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1、目 录 第一节、工程概况………………………………………………………………2 第二节、施工前期准备工作……………………………………………………4 第三节、拟投入的主要施工机械设备…………………………………………8 第四节、劳动力计划表和主要材料投入保证措施……………………………21 第五节、施工总平面布置图……………………………………………………24 第六节、施工工艺………………………………………………………………27 一、 防水………………………………………………………………27 二、 给排水系统安装工程……………………………………………32 三、 地面铺设……………
2、……………………………………………34 四、 大理石（花岗岩）地面工程……………………………………39 五、 轻钢龙骨石膏板天花施工………………………………………43 六、 地面实木地板铺设………………………………………………52 七、 地毯工程…………………………………………………………55 八、 木制柜装饰工程…………………………………………………58 九、 木门制作安装……………………………………………………59 十、 大理石干挂工程…………………………………………………62 十一、 墙面装饰板施工…………………………………………………68 十二、 乳胶漆饰面施工………
3、…………………………………………69 十三、 木器漆饰面施工…………………………………………………72 十四、 电气系统安装……………………………………………………75 第七节、环保、文明施工、安全施工的技术措施……………………………92 第八节、项目实施工的重点、难点分析和解快方案…………………………113 第九节、施工配合程序…………………………………………………………118 第十节、新技术应用……………………………………………………………122 第十一节、质量保证体系及质量保证措施……………………………………125 第十二节、成品保护措施……………………………………………
4、…………138 第十三节、工期保证措施………………………………………………………139 第一节、 工程概况 一、工程特点 1、项目名称：广州市番禺莲花山粤海度假村扩建工程—精装修工程 2、建设地点：广州市番禺莲花山旅游区内 3、工程概况：主楼、S客房、附楼（娱乐用房）、石头房、游泳池、辅助用房、莲花SPA等室内精装修，部分简易装修，部分电气安装、卫生间器具及给排水安装，建筑门和窗，具体以施工图纸、工程量清单及招标过程中所发出的相关文件为准。 4、建设单位：广州市番禺莲花山旅游区 5、施工单位：广东省美术设计装修工程有限公司 6、工期要求：本工程从开工到竣工验收通过的总工期
5、为： 100 日历天（包含节假日在内）；计划开工日期为： 2010 年 4 月 10 日，计划竣工日期为 2010 年 7 月 20 日。 7、质量标准：在现行的国家标准、行业标准的基础上达到合格标准。以甲方认可的施工图纸、设计变更及相关规范执行。 8、承包方式：包工包料，包机械设备、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包税费、包保修、包验收、包配合费、包水电费、各种材料检测费、场地清理等。 9、 工程保修：按国家有关规定执行。 二、工程目标 1、施工工期 工期目标：100日历天内，完成施工范围内的全部工作内容。 2、工程质量 质量目标：对本工程建立质量责任制
6、度和质量管理标准程序，实施全面质量管理， 严格按国务院令第279号《建设工程质量管理条例》执行，达到建设部和国家质量监督检验检疫局联合发布《建设工程施工质量验收统一标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》的质量要求作为标准，达到合格要求。 3、安全生产与文明施工 安全生产与文明施工目标：贯彻执行国家、广东省现行有关安全生产和文明施工验评标准。严格遵守国家及省市相关施工安全操作规程、文明施工管理办法和我方制定的施工安全管理制度，杜绝死亡和重伤事故，确保达到江西省安全文明工地标准。 4、新技术应用 积极应用“建筑节能”、“新型防水材料的应用技术”和“企业计算机应用和管理技术”等新技术，充
