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1、 XXX混凝土有限公司 清洁生产审核报告 (送审稿) 清洁生产技术服务单位：广东XXX有限公司 报告日期：2012年9月 广东省企业自愿清洁生产审核验收申请表 企业名称 XXX混凝土有限公司 地址 XXX 邮编 XXX 法人代表 XXX 填表人 XXX 电话 XXX 企业性质 有限公司 所属行业 水泥制品制造业 注册资本（万元） 1000 营业执照号码 XXX 主要产品 商品混凝土 年产值（万元） 3791.5 年销售额(万元） 3791.5 企业开展清洁生产时间
2、 2011年11月 申请时间 2012年9月12日 企业简介 XXX混凝土有限公司创建于1996年，位于 XXX ，是一家国有独资企业。公司占地总面积一万多平方米，现有两条生产线，年设计生产能力为15万m3混凝土，主要生产设备为国外原装进口混凝土生产先进设备，配料实现自动化。 公司研发技术力量雄厚，具有产品性能研究和新产品开发能力，研究成果在全国核心和专业刊物《混凝土》和《商品混凝土》等杂志上发表，公司研究开发的“新型防水高抗渗混凝土”，获 XXX 2005年度科学技术奖三等奖，该技术可全面提高混凝土的工程质量，大大提高混凝土的建筑使用寿命。 所在地地级以上市科学技术部门初审意见
3、 年 月 日 联系人： 电话： 所在地地级以上市环境保护部门初审意见 （应明确有无环境违法及超标超总量排污） 年 月 日 联系人： 电话： 所在地地级以上市经济贸易部门初审意见 年 月 日 联系人： 电话： 广东XXX有限公司清洁生产审核咨询小组成员名单： XXX XXX混凝土有限公司清洁生产审核小组成员名单： XXX XXX混凝土有限公司（盖章）：我们对本报告的真实性和完整性负责。本报告的结果不可以公开。
4、广东XXX有限公司承诺（盖章）：我们对本报告的真实性和完整性负责。 （图片略） 清洁生产培训 （图片略） ZG1:无功补偿装置 （图片略） ZG2:原材料堆放规范化 目 录 1 前言 1 2 审核准备 5 2.1 审核小组 5 2.2 审核工作计划 6 2.3. 宣传和教育 8 2.3.1 宣传教育 8 2.3.2 清洁生产总动员 8 2.3.3 清洁生产审核培训 9 2.3.4 障碍的克服 11 2.4 建立激励机制 12 3 预审核 13 3.1 企业概况
5、 13 3.1.1企业基本情况 13 3.1.1.1 企业简介 13 3.1.1.2 环境概况 14 3.1.1.3 组织架构 18 3.1.1.4 厂区布置 19 3.1.2 企业生产现状 20 3.1.2.1 产品产量 20 3.1.2.2 生产工艺 21 3.1.3 企业原辅材料、水、能源消耗 22 3.1.3.1 原辅材料 22 3.1.3.1.1 原辅材料的消耗 22 3.1.3.1.2 有毒有害性分析 23 3.1.3.1.3 原辅材料的选择及替代分析 24 3.1.3.1.4 原辅材料的管理 24 3.1.3.2 水的供应与消耗 24 3.1.3.
