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销售总监岗位描述.doc

1、销售总监岗位描述 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 营销中心 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 总体工作目标 制定并推进实施全面的销售战略、销售方案、有效地管理客户,确保通路顺畅;领导、培养、激励销售队伍,完成销售目标;同时以高效的经济手段保证公司实现长期、稳定和可持续发展。 工作职责 1、在总经理领导下,组织本部门的日常工作,起草本部门规章制度、工作计划,设定本部门工作程序;根据网络发展规划,合理进行资源配置; 2、负责公司产品推广和销售; 3、分析主要竞争者及竞争者的产品、价格、推广及

2、分销策略,与市场部一起拟定相应的对策; 4、根据营销中心的战略及营销目标,制定销售部及其他地区别、时间别及产品别的销售计划与预算,包括销售额、销售费用、库存量、一级客户开发数、零售市场覆盖率、市场占有率等,并分解到各区域,负责全国市场各项销售指标的完成; 5、参与销售谈判,有效地管理全国经销商; 6、与市场部共同制定销售策略和销售政策(包括激励及奖惩制度),并达成销售执行效果; 7、对全国市场各省区各项销售指标的完成过程进行指导、监控和调整,以确保各项销售指标的合理性、准确性与可行性; 8、与市场部共同对省区制定的年度营销计划进行审核,同时对其执行过程进行指导及监控; 9、制定和完

3、善销售管理制度,并负责执行; 10、负责全国市场的销售费用预算、地区销售费用审核,销售合同的审定与监控,并及时、安全地回收货款; 11、建设并管理销售队伍,根据销售队伍的实际状况,制定相应的培训方案; 12、主持销售会议,组织市场动态、信息收集、整理、分析与反馈工作,定期向总经理提供区域市场动态报告; 13、指导、巡视、监控、检查、支持市场工作及部门内部管理工作; 14、负责协调销售部与其他部门的沟通与配合。 责任 1、对本部门工作绩效负责; 2、对属下的工作业绩和纪律行为负责; 3、对销售网络建设的合理性、健康性负责; 4、对本部门和管理绩效负责;对确保经销商信誉负责;

4、 5、对销售目标的完成负责;对销售指标的制定和分解的合理性负责;对确保货款回笼负责; 6、对所提供的方案、政策的可行性、真实性负责; 7、对销售部负责监督、检查的规章制度的执行情况负责,对所掌管的企业秘密的安全负责。 工作权限 1、在本部门内行使行政权、人事权,有权向总经理建议任免经理职员; 2、对本部门职员的工作有权随时检查、了解、管理、奖惩、考核并听取汇报; 3、有筛选客户的建议权; 4、有重大促销活动的现场指挥权; 5、有根据实际销售目标达成情况变化,不断调整原定计划的上报权; 6、有权向各部门索取各种相关资料和统计数据; 7、有限额资金支配权; 8、有一定范围内

5、客户诉赔权,退货处理权,销售折扣权、信用额授予权。 工作规程 1、每日工作 (1)每日早上8:30~9:00安排工作,个别指导特殊工作; (2)9:00~10:00审批各类报告; (3)汇报工作; (4)执行总监工作职责。 2、每周工作 (1)每周六召开销售周会,总结本周工作,以书面形式下达下周工作; (2)每周五收集、修正区域经理巡回路线图,交由各秘书下达省区经理; (3)本周业绩统计和下周业绩目标计划。 3、每月工作 (1)每月6日召开区域工作会议,总结上月工作,并以书面形式下达下月业绩目标; (2)每月5日收结上月销售货款,同时

6、完成客户ABC分析表,制定相应的授信额度; (3)每月5日完成销售目标及实绩达成分析表; (4)每月6日完成上月铺货及各项费用统计; (5)每月7日完成销售人员考核报总经理; (6)每月10日~25日进行间断的、为期10天的市场巡查。 4、每季工作 (1)每季召开一次业务分析会议,对客户发展目标、销售指标的完成情况及预测,进行深度讨论,形成提升方案,并部署执行; (2)每季对区域促销计划执行情况进行一次评估,并提出改善方案; (3)每季对各项销售政策、销售人力资源、销售纪律的执行、物流配送效率、产品销售力进行一次盘点,及时改善营销组织的

7、运行; (4)每季进行一次有针对性的销售培训。 5、年度工作 (1)参与编制年度营销计划及具体行动方案; (2)协助制定年度区域及渠道促销计划(渠道及读者); (3)协助制定销售折扣、返利政策; (4)协助市场部制定年度定价策略; (5)协助新产品的开发、上市工作; (6)完成客户发展目标、销售指标及其他指标; (7)参与年度区域与渠道规划(包括特殊渠道)。 任职资格 1、教育背景 管理、市场营销等专业或相关专业本科以上学历。 2、培训经历 受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。 3、经 验 5年以上销

8、售、市场营销管理工作经验(图书市场及相关销售经验者优先)。 4、年 龄 30岁左右。 5、技能技巧 (1)熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施; (2)有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状; (3)具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力; (4)良好的口头及书面表达能力。 (5)熟练操作办公软件。 6、态 度 (1)工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维; (2)具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力; (3)优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力; (4)具有高度的工作热情和责任感。 工作对象 1、公司内部 市场部、物流部、财务部、生产部。 2、公司外部 公司外部所有客户。 工作条件 1、工作场所 办公室及市场。 2、环境状况 比较舒适。 3、危 险 性 基本无危险,无职业病危险。 直接下属:各区域经理及销售部内各职能经理 间接下属:直销客户经理和物流配送人员 晋升方向:营销副总经理、营销总经理 轮转岗位:系统总监 5

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