7、分发挥各项新技术在节能、环保、高效、节约的优势。确保上述各项新技术在本工程的应用及不因新技术的应用而导致工期计划延误或工程质量不达标或安全事故的发生。 5、环保目标 我方按照ISO14001:2005标准来策划本工程施工过程中所涉及到的环境管理的要求。根据该标准，我方在本次投标文件中建立如下环保目标： 本工程中所使用的建筑装饰装修材料除必须满足建设单位和设计单位提供的材料技术要求外，还要确保达到设计环保要求； 危险废弃物单独处置，如有机溶剂、油漆、粘胶剂（包括包装物）等单独收集，集中处置； 持续改善污染排放状况，施工场地场界环境噪声昼间≤65dB（A），夜间≤55dB加工点并存防尘措
8、施（A）、装修垃圾及时收集，根据当地相关的建筑垃圾准许排放场所的规定，及时清运出本工程施工场地。 6、工程保修 工程验收后保修期按国家有关规定执行，保修期从工程竣工验收合格之日算起。 7、工程施工 在工程施工中我方保证不转包和非法分包工程项目，不私招乱雇拼凑施工队伍，我方将派自己的具备最强的技术力量和良好素质的施工队伍，全力以赴完成任务。 第二节、 施工前期准备工作 一、 施工程序总体设想 工程的主要特点：施工配合多，所以要保证本工程能顺利地在规定工期内保质保量完成，施工前的周密部署和严谨的组织、安排至关重要。施工组织过程概括地说可分为：总体部署、施工准备及施工作业三大环节，如此
9、三大环节都能有效地实施和控制，且都能顺利过渡、配合及相互作用，则整个项目的实施及效率就能得到有效的保证。 各施工层面的施工工序从粗到精，施工次序从外到里，施工进度的控制，前略紧后略松，做到赶工期不忘质量创优，提高质量不提高成本。尽最大努力提升工程施工精准度，拟在三个方面控制工程质量与进度。首先从材料采购开始控制，挑选过往合作良好的材料商家选购材料，以控制好材料质量与材料进场时间；其次在劳动力的投放上做到良性控制，有松有紧，保留、控制略多于实践施工需求的劳动力，以备不时之需，做到投放的人力多而不乱，小而精；再就是组织每周一次不定时的碰头会议，以落实与确定各工种、工序有序按时交检工程项目，使各工
10、种、工序间的施工有条不紊。 二、 施工部署 本工程施工组织方案是按照投标文件的要求，并结合我方的精心计划与组织，确保在100天内达到一次通过合格验收。 总体部署如下：成立工程项目部进行现场施工组织管理，项目施工管理班子设有项目负责人、技术负责人、施工技术组、质安组、财务组、材料组、后勤组、保卫组、专业施工员、质量安全员、工程核算员、资料员和材料员。 具体部署包括组织部署、技术部署、劳动力及工程物资部署、施工现场部署、专业配套半成品加工、工种交叉配合部署以及资金计划部署，各项具体施工部署如下： (一)、 组织部署 我方将依照“质量第一，服务至上，信守合同，顾客满意，遵守法律，预防污染
11、持续改进”的宗旨，根据该工程的特点，采用项目法施工，选派精兵强将，设立项目经理部，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。 (二)、 技术部署 1、施工进度控制实施 （1）分解工程进度控制目标，编制施工作业计划。 （2）认真落实物资供应计划，严格控制工程进度目标。 （3）协调各施工部门之间的关系，做好组织协调工作。 （4）收集工程进度控制信息，做好组织协调工作。 （5）采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。 （6）做到进度和安全统一抓，二者同步监管。 2、施工质量控制实施 （1）分解施工质量控制目标，建立健全的施工质量体系。 （2
12、认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施。 （3）跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况。 （4）采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。 3、做好工程技术交底工作 （1）组织有关人员熟悉图纸，参与图纸会审工作。 （2）编制主要分项和关键工序的详细施工方案，对单项工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。 （3）技术交底采用三级制，各专业工程技术负责人，专业工长，各班组组长，技术交底均有书面文字及图表的形式，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点和注意事项等进行详细的交底，应组