6、2.1 水的供应与消耗 24 3.1.3.2.2 用水平衡图 26 3.1.3.2.3 单位产品产值耗水量 27 3.1.3.3 主要能源种类及消耗情况 28 3.1.3.3.1 能源的供应与消耗 28 3.1.3.3.2 产品综合能耗 32 3.1.4主要设备 34 3.2 企业环境保护状况 35 3.2.1环境管理状况 35 3.2.1.1 基本环保情况 35 3.2.1.2 环保执行情况 36 3.2.1.3 污染物排放标准 36 3.2.2 产污排污状况 38 3.2.2.1 废水 39 3.2.2.1.1 废水的产生 39 3.2.2.1.2 废水的处理
7、 40 3.2.2.1.3 废水的排放 40 3.2.2.2 废气 40 3.2.2.2.1 废气的产生 40 3.2.2.2.2 废气的处理与排放 41 3.2.2.3 噪声 45 3.2.2.3.1 噪声的产生 45 3.2.2.3.2 噪声的防护 46 3.2.2.4 固体废弃物 47 3.2.2.4.1 固体废弃物的产生 47 3.2.2.4.2 固体废弃物的处理 48 3.2.2.4.3 固体废弃物的排放 48 3.2.2.5 环境污染应急管理 49 3.3 企业的管理状况及科技研发情况 49 3.3.1管理状况 49 3.3.1.1 质量管理 49
8、3.3.1.2 环保管理 50 3.3.1.3 物料管理 50 3.3.1.4 能源计量管理 50 3.3.1.5 安全管理 51 3.3.2科技研发情况 52 3.4 公司清洁生产水平评估 52 3.5 确定审核重点 57 3.5.1 确立备选审核重点 57 3.5.2 确定审核重点 57 3.6 设置清洁生产目标 57 3.6.1 目标内容 58 3.6.2 目标定量 58 3.7 提出和实施无/低费方案（1） 59 4 审核 60 4.1 审核重点概况 60 4.1.1 审核重点概况 60 4.1.1.1 基本情况 60 4.1.2审核重点主要设备 60
9、 4.1.1.2 管理架构 61 4.1.1.3 平面布局 62 4.1.2 审核重点工艺流程 62 4.2 输入输出物料的测定 64 4.2.1物料的输入输出 64 4.2.2 实测物料平衡 65 4.3 典型生产物料平衡 66 4.3.1 总物料的平衡 66 4.3.2 水的平衡 67 4.4 阐述物料平衡结果 67 4.5 能耗、物耗以及废弃物产生原因分析 68 4.5.1 资源消耗分析 68 4.5.2 污染物产生原因分析 68 4.6 无/低费清洁生产方案（2） 72 5 方案的产生与筛选 73 5.1 方案汇总 73 5.1.1方案产生 73 5
10、1.1.1 无/低费方案的产生 74 5.1.1.2 中/高费方案的产生 75 5.1.2 方案汇总 75 5.2 方案筛选 76 5.2.1 无/低费方案的筛选 76 5.2.2 中/高费方案的筛选 77 5.2.3 筛选的结果 78 5.3 方案研制 79 5.3.1 中/高费方案的实施目的与内容 79 5.3.2 中/高费方案的研制 79 ZG1 加装无功补偿装置 79 ZG2 规范原辅材料堆放 83 5.4 核定并汇总无/低费方案实施效果 84 5.4.1 无/低费方案的实施目的与内容 84 5.4.2 无/低费方案投入的预算 86 5.4.3 无/低费
11、方案的效益预测 86 5.4.4 无/低费方案实施计划 87 5.4.5 无/低费方案实施效果 88 5.4.5.1 无/低费方案实施情况 88 5.4.5.2 部分无/低费方案实施效果 89 6 方案的确定 91 6.1 市场调查和分析 91 6.2 技术评估 91 6.3 环境评估 92 6.4 经济评估 93 6.4.1 中/高费方案投入预算 93 6.4.2 中/高费方案经济分析 93 6.5 推荐可实施方案 94 7 方案的实施 96 7.1 组织方案实施 96 7.2 汇总已实施的无/低费方案的成果 97 7.3 评价已实施的中/高费方案的成果 97
12、 7.3.1 方案实施情况 97 7.3.2 已实施的中/高费方案成效 98 7.3.3 方案成效汇总 99 7.4 分析总结已实施方案对企业的影响 100 7.4.1 审核前后产品单耗 100 7.4.2 清洁生产目标完成 102 7.4.3 取得的成效 102 7.4.4 审核后清洁生产水平评价 102 8 持续清洁生产 105 8.1 建立和完善清洁生产组织 105 8.1.1 明确清洁生产任务 105 8.1.2 成立清洁生产的组织机构 105 8.1.3 人力配备 105 8.2 建立和完善清洁生产管理制度 106 8.2.1清洁生产纳入企业的日常管理
