开学工作八到位 (2).docx

开学工作八到位
1.安全生产责任制落实到位
（1）落实工区（所）领导包班组制度和每月下班组研究指导工作制度，做到及时掌握员工思想，指导和监督班组做好日常的安全管理工作。
（2）认真落实上级安全文件和指示精神，做到有安排、有措施、有结果。在落实过程中不能以会议贯彻会议，以文件传达文件，应该层层加强、细化、落实。明确班长是班组安全工作的第一责任；员工是每道工作程序的安全第一责任人。（3）安全目标分解细化、量化，责任到人。依照国家电网公司《安全生产工作规定》第15条“三级控制”的要求，层层分解，目标责任到人，杜绝班组层面和工区层面安全目标分解相同的现象。
（4）签订安全承诺书。除与员工签订安全承诺书外，还应与员工家属签订安全承诺书。每年组织员工家属亲临施工现场，使之对电力行业有直观的认识，使家人成为8h以外的“安全员”。
2.安全生产规章制度执行到位
（1）以同业对标为契机，查找规程制度方面的空白，完善安全生产管理的各项规章制度。
（2）开展安全性评价和春季、秋季安全生产大检查，全面检查安全生产制度的落实情况，提高制度的执行力，形成执行到位、监督到位、考核到位、改进到位的闭环改进机制，确保制度有效落实。
（3）充分发挥反违章纠察队的作用，加强对工作现场的安全监督，对违章行为按照“四不放过”原则严肃处理，促使管理制度的有效落实。
3.《供电企业安全风险评估规范》和《安全风险辨识防范手册》落实到位（1）抓好宣贯工作。分层次、分专业的集中管理人员、安全员、培训员，开展风险管理培训。各部门的安全员、培训员，负责本部门班组的宣贯工作，使其为人人熟知。
（2）将内容分解到月度计划中，按月组织学习、讨论，联系实际查找自身短板，并做好学习记录。
（3）开展作业现场实训活动。将其与《安规》、《两票管理规定》有机结合，有针对性地选择作业项目，开展如何落实现场危险点控制措施的实训活动。（4）检查考核。安全员、培训员通过检查并评价学习笔记，在工作现场随机考问，促使这项常态化的学习活动得到扎实开展。
4.施工现场安全措施执行到位
（1）坚持执行施工前的现场勘察制度，查看现场施工（检修）作业需要停电的范围、需保留的带电部位、作业现场的条件、环境及其他危险点，确保安全措施符合现场实际。
（2）坚持开工前的安全交底制度。工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全、技术措施，确保每个工作人员都知晓工作的危险点和控制措施。
（3）严格“三措”票的审核，坚持“三不批准”，即安全措施不到位不批准、危险点分析不到位不批准、预控措施不到位不批准。
（4）修订完善各专业工种的作业指导书，使其更加完善并更具可操作性。

5.“一卡一票”履责到位
“一卡”是指安全监督卡，“一票”是指工作票。电力生产事故多数是由于作业中的危险点失控，作业人员违章作业所致。因而，如何控制现场作业中的危险点，控制作业人员的工作行为，使其在工作票的约束下安全作业，则是当前安全管理工作的重点。公司尝试在变电、线路大力推广和应用“安全监督卡”——现场操作安全监督卡及现场检修安全监督卡，收到良好的效果。
把安全监督卡与第一种工作票配套使用，称之为“一票一卡”制度。以执行安全监督卡的方式，监督第一种工作票所列内容的执行情况，从而达到控制危险点及人员违章作业的目的，弥补工作票所列人员的安全行为以及工作票所列内容中，有人执行而无人监督的欠缺，增设一道安全屏障。
6.各类违章的处理和安全检查情况考核落实到位
（1）修订并完善安全奖惩考核办法，使之量化，更具可操作性。
（2）对查出的各类安全问题，逐一落实整改，对未完成整改的与其所签订的安全生产风险抵押金挂钩，年底考核兑现。
（3）设立“违章高压线”，谁违犯、谁受罚。根据违章情节轻重，采取罚金、降级、停职等多种方式进行处罚。
7.保证重点供电的措施落实到位
（1）建立完善的应急联动体系，加强组织和领导，落实责任，高度重视重要客户、重点时段、重大场所的安全可靠供电。（2）建立重要客户、重大场所的资料清单和定期检查走访、沟通制度，及时解决影响安全可靠供电的问题。
（3）建立并完善保证重要客户（铁路、医院、学校、交通、通讯、供水、新闻广播）、重点时段、重大场所的安全供电预案，组织演练，做好事故预想和应急措施，提高应急处理能力。
（4）做好设备的运行监视和现场巡检工作，严格执行重大事件汇报制度。
8.班组建设落实到位
（1）动员班组人员说身边的人、写身边的事，使成员认识到发生事故对已、对人、对家庭、对企业均不利的道理，由浅入深地形成安全文化理念。
（2）在醒目位置悬挂危险点明白卡，收集班组员工在工作实际中总结出的安全警句、诗歌，在班组形成“人人为安全、事事保安全”的安全氛围。
（3）结合典型事故案例，明确事故发生的原因，找出违章的症结，清楚防止类似事故的正确做法，清楚需要借鉴和改进的地方，以起到警钟和教育的作用。
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