13、织工人进行讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 （4）深化与配合其它专业，特别是交叉、节点、收口等主要部位。 (三)、 劳动力、工程物资部署 1、劳动力组织部署 （1）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工作队形式，并抽调我方的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。 （2）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训。对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、质量第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 2、工程物质部署
14、1）根据工程施工要求准备足够的备用材料。 （2）材料需求流程按以下过程进行：工程段材料需求计划→总材料需求计划→材料样板确认（签定合同前需报建设单位和监理单位审核同意）→材料定货合同签定→材料订货计划→生产过程跟进→材料进场入仓按计划组织进场。 （3）做好资金的运作计划，以保证工程的顺利进行。 （4）编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备计划的落实，确保按期进场。 （5）仓库物资做好：防火、防水、防虫害等有效措施。 (四)、 施工现场部署 本工程施工现场布置是根据工程实际情况进行，并考虑了临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置，以
15、及材料堆放的合理性以及走火路线的可靠性。 1、生产临设 办公室：开工前，由项目部的后勤组按批准布置临时办公室，供工地项目部管理人员、技术干部使用。 材料仓库：接到开工通知后材料陆续进场，为了便于管理，应有工程部临时材料堆放区，放置不同施工材料的同时带加灭火器。 2、生活临设 施工前，后勤部在工地地点附近地方安排工人临时生活设施，可采用房屋租赁或租借场地临时搭设的形式，施工现场一律不安排食、宿，以保证施工现场秩序良好及文明工地的面貌，保证工地的正常运作。 3、工地临时用电 （1）施工所需的电已到现场； （2）施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准采用三相五线制，单相三线制。
16、3）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-3接零保护系统。 （4）零线装设开关或熔断器。 （5）保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线或不小于16mm2的绝缘铝线。 （6）电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一用绿、黄双色线。 （7）施工用电将从建设单位提供的配电箱引出，根据施工现场的不同的用电需要另行配置拉线，费用按电表计算度数。 （8）潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不大于24V。 （9）临电临水方案经监理审查合格
17、后方可使用。 4、施工用水 建设单位提供水源，根据工程的规模，水源满足施工及消防用水的需要。水费费用接表另计。 (五)、 各工种交叉配合与安排 在隐蔽工程验收之前、弱电、强电、消防、智能等各种专业工程交叉作业，穿插施工是同时存在及不可避免的。工地现场项目部应根据隐蔽工程的动向，及时与各工种联系，希望得到积极密切配合，在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好，书面通知各工种、建设单位、监理公司，并取得签证。使隐蔽工程工作得到彻底完善，从而减少日后不必要的返工，最大限度减少一些人为的破坏。 (六)、 资金运作控制 我们为工程设立单独账号，专款专用，在本工程的施工过程中，我方根据工程进度