13、107 8.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 107 8.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 107 8.3 制定持续清洁生产计划 108 9 总结 109 9.1 公司所处水平评价 109 9.2 本轮清洁生产目标完成情况 110 9.3 本轮清洁生产的成果 110 9.4 存在问题及持续改善建议 111 10 报告附件 112 1 前言 XXX混凝土有限公司（以下简称XXX公司）位于XXX。东临九江大桥，南傍325国道和佛开高速，西靠市府所在地----沙坪镇，北倚鹤山港口，交通十分畅便。 XXX混凝土有限公司创建于1996年，是一家国有独资企业。公司占地总面积
14、一万多平方米，现有两条生产线，配料实现自动化，年设计生产能力为15万m3混凝土。主要生产设备为国外原装进口混凝土生产先进设备，近年又增加了国产最新设备。其中，德国利勃海尔搅拌机一台以及仕高玛双卧轴搅拌主机一台；日本新泻车泵以及拖泵各一台；日本三菱搅拌运输车10台。 XXX混凝土有限公司研发技术力量雄厚，具有产品性能研究和新产品开发能力，现有工程技术员11人。主要研究成果有：研究了泵送混凝土、高强混凝土、高性能混凝土、道路混凝土、大体积混凝土、大掺量掺合料混凝土以及泡沫混凝土的性能、生产技术和施工技术；研究了商品混凝土收缩裂缝控制技术，提出了混凝土最新抗裂抗渗理念，在全国核心和专业刊物《混凝土
15、》和《商品混凝土》等杂志上发表论文多篇，论文悉数被中国档案出版社、人民日报出版社、中央文献出版社等国家一级出版社全文收录；研究开发了新型防水高抗渗混凝土，是XXX公司自主创新项目，获XXX2005年度科学技术奖三等奖，该技术在国内率先全面实现中低强度混凝土的高抗渗性，抗渗等级可全部达到P30级以上，推广该技术，可全面提高混凝土的工程质量，大大提高混凝土的建筑使用寿命。 在环境保护方面，公司严格执行环境影响评价制度及“三同时”制度，并遵守国家与地方的法律法规与相关政策，建厂初期国家并不规定做环境影响报告书，但公司为了响应国家政策，于2009年3月编制《XXX混凝土有限公司商品混凝土生产项目》环
16、境影响报告书，于2009年6月通过XXX环保局的批复，并于2012年7月通过竣工验收。 为了贯彻实施《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国清洁生产促进法》，认真做好环境保护工作，减少各类污染物的排放，实现经济、社会和环境效益的统一。近年来国务院相继颁布了《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》、《关于加快推进清洁生产工作意见》等法律法规，将推行清洁生产和发展循环经济摆上了重要战略位置。XXX混凝土有限公司领导深刻认识到清洁生产的重要性，于2011年11月自愿开展清洁生产审核工作。公司聘请广东XXX有限公司作为清洁生产技术服务单位，指导开展清洁生产审核的具体工作。公司
17、领导希望在清洁生产审核过程中能够达到以下目的： 1、通过清洁生产审核，对企业现存问题进行排查，有针对性地提出清洁生产方案，削减生产过程中污染物的产生和排放，减少对环境的不良影响。 2、通过清洁生产审核，实施各种清洁生产方案，降低各种资源和原材料的消耗，降低生产成本，使公司的资源利用达到最合理化。 3、通过清洁生产审核，进一步提高公司的创新研发水平。 本轮清洁生产审核工作得到政府各有关部门和专家的支持与指导，在此一并表示感谢！ 清洁生产审核报告编制依据 1、 《中华人民共和国环境保护法》 2、 《中华人民共和国大气污染防治法》 3、 《中华人民共和国水污染防治法》 4、 《
18、中华人民共和国环境噪声污染防治法》 5、 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 6、 《中华人民共和国清洁生产促进法》 7、 《清洁生产审核暂行办法》 8、 《广东省清洁生产审核及验收办法》（粤经贸法规[2009]35号） 9、 《广东省环境保护条例》 10、 广东省地方标准《水污染物排放限值》（DB44/26-2001） 11、 广东省地方标准《大气污染物排放限值》（DB44/27-2001） 12、 《广东省固体废物污染环境防治条例》 13、 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008） 14、 《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》(GB18
