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建立企业思想政治工作预警机制的思考 (2).docx

1、 建立企业思想政治工作预警机制的思考 思想政治工作的预警机制就是迅速探测、发现、分析、判断问题和作出快速反应的机制。企业建立思想政治工作预警机制,对于及时发现、分析和解决职工的思想问题,妥善处理企业的内部矛盾,保持企业发展稳定的大局,增强企业的凝聚力和向心力,有着十分重要的意义。建立政工预警机制应抓好以下环节。 一、建立和完善畅通的思想政治工作信息机 制 信息机制是思想政治工作的“耳目”,也是政工预警机制的关键所在。只有“耳目”灵敏畅通,才能确保思想政治工作的前瞻性和时效性,掌握解决思想问题的主动权。首先,要建立畅通高效的信息控制系统。为及时把握

2、员工思想动态,企业应建立了到集团公司党委、下到厂矿、院校、部室、区队和班组的纵向网络以及联系各部门、各单位之间的企业域网,并设立专兼职的信息员,及时收集和分析职工的思想动态,以便有针对性地做好思想政治工作。其次,建立职工思想动态定期分析制度。企业应通过对基层各信息点收集的信息进行深入分析,从中捕捉、整理出带有倾向性并且有助于改进管理的信息源,归纳、分析、加工,理清思想政治工作的思路,以便作出正确决策。再次,定期开展调查研究。要围绕企业改革发展和稳定的中心任务,超前选择那些可能影响全局的现实问题,深入班组和现场,特别是那些问题多、矛盾尖锐的地方,及时捕捉职工的情绪热点,对职工群众的意见进行理性分

3、析,找出带有规律性的东西,改进和指导思想政治工作的实践。 二、建立和完善平等的思想政治工作对话机制 建立平等的思想政治工作对话机制,对于融洽干群关系,减少不必要的矛盾冲突,平衡职工心理,把问题消解在初起阶段,具有不可低估的作用。建立思想政治工作的对话机制要注意突出“三个及时”。一是企务、厂务及时公开。通过企务、厂务公开栏、职代会、党政工团联席会等形式,就企业的工作重点和方针目标、生产经营状况、改革发展重大问题、工资奖金分配方案、自有资金使用、劳动用工及人员招聘等情况进行公开,增强企业经营管理决策的透明度,激发职工群众参政议政的热情。二是情绪及时理顺。职工的思想问题如不能

4、及时解决,很容易走向偏激、影响企业的稳定。应注意通过民主恳谈会、职工代表对话会、领导接待日等形式,广泛开展领导与职工面对面的对话活动,充分听取职工的意见,做到“问题不积压,职工不积怨”,从源头上化解矛盾、理顺情绪。三是疑惑及时消除。企业劳动、用工、工资制度以及住房分配等项改革,直接触及职工群众利益,所以在出台之前往往有很多传闻和疑虑。如不能及时消除,就会以讹传讹,越传越走样,越传越失真。针对这种情况,可以通过举办报告会活动,根据每季度的中心工作,由领导分头到各基层单位去作报告,与职工直接交流,消除职工疑惑。 三、建立和完善思想政治工作决策机制 预警不是目的,解决职工深层

5、次的思想问题,还必须建立和完善科学的决策机制,使预警信息能够进入决策、影响决策,使企业的决策符合科学发展观的要求。科学的决策,可以使职工的思想问题减少到最低限度。相反,决策失误,企业发展出现曲折甚至陷入困境,职工的思想问题就会大大增加,思想政治工作的难度随之加大。建立体现“三个代表”重要思想的政工决策机制,就是要根据经济规律和市场环境,善于谋划企业的改革战略,引导企业健康发展。建立体现“三个代表”重要思想的政工决策机制,就要牢固树立一切为了职工群众的思想,要把职工群众的根本利益作为企业全部工作的出发点和落脚点,作为领导干部决解情况、思考问题、制定决策的目的,这也是政工预警机制的题中之义。在制定和出台各项具体改革决策时,要充分尊重职工主人翁地位,,重大决策让职工参与,向职工通气,广泛征求多方面意见,把职工群众的情绪和呼声作为第一信号,充分考虑职工的承受能力,先易后难,稳妥推进。 第3页 共3页

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