18、及材料定货情况，集中控制资金，有计划投入资金，使工地施工能有序进行。 (七)、 工作计划 现场按图测量定位放线 项目部施工组 接临时水、电设施 项目部后勤组 安排临时仓库、办公用地 项目部后勤组 图纸会审 项目部设计组、施工组、技术组 编制单项工程施工计划 项目部施工组 编制工程进度表 项目部施工组 熟悉工程预算项目部预算组、材料组、财务组 材料供应计划 项目部后勤组、材料组 三、 施工准备 (一)、 组织准备 （1）根据工程特点和施工要求确立现场项目部，然后根据施工需要确定施工员及内部职责分工，落实项目组织架构。 （2）确定发外加工项目或成品、半成品材料后，
19、要及早落实合作单位及进场安装日期，组织综合施工，将总的形象进度及技术要求进行交底，提出工序安排和工期要求，并帮助合作单位解决困难，以便相互配合施工。 （3）施工组按房间编制做法图表，落实每一项做法，解决图纸中存在问题，凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要按大样图施工。 （4）施工项目均应有样板和做法，操作时做到心中有数，并提前组织样板间施工，经有关方面鉴定验收合格后，方可大面积展开施工。 （5）成立消防、保卫、成品保护小组。 (二)、 技术准备 1、组织会审图纸，编制详细的工程核定表，做好技术交底，对不清楚和有争议的地方，提前与建设单位、设计单位洽商解决。 2、提前确定各种材料使
20、用规格，纹样质感色彩等，以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝膏附属材料，以便定货。 3、施工组按项目编制工艺卡及施工要点。 （1）施工技术交底卡的内容： 施工条件；施工使用的机具；此工艺使用材料及单位面积的材料消耗量；工艺操作方法；质量检验标准；安全注意事项；劳动组织及工时安排；此工艺在现场的布置及要求。 （2）技术交底卡的编制及管理： 技术交底卡一般由公司工程部、质安部负责组织编制，通过有关部门会审，经公司总工程师审批；技术交底卡在执行过程中若发现问题，经编制部门分析，研究而后修改定案；技术交底卡的更改和修订，必须建立正式手续，以便确保技术交底卡的严肃性、可保证性：技术交底卡由工长或现场施工
21、技术负责人贯彻执行，执行完毕须进行总结，以便于技术交底卡内容的改进提高。 (三)、 资源准备 （1）、劳动力准备 根据各分部分项工程的工作量大小，结合工期要求、各工种配合要求，科学、合理计算所需工时，考虑加班等手段（节假日照常施工，必要时根据工程进度的紧张程度及现场管理要求分时段安排夜间施工），对每个工种的劳动力在不同阶段的配置提前作出合理的计划安排和做好充分准备，使进度计划得到有效的保证和落实。 （2）、施工材料准备 进场前技术部及施工部应充分理解设计要求及施工图纸，及时向材料部提供材料清单，由材料部组织人员联系厂商、进行市场调查、搜集材料样板、明确货期及某些材料的检验等前期工作要
22、充分做好，发外加工及定做材料要提前进行，杜绝进场后待料停工的情况出现。 （3）、施工机械准备 各分部分项工程根据该分项工程的工程量、进度安排、施工人员数量等情况，提前编制机具使用计划，并将计划表提交综合后勤部，由后勤部根据计划表对库存机具进行清点、补充及维护，施工机械在使用前应全面检查，大型机械更应进行调试，杜绝由于机具故障引致生产事故。 （4）、主要检测设备表 我方的所有检测设备均已送至广东省计量质量检测研究所进行检定，全部合格。现根据本工程的实际情况特制订所需检测设备清单，具体详见“主要检测设备表”。 主要检测设备表 序号 设备名称 规格 型号 使用范围 精度
23、 1 布卷尺 50m 0～50m +2.8mm 2 钢卷尺 7.5m 0～7.5m -1.9mm 3 钢直尺 1000mm 0～1000mm -0.1mm 4 宽座角尺 250m 0～250m 测量面的平面度 长边：<3μm 短边：<5μm 工作角的垂直度 外：<10μm 内：<10μm 5 多功能检验尺 JLC-871 尺身工作面平面度：<0.20mm 水平方向水泡零位误差：<0.5mm/m 6 楔形塞尺 1-15mm 0～15mm +0.06mm 7 阴阳角方正检验尺 JZC 工作角的垂直度 外：<6μ
24、m 内：<6μm 8 万用表 MF47 0～600V 0～300mA 9 兆欧表 3-0114 0～1000Ω ±0.01Ω 10 激光自动平水仪 科达603 0～30m ±0.1mm （5）、资金准备 由项目负责人根据施工进度控制计划、材料采购计划及劳动力进退场计划，编制资金使用计划表，在保证本项目专款专用的前提下，还须设置一笔应急备用款，避免因资金周转原因而造致工程进度受到影响。 (四)、 安全、保卫 （1）、保卫部全面负责施工场地的安全保卫工作，并实行分片管理，落实责任制。 （2）、现场入口处设保卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、