19、599-2001) 15、 《国家危险废物名录》 16、 《广东省严控废物名录》 17、 《高能耗落后机电设备（产品）淘汰目录》（第一批）（第二批） 18、 《产业结构调整指导目录》（2011年本） 19、 《预拌混凝土》（GB14902-2003） 20、 《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2010） 21、 企业相关资料 2 审核准备 本章是清洁生产审核的第一阶段。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，建立清洁生产审核小组，制定工作计划和宣传教育。 2.1 审核小组 清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，工作综合性很强，包含观念、资金、技
20、术、信息等诸多因素。清洁生产审核取得企业领导的支持和员工的积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证。开展清洁生产审核，首先要在公司内组建清洁生产审核工作小组， 通过明确各个部门和人员的职责和权利，确保审核工作顺利实施。 根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产审核工作小组，组长由总经理XXX担任，主要负责清洁生产审核项目的总体指导、重大项目把关、提供资源等工作。成员由具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，熟悉企业废弃物产生、治理情况的人员组成，此外，还增加了财务人员，提供财务统计数据，并负责方案的经济可行性分析。工作小组具体成
21、员及职责权限见表2-1。 表2-1 清洁生产审核工作小组成员及职责分工 姓名 小组职务 职务/职称 职责 投入时间 XXX 总经理 组长 全面负责清洁生产审核的领导工作 60天 XXX 副总经理 副组长 组织和策划清洁生产工作，负责协调各部门清洁生产审核的推进；组织和策划开展有关生产方面清洁生产工作，具体协调落实有关部门的工作 120天 XXX 副总经理 副组长 负责生产部的清洁生产审核领导工作 60天 XXX 财务部部长 组员 负责收集公司财务数据工作及中高费方案的投资和效益分析 150天 XXX 办公室主任 组员 负责行
22、政办公部清洁生产审核工作及环保工作 60天 XXX 技术部部长 组员 负责技术部清洁生产审核工作 60天 XXX 材料采购部部长 组员 负责采购部的清洁生产审核工作 60天 XXX 配料组主管 组员 负责配料组的清洁生产审核工作 60天 XXX 运输车队主管 组员 负责运输车队的清洁生产审核工作 60天 XXX 泵送组主管 组员 负责泵送组的清洁生产审核工作 60天 XXX 机修组主管 组员 负责公司设备方面的清洁生产审核工作 60天 高层领导的支持和直接参与成为审核工作强有力的保障。在审核过程中，各个部门还指派了专业的技术人员、
23、管理人员参与到审核中，负责清洁生产方案的实施、评估等工作，保证清洁生产方案顺利实施。 2.2 审核工作计划 审核领导和工作小组成立后，根据清洁生产审核的要求和公司的实际情况,审核小组制定了清洁生产审核工作计划，使得清洁生产审核按一定的程序和步骤进行。根据国家环保总局《企业清洁生产审计手册》的要求，本轮清洁生产审核共分7个阶段，具体各阶段工作内容和计划完成时间见表2-2。 表2-2 审核工作计划表 审核阶段 主要工作内容 完成时间 责任部门 阶段预期成果 一 审核准备 1、成立清洁生产审核小组 2、制定清洁生产工作计划 3、开展清洁生产宣传 4、建立清洁生产制度
24、2011年 11月 审核小组 各部门 组建清洁生产审核小组 制定清洁生产审核工作计划 克服清洁生产审核过程的障碍 建立清洁生产制度 二 预审核 企业现状调研和考察，审核产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案 2011年11月～12月 审核小组 各部门 企业现状评价 确定清洁生产审核重点 制定清洁生产目标 无/低费方案实施 三 审核 实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案 2012年 1－2月 审核小组 重点部门 建立物料平衡 确定废弃物产生的原因 无/低费方案实施
