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企业
业务公开工作实施方案

为进一步深化公司厂务公开，加强企业管理，促进党风廉政建设，根据集团公司《关于加强业务公开的指导意见》和油田2009年纪检监察工作会议部署，特制订公司业务公开工作实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，按照“决策民主、操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的要求，坚持从正面抓、从上面抓、从源头抓，建立业务公开长效机制，以公开促民主、以公开促清廉，防止暗箱操作，减少腐败机会，把业务公开透明的要求落到实处。
二、公开原则
（一）全面真实、及时准确。围绕生产经营管理中的重点领域和职工群众关心的热点、难点和疑点问题，各关键业务环节实施结果，在规定时间内公开。
（二）规范管理、促进清廉。实施公开要立足于强化规章制度落实，规范生产经营管理行为，促进各级管理人员廉洁从业。
（三）内外有别，重在对外。突出对与油田以外的单位发生的主要经营活动实施结果的公开。

三、组织领导
为加强对业务公开工作的领导，公司成立业务公开工作领导小组。
组 长：徐洪兴 卓景军
副组长：曲 波 姚泉河 李忠庆 翟群林 王自民
邱传俊 崔希友
成 员：郭明贤　牛跃进 尹君祥　张玉战 马祖明
　 曹其强 商 凯 荆文龙 王振彪 李 强
陶中原 丁志凯 王智敏 王庆刚 王常现
宋玉修 苑立良 张佩阳 沈献良 辛惠荣
领导小组下设办公室，办公室设在公司工会，丁志凯兼任办公室主任。成员由相关科室人员抽借组成。领导小组办公室联系人：包春丽，联系电话4800965，邮箱zyytbcl@
飞秋地址：10.75.232.48
领导小组下设业务公开监督办公室，办公室设在公司纪检监察办公室，王振彪兼任办公室主任，成员由相关科室人员抽借组成。业务公开监督办公室联系人：师海平，电话4800986
四、业务公开内容、责任部门（单位）和时间
（一）物资采购
凡5万元以上、对油田外单位支付资金的物资采购、设备修理都要公开。
责任部门（单位）：物资供应站、资产管理科
公开时间：每月10日前公开
（二）合同招、投标
责任部门（单位）：企业管理科　市场部 国际业务部
公开时间：每年6月10日前和12月10日前公开
（三）安全生产、环境保护的监督检查情况
责任部门（单位）：质量安全科
公开时间：检查工作结束后7个工作日内公开
（四）工程（产品）质量监督情况
责任部门（单位）：技术质量管理科
公开时间：检查工作结束后7个工作日内公开　
（五）职称评定及毕业生分配情况　
责任部门（单位）：人事劳资科、党委组织科
公开时间：每年相关工作结束后7个工作日内公开
（六）职工收入、技师评定、油田技术能手评选情况
责任部门（单位）：人事劳资科
公开时间：每月15日前公开上月工资收入明细；技师、高级技师考评结束后7个工作日内公开；油田技术能手评选结束后7个工作日内公开
（七）违纪、违规案件查处结果
责任部门（单位）：纪检监察办公室
公开时间：随时
（八）住房分配
责任部门（单位）：人事劳资科
公开时间：分配方案、房源切割、申报人员、分配情况按每项工作完成或更正后3个工作日内公开，有特别要求的，按文件规定时间执行
（九）集体合同履行情况　
责任部门（单位）：工会办公室
公开时间：每年公开一次
（十）青苗赔偿费使用情况　
责任部门（单位）：生产协调科
公开时间：每月5日前公开
公开时间：按相关规定随时公开
（十一）公司管理规章、制度和规范性文件
责任部门（单位）：经理办公室、党委办公室　
公开时间：随时
（十二）重大事项现场监督情况
责任部门（单位）：纪检监察办公室
公开时间：每月5日前公开
（十三）业务监督信息
责任部门：公司业务监督考核领导小组办公室
公开时间：每月5日前公开
（十四）计划生育二孩指标的申请、审核与审批结果
责任部门（单位）：计划生育办公室