25、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。所有出入人员凭出入证，建设单位等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内。凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。 （3）、现场在出入口设门卫，门卫全天轮班，特别加强夜间巡逻，防止偷窃现象，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。 四、 施工作业 施工过程的作业流程主要按照以下五大环节来控制实施和管理，具体详见“施工作业流程图”、“整体施工组织流程图”、“施工总体工艺流程图”和“各分部工程详细工艺流程图”。 1． 施工作业
26、流程图 2． 整体施工组织流程图 3． 各分部工程详细工艺流程图 3.1． 装饰施工交叉流程图 3.2． 照明电气系统施工流程图 五、 施工流向的确定 本工程项目工期紧、工程质量要求严、施工配合繁多，所以要在规定的工期内高质量、快速地顺利完成
27、全部施工任务，周密的施工组织及科学合理施工的安排极其重要。施工方案必须具有针对性的有效措施，要具有先进性和可操作性，为此，我方经过对本项目的深入细致研究，制定了缜密的施工方案：科学划分相对独立的施工工段，明确各工段的施工流向，使每工程段管理清晰，简化、高效，化整为零，逐个击破。 （1）生产工艺过程，往往是确定施工流向的关键因素。建筑装饰工程施工工艺的总规划是先预埋管、后穿线。在预埋阶段，先通风系统，后电气线路。封闭阶段，先墙面，后顶面、再地面。 （2）对技术复杂、工期较长的部位应先施工。 （3）由于施工场地及工期要求的限制，成品、半成品材料尽可能发外由专业公司定做加工，这样既减少现场加工
28、场的工作强度，又保证质量和使工期相对得到有效控制。 六、 项目施工现场管理 1、项目管理方法 我方将按项目法施工进行项目施工现场管理，组织项目管理班子，建立各职能管理组，配齐项目施工所需各专业技术人员、管理人员。现场管理项目部将全面负责该工程的施工生产，对工程质量、工期、安全、文明管理、成本及综合效益向公司负责。公司总部将赋予项目负责人全权管理该工程项目部，负责组织该工程的施工生产，对质量、工期、安全、文明管理、成本及综合效益进行全面、全过程管理，充分发挥计划组织协调、控制、监督、指挥等基本职能，充分利用公司的人、财、物，实现工程建设优质、高速、安全、低耗的目标，从施工准备到施工每一过程
29、实现全员、全过程严格管理。 2、项目管理制度 （1）调度制度 施工调度就是进行施工管理、掌握施工进度和及时处理施工中出现问题的管理部门，随时对劳动力、材料、机械、车辆进行调度。要求做到及时、准确，把调度工作超前一步，对规程中可能出现的问题能提出防范措施和对策。 （2）生产例会制度 通过会议来进行协调和指挥施工活动，利用行政手段实现指挥意图、交流信息、暴露问题、统一思想、决策问题。生产例会分周例会和月例会两种。 周例会：各部门汇报上周的工程进度情况，存在的问题，需要解决的问题，明确本周施工目标和实现目标的措施。 月例会：检查工程进度是否和网络计划相一致，提出下月计划，检查本月的质量
30、安全情况，进行奖优罚劣。 （3）施工日志制度 施工中重大事件，包括施工内容、施工队伍、人员调度、供应记录、质量事故、安全事故、上级指示、会议记录等，要坚持天天记，记重点和关键。平时还应收集和记载事故原始记录，建立事故档案。工程竣工后，应对施工日记进行整理并归档。 （4）中间交接制度 为了保证工程质量，明确责任，每一工种开工之前上道工序要把工程成果交付下一道工序，经验收合格后办理工程中间交接手续，下道工序也要在施工过程中，努力保护好上道工序的成果。 3、项目施工组织机构 根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织架构。 对于本工程，我方充分