25、 四 方案产生与筛选 中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无/低费方案成果 2012年 3月 审核小组 清洁生产方案的汇总 筛选、研制中/高费方案 汇总无/低费方案的效果 五 方案的确定 对备选中/高费方案进行技术、环境、经济审核，推荐可实施方案实施 2012年4月～5月 审核小组 方案的可行性分析结果 推荐可实施的中/高费方案 六 方案实施 实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果 2012年5月～8月 审核小组 各部门 方案的实施 已实施方案的成果分析结论 七 持续清洁生产
26、 制定和完善清洁生产机制编写清洁生产报告 2012年9月 审核小组 各部门 清洁生产组织机构 清洁生产管理制度 持续清洁生产计划 清洁生产审核报告 八 申请验收 申请验收、现场整改 2012年9月 审核小组 各部门 递交报告，准备验收 2.3. 宣传和教育 实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产审核始终，并制定了培训计划。 2.3.1 宣传教育 统一领导层对清洁生产的认识，结合企业生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；开展宣传清洁生
27、产审核的重要意义，调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传板报、标语等形式大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。 2.3.2 清洁生产总动员 公司于2011年11月4日召开了清洁生产总动员大会，会议上，首先由公司领导进行总动员，强调开展清洁生产审核的意义及重要性，并承诺公司领导层将全力支持开展本轮清洁生产审核工作，同时呼吁全体员工积极参与和配合；然后由广东XXX有限公司的审核师结合实际对清洁生
28、产知识进行了介绍；最后，由员工与审核师互动，进行交流。通过总动员，使公司全体人员都投入到本轮清洁生产审核工作中，为清洁生产审核顺利完成打下坚实基础。 2.3.3 清洁生产审核培训 为了让公司员工认知清洁生产审核工作各个阶段的具体目的，以便于各岗位员工积极参与并发挥自身的作用，广东XXX有限公司严格按照清洁生产审核的7个阶段对公司的审核小组成员、公司主要管理人员进行清洁生产审核的培训，然后由公司审核工作小组成员利用各种场合对公司全体员工进行培训、宣传，确保员工充分理解和掌握清洁生产审核方法和步骤，以依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理
29、制度，来巩固清洁生产成果。 公司聘请专家及技术服务单位的审核师对管理人员及员工进行清洁生产培训，并由领导小组成员对公司全体员工进行清洁生产培训，使员工能系统的学习清洁生产知识，进一步推动公司的清洁生产审核工作。 公司的内部培训计划见表2-3。 表2-3清洁生产审核培训实施计划 序号 参加人员 主要内容 形式/老师 1 审核小组成员 班组长以上管理人员 1、清洁生产概念、核心思想 2、清洁生产国内、外发展 3、企业如何进行清洁生产 4、清洁生产审核7个步骤 5、清洁生产评价方法 6、经典案例剖析 宣讲/审核师 2 审核小组成员 班组长以上管理人员 1
30、预审核、审核阶段的工作程序 2、预审核、审核部分包括的内容，及各内容的意义 3、清洁生产潜力分析 4、审核重点的确定 5、物料平衡测试 6、常见无低费、中高费技术方案简介 讲解/审核师 3 审核小组成员 班组长以上管理人员 公司现状分析 座谈/审核师、审核小组成员 4 审核小组成员 班组长以上管理人员 方案产生筛选、可行性分析 讲解/审核师 5 审核小组成员 班组长以上管理人员 方案实施、持续清洁生产 讲解/审核师 6 审核小组成员 编制清洁生产审核报告 讲解/审核师 7 审核小组成员 全体员工 清洁生产总结 总结/审核小组成员
