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车间党支部总结.doc

1、车间党支部工作总结 ***车间党支部党建工作在厂党委的正确领导下,在上级部门的支持下,车间党支部以创建“六好”党支部和争当“四优”共产党员为推动,不断创新工作方式方法,开展了争创“红旗机车”和争当“调车能手”等创先争优主题活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。围绕铁路安全运输中心,着力加强自身建设,带领广大党员员工积极应对生产格局变化和车站铁路运量与通过车流量的增加,给车间工作带来的困难和压力,确保了队伍稳定、生产稳定和安全稳定。 一、加强领导班子自身建设,充分发挥领导班子的最大作用 车间党支部根据车间领导班子调整,重新确定了班子分工、支委分工、党风廉政分工;确

2、定了支委承包班组,并积极开展支委承包班组各项工作。坚持“三重一大”的办事规则:开好支委会、班子会和民主生活会,做到“分工不分家,互相配合”,既要分工明确,又要各负其责;班子成员之间坚持民主集中制原则,相互尊重,相互支持,部门重大问题及时沟通,交换意见,达成共识;坚持“三会一课”制度:分工不分家,注重干群关系,加强中心组学习,每月结合厂党委、纪委要求,支部采取车间、班组、集中学习与个人自学相结合、专题辅导与分组座谈相结合、党员大会党课学和发言讨论相结合等灵活多样的形式,每月坚持下发班组、党小组政治学习的内容,把政治学习纳入日常安全工作中,从而提高了党员队伍和员工群众的思想理论水平和日常工作中的原

3、则性、系统性、预见性和创造性,提高了思想理论素质和业务技术水平,增强了工作积极性和主观能动性。加强党风廉政建设,充分发挥党员的先锋模范作用:车间支部定期召开生活会、党员大会、民主生活会。班子、个人与厂签订了《廉洁自律承诺书》;车间逐一明确廉政建设的目标、任务和职责范围,确保责任到人、责任到位。并与车间关键岗位关键员工分别签订了《廉洁自律承诺书》。党支部根据制订的《党风廉政建设实施细则》,把责任分解落实到每一个人,同时进一步建立健全了考核,坚持按标准考核,新班子成员责任区也重新进行了划分,形成了“谁主管、谁负责”的良好氛围,从而使党风廉政工作有计划、有指标、有考核、有落实。 二、扎实开展创建“

4、六好”党支部和争当“四优”共产党员活动 车间党支部以加强理论学习为先导,注重理论联系实际,深入分析车间在基础管理、员工队伍现状以及思想观念等方面存在的不足和差距,理清工作思路,明确了管理理念,就是以“以人为本,严格管理;构建安全、和谐、稳定的铁路运输车间”为出发点,充分调动岗位员工的积极性、主动性。同时从领导班子思想作风上查摆问题,分析原因,制订并落实整改措施,从而以求真务实、真抓实干的实际行动取信员工,凝聚力量。今年以来,车间党支部在厂党委的正确领导下,全面推进三基工作,以加强领导,强化责任为根本,提高认识,狠抓落实。党支部以公司、厂党建目标管理为指导,狠抓党建工作,注重发挥支部一班人的作

5、用以及分管班组责任区工作的落实。党支部各党小组积极开展创优竞赛活动、党员先锋岗、党员明星的评比活动。党支部修订完成党支部承诺、党员承诺,制作成卡片公示在岗位上,做到党员亮身份、亮承诺,接受广大职工的监督。制定车间2项创先争优破解难题的攻关计划,并在平时工作中监督落实计划进展情况。 三、把确保安全作为最大政治任务 铁路运输最难把握的就是安全。车间新的领导班子认识到只有确保安全才能有效维护员工根本利益,把安全稳定作为最大政治任务紧抓不放。首先发挥好每个党员在安全生产上的把关作用,要求每个党员结合本岗位特点制订出安全“三无”活动的具体细则,以自身标准化作业的榜样行动带动员工时时遵章操作不走样。为

6、提高全体员工的安全警觉,车间充分利用员工每天必到的交接班室建立车间安全教育室,室内设置的车间安全教育园地内展出了车间总结出的铁路运输作业十条反违章禁令,车间五种安全观念,调车作业安全歌、安全生产十劝歌;并对每季红旗机车、标杆道口、调车能手、明星员工评比公示;安全责任园地内随时对评比奖励与违章违纪进行曝光台曝光,让车间员工每天在接班时都能感受到车间安全文化。支部成员每天利用参加班组接班会的机会,常念“安全经”,绷紧安全弦。同时,还特别注重从细节抓起,关注每一个岗位、每一个环节,关注员工的思想动态和行为变化,并在作业岗位、休息室等处悬挂醒目的安全警示标语等。尤其是在群众路线教育实践活动中把为员工创