31、考虑建设单位对工程建设的要求，在实施过程中建立起与建设单位、监理单位以及质量监督部门的良好关系，统筹协调、良好配合，其宗旨是“用户至上、信誉第一、安全生产、保证工期、质量创优”。 第三节、 拟投入的主要施工机械设备 一、 施工机械投入计划 施工机械是保障施工进度、施工质量的基本手段，同时精良的施工机具配置体现了现代化施工单位的综合素质，先进施工工艺的实施应用提供有效的保证。 本工程机械设备投入计划是根据本工程的施工内容、工程量工程进度安排，并考虑了各工种之间的交叉流水作业及工种内的施工流水、工人进场计划、材料进场计划、材料外加工计划等因素，对投入本工程项目的施工机具配置作出科学合理的安
32、排，使施工机具得到合理、高效的利用，从而提出工作效率并使工程进度得到切实保证。 机械设备投入计划详见下表 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造 年份 额定功率 (KW) 生产 能力 用于施工 部位 备注 1 电动抛光机 HY-100B/0.65 4 上海 2001年 0.85kw 0.85kw.h 装修 卓凡牌 2 压刨机 FU12/1.0 4 上海 2001年 1.0kw 1.0kw.h 装修 世邦牌 3 砂磨机 0.65 2 进口 2000年 0.6kw
33、 0.6kw.h 装修 博世牌 4 积梳机 PJ50SB/0.60 2 上海 2001年 1.0kw 1.0kw.h 装修 世邦牌 5 锣机 TR-6A/0.55 6 顺德 2001年 0.95kw 0.95kw.h 装修 帕特牌 6 冲击钻 GY-12C/1.2 6 进口 2002年 1.2kw 1.2kw.h 装修及安装 博世牌 7 手电钻 0.65 6 北京 2002年 0.8kw 0.8kw.h 装修及安装 龙牌 8 台钻 2Q4125/1.2 2 上海 2002年 0.85kw 0.
34、85kw.h 安装 大力牌 9 曲线锯 MIQ-60/0.85 2 上海 2000年 0.8kw 0.8kw.h 装修 世邦牌 10 电动圆锯 1.15 2 上海 2001年 1.2kw 1.2kw.h 装修 牧田牌 11 空气压缩机 1.34/3B/2.2 4 浙江 2002年 2.5kw 2.5kw.h 安装 远华牌 12 射钉枪 AF-3002 10 顺德 2002年 / / 装修 帕特牌 13 蚊钉枪 F2.5 10 顺德 2001年 / / 装修 帕特牌 14 自攻螺丝钉枪
35、0.45 10 进口 2005年 / / 装修 博世牌 15 水泥射钉枪 T64 10 上海 2004年 / / 装修 风霸牌 16 开界玻璃台 1.8-WD 4 自制 2001年 / / 装修 － 17 交流电焊机 BX1-200/2.2 2 温州 2002年 3.2kw 3.2kw.h 安装 开泰牌 18 不锈钢焊机 2700G/3.0 2 温州 2000年 2..5kw 2..5kw.h 安装 开泰牌 19 风机 Q1F-ZT2/1.8 2 顺德 2002年 1.0kw 1.0
36、kw.h 消防 土禾牌 20 水准仪 DZS3-1 2 上海 2002年 / / 装修 精密牌 21 经纬仪 TDJZE 2 北京 2002年 / / 装修 首纬牌 22 多功能检测尺 JLC-871 2 温州 2001年 / / 装修 三维牌 23 激光自动平水仪 科达603 2 上海 2002年 / / 装修 精密牌 24 万用表 MF47 2 上海 2002年 / / 电气 精密牌 25 兆欧表 3-0114 2 上海 1999年 / / 电气 精密牌
37、 二、 材料试验、质检仪器设备表 我方的所有检测设备均已送至广东省计量质量检测研究所进行检定，全部合格。现根据本工程的实际情况特制订所需检测设备清单，具体详见“材料试验、质检仪器设备表”。 材料试验、质检仪器设备表 序号 设备仪器名称 规格 型号 单位 数量 备注（精度） 1 布卷尺 50m 把 2 +2.8mm 2 钢卷尺 7.5m 把 10 -1.9mm 3 钢直尺 1000mm 把 4 -0.1mm 4 宽座角尺 250m 把 4 测量面的平面度 长边：<3μm 短边：<5μm
38、 工作角的垂直度 外：<10μm 内：<10μm 5 多功能检验尺 JLC-871 台 2 尺身工作面平面度：<0.20mm 水平方向水泡零位误差：<0.5mm/m 6 楔形塞尺 1-15mm 把 2 +0.06mm 7 阴阳角方正检验尺 JZC 把 2 工作角的垂直度 外：<6μm 内：<6μm 8 万用表 MF47 台 2 9 兆欧表 3-0114 台 2 ±0.01Ω 10 激光自动平水仪 科达603 台 2 ±0.1mm 第四节、 劳动力计划表和主要材料投入保证措施 一、 劳动力投入计