31、通过宣传、动员和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产无/低费方案打下了坚实的基础。 2.3.4 障碍的克服 企业开展清洁生产审核往往会遇到各种障碍，不克服这些障碍则很难达到企业清洁生产审核的预期目标。为了克服这些障碍，审核小组成员和清洁生产专家、行业专家共同讨论了相
32、应的解决办法，见表2-4清洁生产障碍分析及克服办法。 表2-4清洁生产障碍分析及解决办法 障碍 障碍原因 解决办法 观念 障碍 1、部分领导和职工对清洁生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情 2、清洁生产审核工作复杂，难度大担心精力不够，怕影响生产 1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益。 2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组 管理 障碍 1、各部门独立性强，协调困难 2、未建立清洁生产的管理制度 1、审核小组由总经理亲自负责
33、各部门随时参与协调 2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度 生产工艺障碍 1、基础设施不满足清洁生产需要 2、有些清洁生产工艺技术往往与传统作业习惯不符，不易于贯彻实施 1、充分收集现有各种资料，并加强调研和实测 2、通过各种途径取得行业内先进的清洁生产技术 3、加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况 经济 障碍 1、 担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产 2、 担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力 1、 尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，
34、并从中获得实际效益 2、 优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性 政策法规障碍 1、 企业对适用法律不够了解 1、 宣传《中华人民共和国清洁生产促进法》以及其它适用法规，充分了解法规要求 2、 充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法 2.4 建立激励机制 在清洁生产审核工作中，如何争取广大员工的积极参与是审核工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，员工的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥，素质的全面改善和提高，既是有效管理的基础和前提，也是有效管理应达到的效果之一，只有人人参与到清洁生产审核过程中，公司才能获得最大的经济效益和
35、环境效益。为此，公司制定了《清洁生产激励机制》，规定对在清洁生产过程中表现突出的部门和个人给予奖励。通过奖金、工资分配等方式，充分与清洁生产挂钩，激励员工积极主动参与清洁生产，保证清洁生产工作的顺利进行并取得良好的成效。 3 预审核 预审核是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。本阶段主要工作是从清洁生产审核的八个方面出发，对生产全过程和现状进行调研和考察，掌握企业概况、摸清生产运行现状、环境保护状况（污染现状、产污重点部门）、资源消耗情况以及企业的管理状况，通过定性或定量分析，查清企业污染物产生及排放情况，确定审核重点并设置清洁生产近期和中远期目标，及时实施一些明显的、简
36、单易行的污染物削减和节能降耗等清洁生产措施。 3.1 企业概况 3.1.1企业基本情况 3.1.1.1 企业简介 XXX混凝土有限公司创建于1996年，位于XXX沙坪镇杰洲工业开发区，是一家国有独资企业。注册资本1000万，公司占地总面积一万多平方米，现有两条生产线，年设计生产能力为15万m3混凝土。主要生产设备为国外原装进口混凝土生产先进设备，配料实现自动化。其中，德国利勃海尔搅拌机一台以及仕高玛双卧轴搅拌主机一台；日本新泻车泵以及拖泵各一台；日本三菱搅拌运输车10台。公司研发技术力量雄厚，具有产品性能研究和新产品开发能力，现有工程师技术人员11人，占总公司人数的31.4%。XXX公
