ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:27.20KB ,
资源ID:8906121      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8906121.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(QP客户投诉处理程序.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

QP客户投诉处理程序.docx

1、 .目的: 为了使客户投诉得到有效及时的处理,特制订本程序。 .范围: 适用于涉及客户投诉处理的部门和个人。 .定义:(无) .职责: 业务主管负责: 客户投诉的接收,“异常报告”的发出,并将处理结果反馈给客户; 处理有关涉及业务主管的投诉(如:产品交付、服务等)。 品管部负责: 会同相关部门对客户关于产品质量方面投诉的处理; 跟踪客户关于质量方面投诉的处理结果,并将处理结果通过业务主管反馈给客户; .要求 总则 业务主管在接到客户投诉后,应通过相关部门对客户投诉进行有效处理

2、并将处理结果以信函、传真或电话向客户解释说明,必要时派专人或协调其他有关部门处理。 业务主管接到客户投诉后,应将客户的投诉情况登记于“客户投诉处理记录表”上,并分析原因,确定问题处理的责任单位,同时签发“异常报告”责成责任部门采取相应的纠正预防措施。 根据客户投诉的情况,可采取以下相应的措施: .对在制品和库存品进行质量再确认; .对生产工艺和最终检验标准进行再评估; .必要时停止生产作业; .对已出货的产品采取相应的改进措施。 如果属于产品质量方面的投诉,品管部在接到“异常报告”后应针对不同情况做出相应的处理,具体方法如下: .如果是生产上所造成的问题,品管部应将情况

3、反馈给生产部门,并要求生产部寻找问题发生的原因,拟订改进措施; .库存所发生的问题,应反馈给成品仓库,寻找解决与改进途径; .原材料所发生的问题应通知生管采购组寻找解决办法。 对策进度控制及实施效果的跟踪: .相关部门应定出对策、措施或方法,并于计划预定的时间内完成。 .如果是产品质量方面的投诉品管部负责跟踪检查,并协调有关部门处理,以防止同类事情的再次发生,如果是其它方面的原因由业务主管负责跟踪检查。 相关部门应将客户投诉的处理结果连同“异常报告”反馈给业务主管,业务主管将处理的有关结果记录于“客户投诉处理记录表”,并向客户说明问题解决的方法和问题的处理结果。

4、对于客户退货的处理: 业务主管在接到客户退货后应及时通知品管部对退货按照本公司产品质量检验规范进行重新检验,并将有关结果记录于相应的产品的最终检验的原始记录和检验报告中。 退货应按“纠正预防措施程序()”采取纠正和预防措施。 .参考资料 不合格品控制程序() 纠正和预防措施程序() 质量记录控制程序() 内部质量审核程序() .报告和记录: 异常报告() 客户投诉处理记录表() .目的 建立公司文件和资料审核、分发及更新程序,使公司文件均能得到有效控制。 .范围 适用于涉及文件(含

5、资料)编写、审核、批准、发放、回收及更新的部门主管及个人。 .定义 质量体系所产生的受控文件共类: 《质量手册》; 程序文件; 工作文件,包括如下: .岗位职责; .相关部门制订的图纸、工艺卡片、检验标准、操作规程和管理规定等。 外来文件:非本公司制订的但用于本公司质量体系的文件,如法律、法规、标准、国际公约、惯例和顾客提供的文件等。 .职责 《质量手册》: 推行小组负责编写《质量手册》及其更新版本; 管理者代表负责审核《质量手册》的内容。 董事长批准《质量手册》。 办公室负责:《质量手册》的分发、原稿的存档及作废版本处理。 注:

6、质量手册的分发参照质量手册控制分发名单。 程序文件: 各部门主管负责编写与本部门相关的程序文件及其更新版本; 管理者代表负责审核程序文件。 董事长负责批准程序文件。 办公室负责:分发程序文件;原稿的存档及处理作废版本。 注:程序文件的分发参照附录“文件分发名单控制表”,程序文件涉及的班组依实际情况进行颁发控制。 工作文件: 相关部门主管负责组织编写本部门的“工作文件”及更新版本; 公司管理者代表负责审核“的工作文件”内容。 董事长负责批准工作文件; 办公室负责工作文件及更新版本的分发和原稿的存档及处理作废版本。 注:工作文件的分发参照附录“文件分发