39、划 劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工进度、质量、安全、文明施工、创优的最基本保证者，所以劳动力的部署首先是操作人员的选择、筛选，我方挑选劳动力的原则为：具有良好的素质、安全意识，具有较高的技术等级，具有丰富的相关工程施工经验并结合本工程的特殊情况要求同时具备政治思想觉悟较高、综合素质过硬的人员，优先选择曾参加公司各项大、中型装修施工且配合默契的高素质人员。其次是人员工种的配备、计划需要的人数及进场计划时间的安排，劳动力的配备按三类划分：第一类为专业化强的技术工种，所有上岗人员必须经过岗前培训且须持证上岗，其中包括电工、电焊工、气割工等；第二类为普通技术工种，包括木工、石工、泥水工、油
40、漆工、管道工、金属工等；第三类为非技术工种，属辅助性杂工。 本工程劳动力部署依据前面所述之施工方案、工期进度保证措施、交叉作业措施等精神，计划投入劳动力根据各工段、各阶段、各工种的计划安排，考虑抢工期的加班措施，部分加工、安装采用专业厂家提供专业人员的配合等诸多因素后，劳动力的人数安排及进场计划等形成以下图表，其中图表中的数据均为计划预计人数，实际劳动力会根据施工前期的工作和施工全面展开、施工高峰期的变化而再作调整，由项目部根据实际需要安排，且需作一定的劳动力储备以作应急使用。以上数据不包括场外加工、发外加工、专业单位提供等劳动力。 (一)、 施工劳动力计划 本工程施工劳动
41、力计划见下表。 劳动力计划表 编号 工种 高频次人数 备注 1 泥工 150 按施工进度计划 合理安排工人 2 木工 100 3 水电工 80 4 油漆工(木制品漆) 40 5 油漆工(乳胶漆) 40 6 大理石工 30 7 杂工 30 合计 470 注： 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 (二)、 劳动力投入的保证措施 1、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工作队形式，并抽调我方的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例要合理，
42、并满足劳动力组合优化的要求。 2、根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训。对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 3、本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。 二、 主要材料投入的保证措施 1、严格订货制度 （1）准确：材料品种、规格、数量与设计一致； （2）可靠：材料性能、质量符合标准； （3）及时：供货
43、时间有把握； （4）经济：材料价格应低于市场卖价。 2、严格入库手续 （1）经检验质量不合格或运输损坏的材料不能入库； （2）材料保管因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品、地毯、壁纸要注意防潮、防晒、防鼠。对油漆及稀料要单独存放，注意防火。对大理石、玻璃等要注意防撞击。 （3）小件物品、贵重物品要装箱保管，防止被盗。 3、严格出库手续 班组凭借施工任务单填写领料单，办理材料出库手续，实行材料领用责任制，专料专用。完成工作量70%时，进行库存清点，严格控制进料，施工剩余材料要及时组织退库。 第五节、 施工总平面布置 施工现场平面的科学合理布置是一个
44、提高施工速度的前提，我方在施工现场的管理上有较先进的管理方法和管理经验，在本工程的总平面布置上我方将坚持方便生产、文明卫生、位置合理、注重社会影响和环境影响的原则，确保本工程的平面布置科学合理。 本施工平面布置是根据工程施工现场的实际情况进行统一规划及布置，考虑了各施工工种工作面及工作动线的合理而进行分配。并预留了足够的富余空间以作机动使用，有利于各施工工种充分展开工作面，避免各工种重叠使用同一空间及过多的交叉作业。合理的材料堆放既可保证施工工作的连贯，提高工作的效率。也有利于施工现场的管理，使文明施工得以贯彻落实。走火路线的预留，既可保证施工动线的畅通，也无形中使施工人员保持良好的防火、安