37、司基本情况如下： 1）企业名称：XXX混凝土有限公司； 2）组织机构代码：194334242-X； 3）通讯地址：XXX沙坪镇杰洲工业区港口路168号； 4）法人代表：XXX； 5）成立时间：1996年； 6）企业类型：有限责任公司（国有独资）； 7）注册资本：1000万元； 8）所属行业：水泥制品制造业； 9）产品：商品混凝土； 10）规模：年产15万m3商品混凝土； 11）工作制度：年工作日约300 天，每天1班，每班8 小时； 12）经营理念：承担社会责任，实现自我价值。 3.1.1.2 环境概况 （1）地理位置 鹤山位于广东省中南部，珠江三角洲西翼，西江下
38、游右岸，即22°28′6″N至22°51′5″N～112°28′3″E至113°02′29″E.三面为丘陵低山，一面濒临西江。东北隔西江与南海市相望，东南与新会市毗邻，西南与开平、新兴接壤，北靠高明市。龙口镇位于XXX北部，距XXX仅五公里，周边与我市桃源、鹤城、古劳等镇及高明市杨梅镇接壤，面积96平方公里。 鹤山地处珠江三角洲经济开发区，交通便捷，325国道、广湛高速公路、佛开高速公路、广珠铁路穿市而过，并有直通香港口岸，是珠江三角洲地区水陆交通枢纽之一。 XXX公司坐落于XXX沙坪镇杰洲工业区。其地理位置见图3-1，公司四至图见图3-2。 图3-1 XXX公司地理位置图
39、 图3-2 XXX公司平面四置图 （2）自然环境简况 1、地形地貌 XXX周围区域均属丘陵地带，山丘海拔高度多在70米以下，全镇的总体地势由西向东逐渐倾。本项目所在地表土层为赤红壤，地质为砂质粘壤土，西部地区多为河流冲积土。沙坪镇东、北面均为低丘，植被为杂草和岭南常见的灌木；西、南面为耕地，由于地势较低，常受洪涝影响，现和植的为水稻、季节性蔬菜等低经济农作物。 2、气象特征 XXX位于北回归线以南，气候温和，雨量充沛，冬天可见霜，不见雪，属南亚热带气候，靠近南海，受海洋影响大，有显著的海洋性季风气候特征。年平均气温21.6℃之间，最高温度37.8℃，最低为1℃，寒冷时间短暂。光照充足
40、年降雨量在1800mm之间；年平均风速2.1m/s，常年主导风向偏北风，次主导风向偏南风。 3、水文特征 沙坪河属于流段水系，属于西江下游右岸的一级支流。因河流流经沙坪，称沙坪河。干流发源于皂幕山、流域面积110.88km2,流经金岗、龙口、沙坪、出谷埠沙坪水闸，汇入西江。全长37.6km，多年平均流量为9.25m3/S，河宽一般为20-25m。龙口至沙坪水闸为下游河道，地势较平，河床较宽，一般在30－60m左右；三夹以下河床宽达100m以上。另有支流3条，分别为桃源水、升平水、古蚕水，干支流流向大致由西南向东北。沙坪街道办以下终年通航100t以下的货船，升平水的双桥圩以下可通航20t以
41、下木船。桃源水的玉桥以下也可航5t左右的小农艇。河上游修筑有中型水库l座，小型水库4座，山塘、水陂300多宗，总库容量3500万m3。可灌溉农田0.5万公顷。多年平均径流量为6707万m3，枯水年径流量为4000万m3，特枯水年径流量为2927万m3。 4、企业所属功能区 XXX公司所在区域所属的各类功能区划分范围下表所列： 表3-1 XXX公司所在区域环境情况表 编号 功能区名称 建设项目所属类别 1 水源保护区 Ⅲ类 2 大气功能区 二类区 3 环境噪声功能区 2类区 4 基本农田保护区 否 5 风景保护区（市政府颁布） 否 6 水库库
42、区 否 7 城市污水集水范围 无 8 是否敏感区 否 3.1.1.3 组织架构 公司由董事会任命的总经理全面负责管理，管理架构完善。公司组织结构见图3-3。 总经理 副总经理 副总经理 技术部 办公室 财务部 业务部 生产部 采购部 人事部 后勤组 运输车队 泵送组 搅拌A线 配料组 机修组 搅拌B线 图3-3 公司组织结构图 公司各部门职能见表3-2。 表3-2 公司各部门职能 部门 各部门职能 业务部 负责各地的销售市场调研、销售、售后服务等工作 办公室 负责公司环境保护管理、人力资源、后勤等工作 技术部 负责公
43、司技术研究、产品质量检测及新产品研发工作 财务部 负责公司的财务管理工作。 生产部 配料组 负责生产原材料的入库、输送、产品的生产工作 泵送组 负责组织安排泵送任务，施工过程严格按操作规程操作，确保安全生产 运输车队 负责组织安排运输任务，确保产品的准时送至工地 机修组 负责全公司机械设备、电气设备的维修保养工作。 3.1.1.4 厂区布置 公司占地约10973平方米。包括办公区（1座3层综合办公和实验室）；生产区：包括搅拌A、B线、维修车间、原料堆放场、停车场、三级沉淀池等生产配套设施和生活区：宿舍楼、食堂。公司的厂区平面布置情况见图3-4。
