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国有投资公司党委书记2024年度述法工作报告
2024年度，本人秉持法治理念，深入学习贯彻习近平法治思想，在**市党委的正确领导下，全面贯彻落实党中央关于全面依法治国部署要求，将法治思维与经营管理深度融合，切实做到依法合规治企。现将有关工作汇报如下：
一、工作开展情况
（一）法治思想融合，提升依法履职能力。将学习贯彻落实党的二十届三中全会精神作为依法治企的首要政治任务，将习近平法治思想纳入公司党委理论学习中心组学习内容，深入领会其重大意义、丰富内涵、精神实质和实践要求。认真履行党政主要负责人推进法治建设主要责任，把法治建设摆在工作全局的重要位置，坚持公司经营发展和法治建设同步谋划、同步部署、同步推进、同步落实。
（二）法治制度构建，提升法治建设水平。一是领导机构建立健全。成立普法依法治理工作领导小组，明确责任领导、责任部室、责任人，确保法治建设工作有人抓、有人管、有部署、有落实；二是内部制度精修细订。从公司治理、财务管理、人力资源管理、风险管理等多个维度出发，建立健全各类管理制度，明确各责任主体和职责分工，确保管理工作有章可循、有据可依。2024年度制定并下发“三会一层”权责清单，拟定公司内部管理制度100项，扎牢制度笼子，推动规范高效审批，不断提升依法治企规范化水平；三是内外双审保障有力。不断加强依法决策能力，落实法律顾问制度，对公司规章制度、章程修订、经济合同、重大事项重大决策等执行“内部法务＋外部法律顾问”双审核制度，2024年审核合同106份，出具法律意见（书）59余份。
（三）法治宣传教育，营造法治文化氛围。一是主题活动广泛开展。在“3.8”国际妇女节、“4.15”国家安全教育日、5月《中华人民共和国民法典》宣传月，“12.4”宪法日，开展普法主题活动。组织发放宣传折页，张贴法治宣传海报，推进法治文化进企业，推动形成常态化法治宣传氛围。2024年，共开展各类普法活动19次，发放普法宣传折页26份，张贴宣传海报16张。二是普法工作深度融合。依据各业务部门实际需求开展各项普法活动，保证普法活动和业务的深度融合，将法治思维和法治方式贯穿于公司经营管理全过程。同时，为公司内刊提供与公司主营业务相关的法律法规、案例等相关素材。三是普法培训深入推进。依据公司实际情况制定了《2024年度普法工作计划》，明确普法目标、任务、措施和步骤，确保普法工作有序推进。开展《中华人民共和国安全生产法》《招投标法》、合规管理等公司管理重点领域的普法知识讲座，将合规理念和安全意识宣传到公司的每一个角落，让每一位干部职工都能成为合规与安全的守护者，2024年组织参培人员391人次。
二、存在的问题
一是法治思维的深化不够，有待持续加强。学法的深度、广度不够。能做到将习近平法治思想及各类法律法规应学尽学，但有时因时间原因只是简单领学，没有入脑入心，不将所学吃透；虽然通过多种形式开展法治宣传教育，但企业经营过程中仍存在部分工作人员法治意识淡薄的情况；在一些日常工作决策与业务操作中，未能充分运用法治思维进行考量，导致出现程序不规范等问题，影响工作效率与质量。
二是法治资源的整合不够，有待持续提升。对公司所属企业法务人员管理体系建设还需不断加强，所属企业法务人员大多为兼职人员，存在法律资源分布不均衡、服务能力参差不齐等问题，难以满足企业多样化的法律服务需求。
三、原因分析
一是因兵建投资公司新成立，普法工作机制尚不完善，对普法成效缺乏有效监督与激励措施。二是普法队伍建设有待进一步加强。普法骨干大部分非法律专业人士，且都是兼职普法工作者，在举办普法活动，推动依法治企建设工作上有时会力不从心，法治队伍专业素养需进一步提升。
四、下步打算
（一）学法尊法，强化法治意识。一是理论学习强根本。重点研习《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国民法典》《国有资产管理法》等与公司主营业务相关的法律法规，确保自身法律知识储备与时俱进，精准把握立法动态及司法实践要点，为科学决策筑牢法律根基。二是思想引领把方向。在公司内部营造尊法氛围，组织开展普法宣传活动，带头分享法律案例和学习心得，带动公司全体员工形成日常学法习惯，促使法律观念深入人心，让依法办事、依规办事成为公司文化的导向之一。
（二）守法用法，融入经营管理。一是协同监管保执行。严格规范公司治理，确保各项决策程序合法合规。在投资项目审议、战略合作协议签订等关键环节，充分做好项目调研，必须经法务人员及外聘法律顾问双重法律审查，用好法律顾问资源，依据专业法律意见优化决策方案。持续完善法律事务风险防范体系，提高综合能力，适应公司发展的需要，保障公司运营稳健有序。二是衔接协调促融合。深度嵌入投资业务流程，从项目尽职调查阶段要求法务人员参与，深挖潜在风险隐患；在合同签订环节，对合同条款逐条审核，有力维护公司权益。
（三）普法宣法，提升全员素养。一是系统培训强素质。分层分类制定法治培训计划，如：针对新员工开展基础法律知识、公司规章制度的入职培训；聚焦业务骨干设置与专业相关的法律实务讲座。覆盖公司各层级、各业务线条，全方位提升员工法律素养与实操能力。二是文化建设营氛围。创新普法形式，充分利用公司内部宣传栏、办公平台、微信工作群等多种渠道，广泛宣传法治理念和法律法规知识，定期发布法律解读短视频，解答员工日常法律困惑，增强全员守法用法的自觉性，营造浓厚的法治文化氛围。