7、名单控制表”,工作文件涉及的班组依实际情况进行颁发控制。 外来文件: 办公室负责:控制、分发外来文件及更新版本和处理作废版本;存档外来文件。 各部门主管负责存档本部门使用的外来文件。 .要求 总则 受控文件的编写、审核、批准、更改、发行、存档、作废等,按本程序职责说明执行。 受控文件分发前准备: 文件的编号和批准:文件在经相关部门或个人在编写完成后进行如下处理: .编号:按照“ ” 的要求进行编号。 .批准:按照本程序“.职责”的要求由相应的批准人在文件上签章使文件生效; 受控文件的登记和标识: .文件批准后并登录于“文件目录”

8、中; .交分发者的文件可以是原稿、复印件或传真方式。 .若以原稿或复印件交分发者,则在作为原稿复印件的文件首页背面盖“受控”章以便识别。 .若以传真方式送分发者,分发者收到传真后在首页背面盖“受控”章以便识别。 .对于分发给使用部门的原稿或复印件,应由文件的分发部门在相应的文件的首页正面加盖红色的“受控”章,以表明文件处于“受控”状态。 .对于非受控文件,如:用于教育培训的文件等,应于首页加盖“非受控”章,以便识别。 受控文件分发: 分发前,文件的批准人确定文件分发范围,填写“文件分发名单”,文件分发名单确定的原则是:凡是与文件执行内容

9、有关的部门均应得到相应文件的有效版本。 文件分发者按批准人确定的“文件分发名单”复印文件,并将文件分发给相应的部门或个人。 接受文件人在“文件分发记录表”上签章,作为文件接收的证据。 如果分发的文件是更新版本,分发者应按照原分发范围(即原有的“文件分发名单”)要求文件的接收人出示失效文件,并盖[作废]章做作废处理或当场销毁,分发者在“文件分发记录表”上签章作已处理失效文件记录,作废文件的原稿需保留。 受控文件的更改: 《质量手册》、程序文件及工作文件需更改时,如涉及文件内容的更改,由申请者填写“文件更改申请”表,经管理者代表审核后经董事长批准,由办公室按照节的规定分发至相关

10、单位部门和个人。如果只是错字或字数的删减等的更改,则可由管理者代表认可后直接在文件上更改(含原件),并在更改处签章。 除非有特别指定,受控文件的更改应由管理者代表审核后经董事长批准。 文件内容做小的改动时,须抽换更改的那一页次及版本页(首页),其余页次内容不作变更。 更改版本号整数位或更改页码时,整份文件换为新版。 文件版本更改准则 .文件的首版,其起始版本号应为。 .凡是对文件中一般的非原则性差错的更改,每更改一次应顺次提升版本号小数点后面的一位数,如由改为由改为…等。 .凡是文件更改中涉及系统的主要内容或需要增、减页次等,应更改版本号整数位,每更改一次顺次提升整数位改

11、为;改为等,每次更改后的新版本号的小数位应从开始。 .表格的版本、版次的更改与文件相同。 受控文件存档 参照「质量记录控制程序‘’」执行。 受控文件控制: 受控文件统一由办公室分发,其他部门未经授权不得分发。 如确因实际需要增发文件,可以向文件批准者申请: .由批准人直接填写在“文件分发名单”中,正式拥有受控文件。 .要求一份复制版本,复制版本盖[非受控]章,以不列入更新控制范围。 《质量手册》和程序文件的制作内容应包含如下几个方面,工作文件

12、可根据实际需要对以下内容做适当的选择: 目的:为了顺利执行程序,先必须清晰地阐述编写文件的出发点。 范围:对文件有影响的组织、功能、条款、范围进行描述。 定义:恰如其分地解释程序中特定的词、条款或符号。 职责:控制、权力和确保任务执行的责任。 工作程序:通过特定的工作顺序来完成特定的工作内容。 参考资料:确定与程序有联系的特定的文件、资料。 报告和记录:列出与程序有关的所有表单或报告。 文件制作章节编号及规定: 章节编号规定如下: .目的 .范围 .定义 .职责 .工作程序 . . . . . .