7、造良好的工作环境和条件摆上重要的议事日程,能解决的抓紧解决,一时不能解决的则向员工说明情况,并创造条件逐步解决。今年对机车乘务人员休息室进行了现场整治更新,统一增添了班组交接班室、洗漱室等生活设施,使现场环境焕然一新;制作班组文化展板4块,班组十项制度5块;各小组组织党员员工开展义务劳动,将信号楼、铁路线周围场地进行平整,种植草皮,绿化美化,收到很好的效果;另外对道口、站场线路进行摸底排查,根据现有的条件逐步得到了改善,一方面激发员工的工作热情,另一方面也促进了安全工作。 四、加强员工形势任务教育,员工执行力得到提高 支部紧密围绕公司“我为祖国献石油,我为石化做贡献”主题教育实践活动和大力

8、弘扬“大庆精神、铁人精神”,加强形势任务目标教育。上半年以来,车间党支部分别组织车间15个班组中开展 “企业有困难我们怎么办?怎样站好自己的岗?”大讨论活动。车间领导带领职能人员参加班组讨论。车间在《企业文化手册》(修订稿)讨论活动中,用体现企业价值观的行为准则等“硬性”制度为保障,以榜样的鼓舞,氛围营造,“沟通”手段的辅佐等“软性”措施为引导,虚功实做,“软”、“硬”兼抓,着力在一看,全面了解《手册》内容。车间14个班组员工将《手册》以传阅的方式进行了系统阅读,使员工对公司概况、公司宗旨、公司精神等方面有了更深入的了解。二读,是采取“你读我听”查漏补缺的办法。系统阅读了《手册》之后,班长要求

9、特别好的或有问题的部分读出来,让班组员工一起听、一起评,将个人所学的警句理念与大家分享,做到查漏补缺,加深记忆。三说,学习探讨共同进步。在“看”和“读”的基础上,班组员工一起讨论学习,畅所欲言,说出各自对《手册》相关内容的看法,以及哪些部分非常贴近员工,哪些部分仍然存在一些问题,立足一线员工视角,解读理解公司文化内涵,达到共同进步的目的。 结合公司、厂“道德讲堂”活动,车间制定了“道德讲堂”活动方案,在4月、9月组织举办了两次道德讲堂活动,弘扬社会主义价值体系,传达了正能量,在车间形成知荣辱、讲正气、促和谐的文明新风尚。并将此活动与形势任务目标教育活动结合起来,加强职工的思想道德教育和形势任

10、务教育,引导职工做一个好公民、好职工,自觉做到与企业“同呼吸、共发展”,努力为铁路运输安全、稳步、和谐发展贡献力量。 加强法制宣传和教育,与行政一道完善各项管理制度,加强日常管理,堵塞各种漏洞,杜绝了违纪违规行为的发生。 认真开展车间宣传工作,截止目前各类发稿160篇。 五、开展整风肃纪、管理升级工作中,员工思想状态稳定 全面落实公司和我厂《劳动纪律专项整治活动实施方案》 《关于当前形势下全面升级管理的通知》要求,制定了《车间劳动纪律专项整治活动实施办法》,车间通过加强值班值守管理,对双休日、节假日、夜间值班人员参加交接班和巡检等提出了明确的要求。利用调度会、接班会、班前会等,层层组织

11、学习传达;围绕“工作时间能不能睡觉”、“没有劳动纪律如何保证安全生产”、 “员工如何强化责任意识,遵守劳动纪律,转变工作作风”等问题,开展多种形式的大讨论;车间领导和职能人员结合联系点,到班组与岗位员工沟通交流,开展积极的思想政治工作,就夜班休息问题,引导员工正确认识,守“红线”保“底线”,自觉遵章守纪,切实落实了整风肃纪“全员管、零容忍、全覆盖、严追责”的要求,在全车间范围内形成敬畏制度、执行制度的良好氛围。车间成立了劳动纪律检查小组,按照随机、随时的方式,采取牵头与配合的形式组织人员,每天夜班抽查不少于3次,每周随机检查覆盖到每个班组。车间在检查基础上,严格结果考核,严肃责任追究。在车间劳

12、动纪律夜间检查中,车间岗位员工睡岗,车间对当事人进行严格考核,考核月业绩奖3000元。在车间全面开展生产运行、现场管理检查、劳动纪律检查工作管理升级,制定各项管理升级工作方案,坚持从严管理、从细管理、零容忍、层级管理、升级考核的原则确保车间各项作业安全受控,实现零违章、零事故的安全管理目标。三季度以来在现场管理检查工作管理升级开始后车间考核现场违纪人员22人次,处罚5724元。 在公司、厂持续开展整风肃纪和管理升级工作后,车间在每周调度会议中宣贯了公司厂各类查通报和考核结果,并对车间内考核通报在车间曝光台上进行曝光。同时,车间结合整风肃纪活动,修订完善车间干部值班值守管理规定,加大对值班人员