公开时间：每季度首月5日前公布上季度结果
（十五）业务招待费使用情况
责任部门（单位）：经理办公室、计划财务科
公开时间：每季度首月5日前公布上季度结果
（十六）精神文明建设考核情况
责任部门（单位）：公司精神文明建设委员会办公室
公开时间：每季度首月5日前公布上季度情况
（十七）劳动模范评选
责任部门（单位）：工会办公室
公开时间：申报、候选人确定等各项重点工作结束后7个工作日内公开
（十八）科技经费管理
责任部门（单位）：工程技术大队
公开时间：每年6月10日前和12月10日前公开
（十九）财务业务
责任部门（单位）：计划财务科
公开时间：每月5日前公开
（二十）运输费用
责任部门（单位）：生产协调科
公开时间：每月5日前公开
（二十一）资本支出业务
责任部门（单位）：计划财务科
公开时间：每月5日前公开
（二十二）财产保险
责任部门（单位计划财务科
公开时间：每月5日前公开
（二十三）闲置报废资产和废旧物资调剂业务
责任部门（单位）：资产管理科
公开时间：每月5日前公开
（二十四）其它需要公开的内容
根据实际情况，按上级要求随时增加
五、公开形式
（一）公司利用内部网络、厂务公开栏等方式，凡是不涉及国家秘密、油田和公司商业秘密和工作秘密的内容，均要向全体干部职工公开。
（二）对相关部门认定为不宜公开的涉密项目，由公司业务公开领导小组办公室以《业务公开情况通报》的方式，在公司业务公开领导小组和相关部门中公开。
六、责任主体和责任人
按照“谁主管、谁负责”的原则，各相关单位是业务公开的责任主体，主要领导是业务公开的第一责任人。
七、公开程序
（一）审核报批。经办人员将拟公开的内容报业务公开责任部门负责人审核批准。重大问题，报公司领导审定。
（二）实施公开。拟公开的内容经业务公开责任部门审核批准后，在规定时间内实施公开。
（三）网站维护。业务公开网站由公司业务公开领导小组办公室负责日常维护管理，并负责主页面的更新。各部门（单位）业务公开页面的更新和维护，由各责任部门负责。
（四）意见反馈。对反映的问题、意见和建议，由公司业务公开领导小组办公室收集整理，转相关部门解答，以适当形式反馈。涉及违规违纪问题，按案件调查程序办理。
八、工作进度安排
（一）完成公司业务公开网站建设（6月30日前）。完成页面的设计制作，运行前的其它准备工作。
（二）公司业务公开网站试运行（7月1日—7月31日）。与油田业务公开信息系统进行链接；与油田各部门（单位）网站内的公开专栏进行链接；听取各方面反馈意见，整改完善。
（三）公司业务公开网站正式运行（8月1日）。
九、监督检查
公司纪检监察部门要加强对各部门（单位）业务公开情况的监督检查，对发现的问题，进行三级预警：
（一）蓝色预警：未按时公开的或公开内容不规范的。
（二）橙色预警：年度内累计蓝色预警三次以上的。
（三）红色预警：暗箱操作，不公开或假公开，造成重大经济损失或不良影响的。
受到蓝色预警的，督促及时整改，整改情况书面上报公司业务公开领导小组办公室；受到橙色预警的，对相关责任人进行诫勉谈话；受到红色预警的，按程序组织调查处理。
十、相关要求
（一）提高认识，统筹安排。推进业务公开，是践行科学发展观的一项重要工作，是油田深入学习实践科学发展观活动重点工作项目。各部门（单位）领导要高度重视，积极支持业务公开的各项工作，为公司业务公开工作顺利进行创造条件。
（二）严守规定，杜绝泄密。各单位要严格遵守集团公司《石油、石化工业工作中国家秘密及其密级具体范围的规定》、中原油田《商业秘密管理暂行规定》和《工作秘密管理暂行规定》，防止泄密事件发生。
（三）严格程序，规范操作。业务公开工作政策性强、涉及面广，各单位要坚持原则，把握政策，严格按照程序操作，确保业务公开工作规范有序运行。
（四）扎实运行，全面推进。公司所属各单位要依据本指导意见，围绕生产经营重点领域，以及群众关心的热点、难点和疑点问题，做好本单位（部门）的业务公开工作。结合实际制定本单位（部门）的业务公开实施方案，建立完善本单位网站上的公开专栏，做到内容、程序、分工、时间“四落实”。