13、 .参考资料 .报告和记录 .章节编号以不超过四位数为原则,超过时以...表示,再次以,...表示。 .程序文件参考依“.”节的项目及顺序编写,若没有参考资料或流程图时, 则在该项目填入“略”即可。 .要求:以本规范字体(宋体标小四号字)为标准参考字体。 文件编写准则 《质量手册》 采用位编码,其规定如下: □ □ □ □ □ □ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ .① ②为泉州市坚实水泥制品有限公司的代码;③ ④为《质量手册》的别码;⑤ ⑥为《质量手册》的流水号代码。

14、如: ┬ ┬ ┬ │ │ └─流水号 │ └─《质量手册》 └─泉州市坚实水泥制品有限公司 程序文件 采用位编码,其规定如下: □ □ □ □ □ □ □ □ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ .① ②为泉州市坚实水泥制品有限公司的代码“”; .③ ④为文件别代号,表示程序文件; .⑤对应 :项目(~)以~表示。 质量管理体系 管理职责

15、资源管理 产品和或服务实现的过程 测量、分析与改进 . ⑥为每大项的分项代号,以~表示,如: 质量管理体系 总要求 文件要求 管理职责 管理层承诺 以顾客为中心 质量方针 策划 职责、权限和沟通 管理评审 资源管理 资源准备 人力资源 设施 工作环境 产品实现 产品实现策划 与客户相关的过程 设计和开发 采购 生产和服务的运作

16、 测量和监控设备的控制 测量、分析与改进 策划 测量和监控 不合格的控制 资料分析 改进 . ⑦ ⑧两位为流水号,自~号由各部门依据需要以流水号方式编号,如: ┬ ┬ ┬ ┬ │ │ │ └─流水号 │ │ └─程序文件分项代号 │

17、 └─程序文件 └─泉州市坚实水泥制品有限公司 表格编号准则 采用位编号方法,其规定如下 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □  ‚ ƒ „ … † ‡ ˆ ⑨ ⑩ 、‚为泉州市坚实水泥制品有限公司的代码“”; ƒ、„为文件表单代号,表示表格表单; … † ‡ ˆ为对应程序文件的编号(详见 和 的规定) ⑨ ⑩“为表格的流水号,自~号由各部门依据需要以流水号方式编号,如:

18、 ┬ ┬ ┬ ┬ │ │ │ │ │ │ │ └─文件目录表(流水号) │ │ └─对应程序文件编号 │ └─代表表格 └─泉州市坚实水泥制品有限公司 泉州市坚实水泥制品有限公司文件目录表( ) 、外来表单(如国家、行业、质检站等统一制订的表单)采用原编号。 工作文件的编号准则 采用位编号,其规定如下:

19、  ‚ ƒ „ … † ⑦  ‚ 为泉州市坚实水泥制品有限公司的代码“”。 ③ ④为文件代号,以表示工作文件; … † ⑦ 对应工作文件的流水号;自~号由各部门依据需要以流水号方式编号, 如: ┬ ┬ ┬ │ │ └─工作文件流水号 │ └─工作文件代号 └─泉州市坚实水泥制品有限公司 泉州市坚实水泥制品有限公司工作文件() 外来文件延用原编号(如国家标准×××××、行业标准×××××等);若需要,可用本公司文件编号准则进行。 .参考资料 质量记录控制程序() .附件及表单 文件目录() 文件分发记录() 文件更改申请单() 文件分发名单() 附录:文件分发名单控制表 更 改 记 录 版本 章 节 页 码 更 改 内 容 日 期 全 共页 新 版

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服