ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:23.36KB ,
资源ID:890518      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/890518.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(技能培训资料:应急演练评估报告.docx)为本站上传会员【小****库】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

技能培训资料:应急演练评估报告.docx

1、附件一:实战演练准备工作评估表 评估项目 评估内容 评估结果 1.演练策划与设计 1.1 目标明确且具有针对性,符合本单位实际; 1. 2 演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现; 1. 3 演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果”; 1.4 演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑; 1.5 设计的演练情景符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力; 1.6 考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响; 1.7 演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景

2、信息、演化过程等要素,要素较为全面; 1.8 演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间; 1.9 确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系; 1.10 确定所需注入的信息及其注入形式。 2.演练文件编制 2.1 制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案; 2.2 根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册; 2.3 各单项文件中要素齐全、内容合理,符合演练规范要求; 2.4 文字通顺、语言精炼、通俗易懂; 2.5 内容格式规范,各项附件项目齐全、编排顺序合理; 2.

3、6 演练工作方案经过评审或报批; 2.7 演练保障方案印发到演练的各保障部门; 2.8 演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要; 2.9 编制的观摩手册中各项要素齐全、并有安全告知。 3.演练保障 3.1 人员的分工明确,职责清晰,数量满足演练要求; 3.2 演练经费充足,保障充分; 3.3 器材使用管理科学、规范,满足演练需要; 3.4 场地选择符合演练策划情景设置要求,现场条件满足演练要求; 3.5 演练活动安全保障条件准备到位并满足要求; 3.6 充分考虑演练实施中可能面临的各种风险,制定必要的应急预案或采取有效控制措施;

4、 3.7 参演人员能够确保自身安全; 3.8 采用多种通信保障措施,有备份通信手段; 3.9 对各项演练保障条件进行了检查确认。 附件二、实战演练实施情况评估表 评估项目 评估内容 评估结果 1.预警与信息报告 1.1 演练单位能够根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息进行预警; 1.2 演练单位有明确的预警条件、方式和方法; 1.3 对有关部门提供的信息、现场人员发现险情或隐患进行及时预警; 1.4 预警方式、方法和预警结果在演练中表现有效; 1.5 演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用

5、能够及时向有关部门和人员报告事故信息; 1.6 演练中事故信息报告程序规范,符合应急预案要求; 1.7 在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序,并持续更新; 1.8 能够快速向本单位以外的有关部门或单位、周边群众通报事故信息。 2.紧急动员 2.1 演练单位能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级; 2.2 演练单位能够根据事故级别,启动相应的应急响应,采用有效的工作程序,警告、通知和动员相应范围内人员; 2.3 演练单位能够通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应; 2.4 演练单位应急响应迅速,动员效果较好;

6、 2.5 演练单位能够适应事先不通知突袭抽查式的应急演练; 2.6 非工作时间以及至少有一名单位主要领导不在应急岗位的情况下能够完成本单位的紧急动员。 3.事故监测与研判 3.1 演练单位在接到事故报告后,能够及时开展事故早期评估,获取事件的准确信息; 3.2 演练单位及相关单位能够持续跟踪、监测事故全过程; 3.3 事故监测人员能够科学评估其潜在危害性; 3.4 能够及时报告事态评估信息。 4.指挥和协调 4.1 现场指挥部能够及时成立,并确保其安全高效运转; 4.2 指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的

7、应急响应行动; 4.3 应急指挥人员表现出较强指挥协调能力,能够对救援工作全局有效掌控; 4.4 指挥部各位成员能够在较短或规定时间内到位,分工明确并各负其责; 4.5 现场指挥部能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置案并报总指挥部批准; 4.6 指挥部重要岗位有后备人选,并能够根据演练活动的进行合理轮换; 4.7 现场指挥部制定的救援方案科学可行,调集了足够的应急救援资源和装备(包括专业救援人员和相关装备); 4.8 现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通,并实现信息持续更新和共享; 4.9 应急指挥决策程序科学,内容有