44、 宿舍 消防 水池 蓄水池 N 办公楼 维修车间 电房 食堂 大 门 · 搅拌A线 停车场 维修车间 搅拌B线 砂石储存仓 三级沉淀池 原料堆场 图3-4公司厂区平面布置图 3.1.2 企业生产现状 3.1.2.1 产品产量 XXX公司产品主要有商品混凝土，但有不同的品类与强度等级，详见下表： 表3-3 公司产品种类与强度等级 品类 混凝土强度等级 普通混凝土 C10 C15 C20 C25 C30 C35 C40 泵送混凝土 C10 C15 C20 C25 C30 C35 C40 注：
45、混凝土的强度等级是指混凝土的抗压强度。混凝土的强度等级应以混凝土立方体抗压强度标准值划分。采用符号C与立方体抗压强度标准值(以N/mm; 或 MPa计)表示。按照GB50010-2010《混凝土结构设计规范》规定，用标准试验方法测得的具有95%保证率的立方体抗压强度)划分的强度等级，称为标号，普通混凝土划分为十四个等级，即：C15，C20，C25，C30，C35，C40，C45，C50，C55，C60，C65，C70，C75，C80。例如，强度等级为C30的混凝土是指30MPa≤fcu,k<35MPa XXX公司近三年主要产品产量见表3-4。 表3-4近三年公司主要产品产量 产品 单位
46、 2009年 2010年 2011年 商品混凝土 m3 115545 123250 139825 产值 万元 3108.2 3336.8 3791.5 销售收入 万元 3089.0 3286.7 3791.5 从上表可见，近年来公司产品产量、工业总产值及销售收入每年均有一定幅度增加。公司发展势头良好。 3.1.2.2 生产工艺 XXX公司主要生产工艺包括配料、计量、搅拌、输送等工序，其工流程见图3-5所示。 固废 粉尘 粉尘 粉尘 粉尘 粉尘 粉煤灰储罐 水罐 减水剂罐 河砂堆场 碎石堆场 水泥储罐 进料口 河砂
47、碎石贮仓 砂石计量 水计量 胶凝材料计算 减水剂计量 粉尘、固废 控制室 搅拌机 搅拌运输车 泵车 工地 图3-5 XXX公司主要生产工艺流程图 工艺流程说明如下： 项目生产工艺相对比较简单，所有工序均为物理过程，生产时首先将各种原料储存于各仓库，然后进行重量配料，再强制配料，强制配料过程采用电脑控制，从而保证混凝土的品质，然后通过计量泵送入混凝土运输车，最后送建筑工地。生产工艺各操作单元工艺说明见表3-5。 表3-5生产工艺各操作单元工艺说明 序号 工序名称 操作说明 1 储存 包括沙石、水泥、减水剂、粉煤灰等分别储存于各仓库
48、 2 计量 控制室输入各原材料配比数据，各计量仪器将计量所需原材料 3 搅拌 根据工艺要求将各原材料顺序输入到搅拌机中搅拌 4 运输 搅拌完成后用车辆运至各建筑工地 3.1.3 企业原辅材料、水、能源消耗 3.1.3.1 原辅材料 3.1.3.1.1 原辅材料的消耗 在清洁生产审核中，原辅材料消耗的统计是预审核阶段中重要工作之一。公司消耗的原辅材料有水泥、石料、河砂等，审核小组对公司近三年的主要原辅材料的消耗情况做了统计和分析，结果见表3-6。 表3-6公司近三年主要原辅材料消耗情况 编号 名称 单位 2009年 2010年 2011年 1 水泥
49、t 30041 32045 36350 2 石料 t 120166 128180 145491 3 河砂 t 11545 12330 13982 4 粉煤灰 t 12709 13557 15380 5 减水剂 t 791 845 951 6 废石碎屑 t 73948 78850 88395 7 自来水 t 21013 22457 25571 8 合计 t 270213 288264 326120 从表3-6可以看出，随着公司产量的不断增大，消耗的原料及辅助材料逐年增加。 公司近三年单位
50、产品原辅材料消耗情况见表3-7。 表3-7 单位产品原辅材料消耗情况表 编号 名称 单位 2009年 2010年 2011年 1 水泥 kg/m3 259.994 260.000 259.968 2 石料 kg/m3 1039.993 1040.000 1040.522 3 河砂 kg/m3 99.918 100.041 99.996 4 粉煤灰 kg/m3 109.992 109.996 109.995 5 减水剂 kg/m3 6.846 6.856 6.801 6 废石碎屑 kg/m3 639.993 63
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