45、全意识。 一、 施工总平面布置 根据广东省建设工程现场文明施工管理办法的各项工程规定条例以及现场实际情况编制方案并进行实施。 为了使本工程能顺利开展和正常运作，除了建设单位提供临时设施及在工程地址附近租用工人临时宿舍，另外拟预留一定的空间作为材料加工场及临时设施用地。 二、 现场道路 施工现场周围道路畅通满足施工运输用车、消防用车要求。 所有材料由指定入口运至施工现场，大件材料用升降架或货梯运到拟用楼层后搬运到临时堆放场或加工场，零星材料及耗材搬运至仓库指定的位置堆放整齐。 三、 现场材料堆放 材料仓库堆放点要经建设单位批准。 各种材料按施工进度分期分批运入现场，并按指定的位
46、置堆放，堆放材料符合要求，如：堆放位置、堆放高度、堆放距离等。 四、 现场用电布置 由建设单位在施工现场提供临电接驳点，电表及以后由我方将电接到工地施工范围。 1、采用三相五线制，由各项目分部分别安装配电箱，采用三级配电制，即总配电箱-分电箱-开关箱，动力和照明电箱分别设置。 2、实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1秒，在使用电锤时，漏电保护器使用15毫安的防溅型漏电保护，开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5m以内。 3、工程内照明，采用36伏低压灯具，每个楼层设置电盒，安装电源插座
47、供照明使用。 4、室内配电线必须采用绝缘导线。 5、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在严重损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、潮湿液体及其他有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动，液体侵溅及热烘的场所。否则，需作特殊防护处理。 6、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作可靠保护接零。保护零线应接线端子板连接。 五、 现场用水布置 由建设单位在施工现场提供临水接驳点，水表及以后由我方负责，每层各自施工布置拉设临时水管，用水点要尽量集中，避免场地脏乱，砂浆搅拌及其他湿加工要集中地点操作。 六、 现场临时设施 临时设施
48、包括办公室、值班室、材料仓库、材料加工场、零星材料及工具仓库。现场所有临时设施均尽量安排在施工的建筑物外，可由建设单位提供或指定场地，我方根据需要布置现场临时设施。 1、办公区 与建设单位协商，由建设单位提供或指定场地，我方根据需要布置现场临时办公室。 2、材料仓库及堆放场 与建设单位协商，由建设单位提供或指定场地，我方根据需要搭建临时仓库；小型及零星材料仓库、工具房、油漆仓库等布置根据施工需要在施工范围内布置，并根据施工进度而调整。 3、材料加工场 根据工程进度的需要，在现场设立材料加工场，随进度调整布置位置；所有的木门、异型天花、卫生间隔等根据甲方提供的图纸在场外完成初次加工
49、然后根据装修进度安排逐批进场进行二次加工和安装。 4、饭堂、宿舍 所有管理人员及施工人员的食、宿均在场外设置，现场只安排保安、仓管值班。 5、门卫、值班室 现场入口处设保卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内。凡出入现场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，门卫进行登记核实后方可放行，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。 七、 临时卫生间 与建设单位协商，借用原有卫生间作为临时卫生间，并设专人负责的日常清理，确保卫生间的干净整洁。
50、 八、 灭火器配置 严格按照有关临时设施防火要求均采用ABC干粉灭火器（4kg）： 材料仓库：每50㎡配置2个；现场办公室：每100㎡配置2个；油漆仓库：每50㎡配置2个；材料加工场：每100㎡配置2个；值班室：配置1个。 九、 走火通道 严禁在走火通道上加工材料或堆放材料，保持道路通畅并在每层显眼处张贴走火通道指示图。 第六节、 各分部分项工程的施工方法 一、 防水 （一） 施工准备 1、 作业条件 （1） 厕浴间楼地面垫层巳完成,穿过厕浴问地面及楼面的所有立管、套管已完成,并已固定牢固,经过验收。管周围缝隙用1:2:4豆石混凝土填塞密实(楼板底需吊模板)。 （2） 厕
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