8、预见性、科学可行; 4.10 指挥部能够对事故现场有效传达指令,进行有效管控; 4.11 应急指挥中心能够及时启用,各项功能正常、满足使用。 5.事故处置 5.1 参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援; 5.2 参演人员能够对事故先期状况做出正确判断,采取的先期处置措施科学、合理,处置结果有效; 5.3 现场参演人员职责清晰、分工合理; 5.4 应急处置程序正确、规范,处置措施执行到位; 5.5 参演人员之间有效联络,沟通顺畅有效,并能够有序配合,协同救援; 5.6 事

9、故现场处置过程中,参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控; 5.7 事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生; 5.8 针对事故现场采取必要的安全措施,确保救援人员安全。 6.应急资源管理 6.1 根据事态评估结果,能够识别和确定应急行动所需的各类资源,同时根据需要联系资源供应方; 6.2 参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动; 6.3 应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要; 6.4 应急资源的管理和使用规范有序,不存在浪费情况。 7.应急通信 7.1 通信网络系统正常运转,

10、通讯能力能够满足应急响应的需求; 7.2 应急队伍能够建立多途径的通信系统,确保通讯畅通; 7.3 有专职人员负责通讯设备的管理; 7.4 应急通信效果良好,演练各方通信信息顺畅。 8 信息公开 8.1 明确事故信息发布部门、发布原则,事故信息能够由现场指挥部及时准确向新闻媒体通报; 8.2 指定了专门负责公共关系的人员,主动协调媒体关系; 8.3 能够主动就事故情况在内部进行告知,并及时通知相关方(股东/家属/周边居民等); 8.4 能够对事件舆情持续监测和研判,并对涉及的公共信息妥善处置。 9.人员保护 9.1 演练单位能够综合考虑各种因

11、素并协调有关方面确保各方人员安全; 9.2 应急救援人员配备适当的个体防护装备,或采取了必要自我安全防护措施; 9.3 有受到或可能受到事故波及或影响的人员的安全保护方案; 9.4 针对事件影响范围内的特殊人群,能够采取适当方式发出警告并采取安全防护措施。 10.警戒与管制 10.1 关键应急场所的人员进出通道受到有效管制; 10.2 合理设置了交通管制点,划定管制区域; 10.3 各种警戒与管制标志、标识设置明显,警戒措施完善; 10.4 有效控制出入口,清除道路上的障碍物,保证道路畅通。 11.医疗救护 11.1 应急响应人员对受伤害人员

12、采取有效先期急救,急救药品、器材配备有效; 11.2 及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,确保伤员及时得到救治; 11.3 现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断,并按照既定的医疗程序对伤病人员进行处置; 11.4 现场急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院,并带齐伤员有关资料。 12.现场控制及恢复 12.1 针对事故可能造成的人员安全健康与环境、设备与设施方面的潜在危害,以及为降低事故影响而制定的技术对策和措施有效; 12.2 事故现场产生的污染物或有毒有害物质能够及时、有效处置,并确保没有造成二次污染或危害; 12.

13、3 能够有效安置疏散人员,清点人数,划定安全区域并提供基本生活等后勤保障; 12.4 现场保障条件满足事故处置、控制和恢复的基本需要。 13.其他 13.1 演练情景设计合理,满足演练要求; 13.2 演练达到了预期目标; 13.3 参演的组成机构或人员职责能够与应急预案相符合; 13.4 参演人员能够按时就位、正确并熟练使用应急器材; 13.5 参演人员能够以认真态度融入到整体演练活动中,并及时、有效地完成演练中应承担的角色工作内容; 13.6 应急响应的解除程序符合实际并与应急预案中规定的内容相一致; 13.7 应急预案得到了充分验证和检验,并发现了不足之处; 13.8 参演人员的能力也得到了充分检验和锻炼。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服