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企业文化与团队建设.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,企业文化与团队建设,-李柃锋,1,李柃锋老师,突破性心理训练导师,高效团队凝聚力导师,三倍速企业成长工程,执行顾问、企业导向管理咨询师、企业教练,.,品牌课程:,卓越团队系统打造,员工心态建设,销售成交法,企业文化建设,从优秀到卓越,主讲课程:,高

2、效团队凝聚力打造,员工心态建设,你早该这么做销售,畅销书作者,2,3,4,李老师内训风采,5,6,7,辅导培训过的部分企业:,香港兆业集团 香港正意皮具,深圳英杰集团,21,世纪不动产,珠海万利达电器 珠海天威集团,中山今科科技 江苏一建,深圳尹美雅服饰等,300,多家企业,8,企业文化与团队建设,-李柃锋,9,10,10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,承,制,值,定,因,0,11,听觉中心,知识型,忠诚型,快乐型,完美型,权威型,和平型,视觉中心,给予型,成功型,独特型,感觉中心,12,700,家倒闭的企业存在的六种人,一,:,自我辩解的,“,理由专家,”,二,:,态度不良的,“,鸟头

3、族,”,三,:,不认同公司价值观的,“,异类,”,四,:,缺乏团队精神的,“,个人主义者,”,五,:,不与公司共同成长的,“,落伍者,”,六,:,看不到未来的,“,企业家,”,13,理由专家,14,一,:,自我辩解的理由专家,太极拳,小孩子从小的教育,法国考察队,三个国家的军人,钱从哪里来,?,能力从哪里来,?,给加西亚的一封信,15,态度不良的,“,鸟头族,”,0,16,二,:,态度不良的,“,鸟头族,”,图 嘴尖眼红脖子长,开会当面不讲 背后乱讲,一起进公司的他升主管了,想办法搞下台,搞死,搞不死老子走人,精品 半成品 废品 毒品,17,不认同公司价值观的,“,异类,”,18,企业文化,:

4、思想 价值观,19,三,:,不认同公司价值观的,“,异类,”,思想不统一 不能聚焦,拉后腿,企业的魄 企业的文化是什么,忠诚度不够 两中就患,毛泽东 周恩来 朱德共同价值观,:,20,缺乏团队精神的,“,个人主义,”,21,四,:,缺乏团队精神的,“,个人主义,”,个人能力很强 团队就很弱 以大局为众,美国人向他学习,日本人超越他,中国人砸了他,团队,:,点线面,22,不与企业共同成长的,“,落伍者,”,23,五,:,不与公司共同成长的,“,落伍者,”,老革命自居 没有他们就没有企业的今天,经营企业就是逆水行舟 不进则退,.,举例,:,企业做团队前与团训后的见证,企业最大的负债就是,:,没有

5、培训的员工,.,世界五百强企业的育人之道,:,IBM,第一见面礼就是培训 奖励员工第一福利就是学习,24,看不到未来的,“,企业家,”,25,六,:,看不到未来的企业家,未来是属于看到未来的人 张瑞敏砸冰箱,没有远虑必有近忧,只想让员工好好干活 你爱他们吗,?,26,成功,100%,=,意愿,100%,方法,100%,行动,100%,X,X,1,、成功的规律,27,2,、,成长的规律,0.9,0.9,0.9,0.9,1,/,3,28,每天进步一点点,29,企业成长点,战略、目标、计划、资本、制度、流程、工具、人力、培训、激励、组织、沟通、文化,产品:生产、供应、物流、研发、品牌、营销、销售、财

6、务、服务、,30,31,32,33,34,3,、,改变的规律,思想,信念,行为,习惯,结果,定目标,达成目标,35,穷人之所以穷,是因为养成了穷人的习惯,,按照穷人的模式思考问题;,富人之所以富,是因为养成了富人的习惯,,按照富人的模式思考问题;,36,魂(精神),道(文化),术(方法),器(工具),下半场,37,企业家的疑惑:,为何下属总是被动的工作,而不是主动工作?,为何生产效率不高、内耗严重、执行总不到位?,为何员工总是抱怨问题,找理由,找借口,而不是去解决问题?,为何人才留不住,?,员工为何没有凝聚力,没有归属感,不以企业为家?,为何团队士气不高、激情不高?,会议走形式、都在找问题不去

7、找方法,.,38,经营企业的 魂 道 术 器,39,40,我是一切的根源!,41,企业文化与团队建设,6800元/人,两天一晚,42,为什么招不到人才呢,?,招来又留不住?入伍前三个月做什么,?,华为,海尔,长江商学院是什么的,?,使命文化!军队文化!会议文化!,招聘后的理念培训:使命,远景。,43,PK,文化,44,45,46,47,48,49,企业最大的,成本,&,负债,就 是,没有经过培训的,员 工,50,如果任用一批没有经过专业训练的,员工,就相当于聘用了一批,职业杀手,,,“,干掉,”,自己公司的顾客。任用劣质员,工,就是让利于竞争对手。,培训是企业的最大福利,!,-,张瑞敏,51,

8、企业成长的规律,从事的角度解决 西医疗法,治标,企业改变的规律,从人的角度解决,中医疗法,治本,52,53,领袖的风采,济南参加过领袖风采的企业,:,济南高华电器有限公司,济南海旭经贸有限公司,济南园林开发建设集团有限公司,济南宝阳房地产咨询有限公司,华程电动车配件总汇,济南健源商贸有限公司,山东煤炭技术服务有限公司,济南紫元海参有限公司,54,济南参加过领袖风采的企业,:,领袖的风采,淄博金坤化学工业有限公司,济南活力集团,山东鲁能智能技术有限公司,山东金世博照明工程有限公司,济南仙妮特实业,(,鞋业,),有限公司,济南爱劳工程技术有限公司,济南湘达货运有限公司,济南松盛机械有限公司,55,

9、济南参加过领袖风采的企业,:,山东康力医疗器械科技有限公司,莱芜市信尔经贸有限公司,三联集团长清家电商场有限责任公司,济南宏力太阳能有限公司,济南伯爵工贸有限公司,中国银行茌平支行,聊城福瑞康食品有限公司,山东风顺制冷空调工程有限公司,领袖的风采,济南新华裕科技开发有限公司,济南松讯数码科技有限公司,济南齐鲁盛华经贸有限责任公司,山东三益工程建设监理有限公司,山东建设机械股份有限公司,济南名扬天下商贸有限公司,潍坊亿婴天使教育有限公司,济南东泰机械制造有限公司,56,29800,元人,领袖的风采,课时:三天二晚,参训对象:董事长 总经理,现场优惠价,:,仅需,16800元,57,企业成长点,战略、目标、计划、资本、制度、流程、工具、人力、培训、激励、组织、沟通、文化,产品:生产、供应、物流、研发、品牌、营销、销售、财务、服务、,58,

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