T/万元 10% 6、考核激励工作 无考核遗漏 5% 2 高级动
2、力工程师（一） 邓庚厚 1、规划方案的满意度 无投诉 30% 2、设备改造，自制计划完成率 100% 30% 3、设备改造、自制成功率 100% 30% 4、设备选型 无失误 10% 3 高级动力工程师（二） 张兴炎 1、规划方案的满意度 无投诉 30% 2、设备选型 无失误 30% 3、电力运行事故率 无重大、特大设备事故，一般设备事故率<1.2% 20% 4、运行中电力设备完好率 100% 20% 4 动力设备技术员 杜鸿 1、设备自制、改造计划完成率 100% 40% 2、设备选型
3、 无失误 40% 3、、设备自制、改造成功率 100% 20% 5 高级技改技术员 李瑞萍 1、服务满意度 满意 40% 2、设备选型 无失误 20% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、小改小革成功率 100% 20% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 6 技改技术员 谢政 1、服务满意度 满意 40% 2、设备选型 无失误 20% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、
4、小改小革成功率 100% 20% 7 设备工程师（一） 李平 1、设备选型 无失误 20% 2、设备改造，自制计划完成率 100% 40% 3、设备改造、自制成功率 100% 40% 8 设备工程师（二） 蔡宗照 1、全员设备管理计划完成率 100% 40% 2、推行先进管理模式、方法数 1项/年 30% 3、其它相关管理工作计划完成率 100% 30% 9 设备工程师（二） 朱东中 陈刚 1、辖区设备故障停机率 1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率<1.2% 20% 2、设备选型
5、无失误 30% 3、设备购置计划完成率 100% 30% 4、维修备件储备（维修计划完成率） 合理（100%） 20% 10 高级设备技术员 彭韬 1、辖区设备故障停机率 1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率<1.2% 30% 2、设备维修备品、备件储备 合理 30% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、维修计划完成率 100% 20% 11 设备技术员 陈柳芳 方晓斌 1、辖区设备故障停机率 <1.3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率<1.2% 30% 2、设备维修
6、备品、备件储备 合理 30% 3、维修计划完成率 100% 30% 4、小改小革计划完成率 100% 10% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 12 固定资产管理员 黄美娴 1、设备资产帐物对应率 100% 30% 2、服务满意度 满意 30% 3、设备技术资料、附件完整率 100% 20% 4、盘活闲置设备价值 3万元/年 20% 13 资料管理 杨梅 1、技术资料档案完好率 100% 40% 2
7、技术资料档案可读率 80% 20% 3、服务满意度 满意 40% 14 统计员 王蓉 1、统计数据及时性、准确率 100% 20% 2、服务满意度 满意 40% 3、文字资料处理能力 及时 40% 15 电站技术员 佘方 1、技改维护保养、维修计划完成率 100% 20% 2、设备事故率 无重大、特大设备事故，一般设备事故率<1.2% 40% 3、设备完好率 100% 40% 16 电站值班员 张荣中 1、维护保养、维修计划完成率 100% 20% 2、设备事故率 无重大、特大设备事
8、故，一般设备事故率<1.2% 40% 3、设备完好率 100% 40% 17 电梯工 （一）、（二） 计19人 1、服务满意度 满意 30% 2、制止违章率 100% 20% 3、故障信息反馈率 100% 30% 4、清洁保养及时率 100% 20% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 18 清洁工 李梅兰 1、服务满意度 满意 100% 19 仓管工 （一）、（二） 伦细妹 彭碧云 1、备品备件
9、完好率 100% 40% 2、帐、卡、物相符率 100% 40% 3、备品备件储备 合理 20% 20 高级设备维修 技术员 钟土清 1、组织、实施制作、安装、维修计划完成率 100% 40% 2、服务区域满意度 满意 20% 3、安装、制作、维修无返工 40% 21 发电机维修 技术员 刘绍辉 1、维护保养、维修计划完成率 100% 40% 2、辖区设备事故率 无重大、特大设备事故，一般设备事故率<1.2% 30% 3、备品备件储备 合理 30% 22 车辆维修师 车辆维修员