13、的考核力度,明确提出了值班人员不按时向厂值班人员报到的,迟到、早退或违反值班管理规定的,均严肃考核。 六月中旬按照厂部要求,车间针对现行倒班运行方式,在全体员工中进行了广泛的征求意见和摸底调查,形成报告上交到厂部,对于公司整风肃纪活动,员工都有一个比较清醒的认识,在整风肃纪期间车间员工队伍思想状态比较稳定。七月根据兰州石化公司《关于规范公司各辅助生产及检维修等单位倒班作业形式的通知》的规定,结合车间生产性质、工作特点和作业形式,对车间倒班岗位夜班员工轮换休息规定。使员工队伍思想状态彻底稳定。 六、围绕中心开展党建特色活动 为进一步做好阵地建设基础工作,车间党支部制作了“凝心聚力 创先争优

14、 锻造一流党支部”展板、车间荣誉展示台。 为进一步提高车间管理水平,发挥车间党支部战斗堡垒作用、党员的先锋模范带头作用,营造车间比学赶帮超积极向上的氛围,车间党支部开展了“二亮二比三争”特色主题活动。即:“二亮”:党员亮身份、亮承诺;“二比”:比技能、比业绩;“三争”:争做群众表率、争当岗位能手、争创一流业绩。以此为契机,开展了“红旗机车”、“标杆道口”评比、“最佳调车能手”的评选等竞赛活动。 通过开展各项活动,充分发挥党员先锋带头作用,带动和激发了员工工作积极性。在***年公司组织献血活动,车间党支部积极号召参加,献血党员员工22人,18人献血成功,其中4名员工一次性献血400 毫升,两

15、名员工一次性无偿献血300毫升,献血总量达4600 毫升,超额完成了献血任务。在公司团委组织的助学捐款活动,车间共捐款5408元。通过各项活动的开展,使广大党员的先进性在实践中经受锤炼并充分发挥。党员在关键时刻站在前、走在前、干在前,确保高标准、高质量完成各项工作任务。在各项活动中涌现出了许多先进小组和先进个人,使党建活动与安全生产有机地结合起来,促进了生产任务的完成。 七、完善制度,规范运作,努力构建党建工作的长效机制 车间党支部先后制定完善了党支部工作制度与考核细则、党小组安全生产考核标准、创建党员先锋岗活动考核办法、党员目标责任制考核细则、党员考评指导标准。在组织发展上,严格按照新党

16、章的有关要求“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,积极稳妥地将那些优秀分子吸收到党组织中来,不断增强党组织的活力。年初,党支部根据积极分子考核表现,确定发展重点对象,在二季度完成了1名重点培养对象组织发展工作。 八、关爱员工密切干群关系 ***年以来车间党支部坚持关爱员工努力为员工办实事。对一线员工工作生活上遇到的问题和困难,积极了解和关注,及时送去党和组织的温暖,尤其对生病住院、生活困难的员工。截止目前共慰问59人次,并坚持定期慰问3名长期工伤人员;使广大员工真切感受到党组织的温暖,从而密切了党群、干群关系,提升了党支部的良好形象。同时车间持续开展健康管理工作,组织开展健康向

17、上的文体活动,丰富员工业余文化生活,提高车间的凝聚力、向心力。本着参予的原则,积极组织员工参加公司、厂开展的各项文体活动,并注意在透明度、参与率上下功夫。在开展了丰富多彩的业余文化活动,如持续开展爬山、工间操、毽球比赛等活动,增强了铁路运输车间的凝聚力,有力地推动了各项工作的正常运转。 工作中存在的主要问题与不足 上半年支部各项工作在厂党委正确领导下和主管部门的关心支持下,虽说取得了一定的进步,但还存在一些问题与不足。主要表现在: (一)车间先进典型的培养和巩固工作需进一步加强;相关宣传带动工作也较为不足,亟待加强; (三)党建基础工作需要进一步靠实。在台账资料完备性提高的基础

18、上需要进一步加强创新性、时效性和对一线员工实际工作的指导性; (四)党员先锋模范作用的普遍发挥还不够。一部分一线普通党员的先进性和影响带动、示范作用发挥不够明显,需切实加以调动和强化; 2018年党支部主要工作打算 下半年支部各项工作将在厂党委正确领导下和主管部门的关心支持下,扎实党建各项工作,夯实党建目标管理基础,充分发挥支部战斗堡垒作用。 一是继续扎实开展好支委承包班组工作,严格落实各项帮扶计划措施,落实活动目标要求,努力促进后进班组各项工作有明显的提升,并做好此项工作的年度总结工作; 二是努力加强班子自身建设。切实提高班子成员自身综合素质和团队精神,以干部持续“双争”和作风建设两项活动为抓手,切实提高班子的凝聚力、战斗力。 三是继续贯彻落实好厂党委中心工作,持续深化重点任务;不断加强党员的先进性、纯洁性教育,扎实推进主题教育实践活动,开展形势任务目标教育,努力提升员工职业道德水平、责任意识和执行能力。 四是继续扎实开展好支部各项经常性、基础性工作,不断夯实党建目标管理基础。坚持以“整治低老坏、根治常见病”活动为抓手,持续推进创先争优活动扎实开展。 五是扎实开展好车间示范竞赛党建特色活动,切实使该活动起到促进一线党员自觉发挥先锋模范作用和影响带动广大员工的辐射效应。 ****车间党支部 2017年11月3日

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