1、
POSITION DESCRIPTION 职位说明书
IDENTITY 确立 DATE 日期：2002年8月
ORGANIZATION UNIT:
机构：北京万通实业股份有限公司
POSITION : PERSON APPROVAL
职位：业务总监 任职者： 接受
SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL
主管职位：公司总经理 主管名称： 核准
PURPOSE (Why the position exists, wit
2、hin what limits and according to what objectives)
目的 （职位存在的理由，限制和目标）
按照公司的战略规划，领导下属部门进行土地获取和储备、项目的可行性研究、产品的规划设计、工程的监控管理、产品的营销推广以及客户服务工作。
规模 Personnel Authorization Non financial 非经济
下属总人数：
财务
3、 直接下属：
机构规模 间接下属：
类别：
经理： 专业人员： 其他：
OPERATING NETWORK 工作网络
INTERNAL 内部
EXTERNAL 外部 EXTERN
4、AL 外部
董事长、总经理
各业务部门涉及的外部机构
各业务部门涉及的外部机构
业务总监
该岗位可以影响的外部职位/机构
公司各部门、项目公司
可以影响该岗位的外部职位/机构
MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求
EDUCATION 教育程度
· 管理、市场或建筑类相关专业大学本科以上学历
Experience 经验
五年以上房地产行业和市场营销管理相关经验
SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识
房地产投资、市场营销、房地产开发、管理等方面专业知识
Competenci
5、es 技能
领导能力，组织管理、沟通协调、学习创新、研究策划能力
POSITION 职位 PERSON 任职者 DATE 日期: 2002年8月
业务总监
AREAS OF RESPONSIBILITY
责 任 范 围
Header
名称
Definition
定义
IN ORDER TO，what results
该职责所要达到的结果/目标
LEVEL OF RESPONSIBILITIES
级 别
Full
全 部
Partial
部 分
Supporting
协 助
MEA
6、SUREMENT CRITERIA
衡 量 标 准
Quantitative
数 量
Qualitative
质 量
1协助总经理以及董事会的决策
为了公司的决策能够准确、高效、有序的进行，对总经理以及董事会的决策进行有效支持，并有效的贯彻执行
全责
总经理满意度
2管理监督公司的业务开发工作
为了公司能够持续发展，业务有很好的延续性，对公司的业务开发工作进行管理监督
全责
工作有效性
3管理监督市场营销部的工作
为了公司能够顺利实现销售计划，资金进行快速有效的循环，对市场营销部的工作进行管理监督
全责
工作有效性
4管理监督公司规划设计部
为了
7、公司产品的规划设计工作能够有序顺利的进行，对公司规划设计部进行管理监督
全责
工作有效性
5管理监督客户关系部的工作
为了公司的品牌战略目标能够顺利达成、客户的满意程度能够持续提高，对客户关系部的工作加以管理监督
全责
工作有效性
6管理监督工程管理部的工作
为了加强对项目工程的管理和监控，领导对公司所属项目工程的规范化管理
全责
工作有效性
7协调下属部门和其他部门的工作
为了保证公司各项业务活动的有效开展，协调下属各部门与公司其他部门的工作，加强各部门之间的团结协作
全责
市场反应，客户满意度
8管理监督下属的部门经理
为了提高部门经理的工作效率、责任心、积极性，对下属部门的经理进行有效的管理，并促进其业绩指标的完成
全责
绩效、流失率、员工满意度
9年度业务计划的制定和监督执行
为了贯彻公司的战略规划，保证业务工作顺利进行，及时制定业务工作的年度计划，并监督工作的执行情况
全责
总经理满意度和工作有效性
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