10、 叶华昌 李红光 1、维护保养、维修计划完成率 100% 40% 2、维修备件储备 合理 30% 3、维修工作无返工 20% 4、服务满意度 满意 10% 23 备品备件管理员 李建云 1、备品备件采购计划完成率 100% 40% 2、服务满意度 满意 30% 3、备品备件储备 合理 30% 24 能源管理员 吴晖 1、万元产值能耗 <0.018T/万元 40% 2、用能监督检查计划完成率 100% 20% 3、节能改造计划完成、成功率 100% 10% 4、其他相关工作计划
11、完成率 100% 30% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 25 电器维修技术员 李颂 1、维护保养、维修计划完成率 100% 40% 2、辖区设备故障停机率 <1. 3% 无重大、特大设备事故，一般设备事故率<1.2% 30% 3、设备完好率 动力设备和特种设备100% 主要生产设备>95% 20% 4、备品、备件储备 合理 10% 26 电焊工 李小明 1、服务满意度 满意 40% 2、工作计划完成率 100%
12、 60% 27 修理工（一） 刘一兵 陈明亮 1、安装制作计划完成率 100% 50% 2、制作、安装返工率 0 30% 3、服务满意度 满意 20% 28 修理工（二） 林卫杰 黄子峰 吴克 1、维护保养、维修计划完成率 100% 40% 2、辖区设备故障停机率 <1. 3% 无重大、特大事故，一般设备事故率<1.2% 20% 3、设备完好率 动力设备和特种设备 100% 主要生产设备>95% 30% 4、备品、备件储备 合理 10% 29 高级安装维修 技术员 谢恩平 1、制作
13、安装维修计划完成率 100% 60% 2、制作、安装返工率 0 40% 30 安装维修技术员 刘国文 1、制作、安装维修计划完成率 100% 40% 2、安装、制作、维修返工率 0 40% 3、服务满意度 满意 20% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 31 机械安装技术员 罗民福 1、安装制作计划完成率 100% 50% 2、安装、制作返工率 0 30% 3、服务满意度 满意 20% 3
14、2 电气安装维修 技术员 杨华茂 莫戈 1、安装制作维修计划完成率 100% 50% 2、安装、制作维修返工率 0 30% 3、辖区设备故障停机率 <1.3%，无重大、特大事故，一般设备事故率<1.2% 20% 33 木工 曾令端 郑启豪 1、安装制作计划完成率 100% 40% 2、安装、制作返工率 0 40% 3、服务满意度 满意 20% 34 仪器管理调度 黄海雄 1、仪器帐物对应率 100% 30% 2、仪器附件完整率 100% 30% 3、仪器的保存状态 优良 30
15、 4、服务满意度 满意 10% 35 外检与档案管理 秦 红 1、已外检／应外检比率 100% 50% 2、已归档／应归档比率 100% 30% 3、服务满意度 满意 15% 4、资料完整率 100% 5% 36 仪器计量师 邓锦娜 1、已检／应检比率 100% 50% 2、检定资料完整率 100% 15% 3、服务满意度 满意 15% 4、检定数量 多 20% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关
16、键业绩指标 目标 权重 计算方法 37 一级计量检定员 钟 通 1、已检／应检比率和已验收／应验收比率 100% 60% 2、检定资料完整率 100% 10% 3、服务满意度 满意 10% 4、检定数量 多 20% 38 一级中央信号员 赖榕斌 1、中央信号系统满意度 满意 50% 2、白平衡系统满意度 满意 20% 3、监控系统满意度 满意 10% 4、仪器选型 无失误 20% 39 一级中央信号员 周晓勤 1、中央信号系统满意度 满意 60%
17、 2、白平衡系统满意度 满意 20% 3、监控系统满意度 满意 10% 4、仪器选型 无失误 10% 40 一级仪器检修员 张勇基 1、技术难度 高 30% 2、返修率 5% 30% 3、维修数量 多 30% 4、备件配置 合理 10% 41 仪器检修员 矫 君 1、技术难度 高 30% 2、返修率 5% 30% 3、维修数量 多 30% 4、备件配置 合理 10% 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 42 计量主管 彭荣方 1、服务满意度 满意 50% 2、仪器选型 无失误 40% 3、计量标准完整率 100% 10% 批准： 审核： 拟制：
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