对共和县唐蕃玛尼石经城民族风情园的调研报告.docx

共和县唐蕃玛尼石经城民族风情园调研报告
一、历史及地点
共和县历史悠久，民族风情淳朴，草原景色优美。有“草原门口”和“西海屏风”之称的文成公主进藏途径的巍巍日月山，有高原之称的青海湖，湖内有鸟岛，还有三块石，二郎剑、海行山、等岛屿，湖滨建有藏族风情特色的一五1帐房宾馆。
2008年，哈乙亥村被确定为全省生态畜牧业建设试点，牧民收入明显提高，2009年8月为了进一步适应生态畜牧业试点建设工作的需要，全村在党支部书记额带领下，按照“景乡共建”的新模式，组建了有工商部门登记注册，以拉夫旦为法人代表，，一八3户牧民自愿联合的青海湖景区哈乙亥村生态畜牧业专业合作。
哈乙亥村先后在倒淌河镇开办了小商品市场、畜产品交易市场、及宾馆为一体的新型产业。到目前从事经商服务行业的有63人，年均收入达1.05万元，从事运输业的25人，年均收入达到9000到元，从事雕刻刺绣工艺的有34人，年均收入为2.4万元。
在哈乙亥村北、青海南山脚下的山包下，已初步建成了唐蕃玛尼石经城风景区。景区离109国道北1公里，是一座由大量玛尼石，通过规则摆放，、堆积在一个小山头而形成的貌似城堡的景区，有的玛尼石是叠放垒成墙，有的是摆放成六字真言，形如大地艺术；入口处还建设有小型的建筑、佛塔、整个城内挂有大量的经幡，蔚为壮观，古老的唐蕃古道小路从旁而过，是青海湖畔的一大景观。
近几年来一是景区与109国道之间建设了哈乙亥村的牧民定居点，共34户；二是新建了景区入口大门及景区内的道路和转经廊等景观、设施，目前景区总占地面积约10公顷，是周边广大信徒朝觐的重要宗教场所之一，也因其独特的风貌吸引着众多的青海湖旅游的游客。
该景区景点本省特色鲜明，具有紧邻倒淌河镇、109国道，靠近青海湖等开发优势；项目区基础设施条件良好，水电路齐全，现有的景观具备开展参加活动的条件。
二、项目区综合分析
（一）项目区优势分析
1、项目区旅游资源主题突出，临近109国道，及倒淌河镇，有良好的基础条件依托，，是较容易启动开发的旅游区。
2、旅游资源品味高，特色鲜明，能体现出青藏高原宗教文化，、民族文化、历史文化内涵、具有重要的旅游开发价值。
3、区位优势：景区距西宁1一五公里，紧邻109国道，靠近青海湖，处在今后进入青海湖景区的门户区。
4、交通优势：该景区处于青海湖南岸的必经之地，是青海湖旅游线上的新型景点，处在今后进入青海湖景区的门户区。
5、市场优势：与该景区一线的日月山、青海湖景区是我省最为著名的旅游景区，所处的旅游线路是我省发展最为成熟的精品旅游线路，开展旅游后将直接面临的是大量的线路旅游市场。
6、品牌优势：该景区的形成与唐蕃古道、文成公主进藏等历史事件紧密相关，很容易具备市场认知度，被市场接受，有利于品牌的塑造。
（二）项目区劣势分析
1、旅游基础设施条件差
由于当地经济基础薄弱，景区建设以村集体为主，旅游的相关配套设施滞后，尤其是景区入口不明，道路系统不完善。
2、气候条件的制约
景区海拔近3200米，大多时期气候寒冷，全年适合开展旅游的季节仅5个月，制约了旅游业的发展。
3、建设资金缺乏
景区所在地区经济发展滞后，招商引资难度较大，项目建设资金存在较大缺口。
4、由于当地旅游业刚刚起步，受关注程度很弱，旅游宣传手段匮乏。
（三）项目建设的必要性和重要性
1、项目建设必要性
（1）共和县旅游资源丰富，开发旅游业是该县调整产业结构，发展县域经济，培养国民经济新的增长点的有效措施，在《共和县国民经济和社会发展“十二五”规划》中，提出培育壮大旅游产业的发展思路，因此，开发旅游业是大势所趋。
（2）项目区现状旅游基础设施薄弱，通过该项目的实施，可带动相关旅游基础，配套设施建设，提高旅游接待服务水平。
（3）通过该项目的建设，并加入新的游览元素，丰富游览内容，又能打造出共和县一个新兴旅游产品，并纳入青海湖景区，形成一大人文景观。
（4）我省明确提出建设高原旅游名省的目标，共和县有必要全力打造县内景区景点，为全省的旅游事业做出积极贡献。
2、项目建设重要性
（1）该景区处于今后青海湖景区的门户区，旅游资源主题鲜明、极具特色，通过对本区域的开发建设，有利于快速树立自身旅游形象，并为青海景区添彩。
（2）旅游业是一个关联性很强的行业，是先导产业、清洁产业、富民产业、窗口产业、也是哈乙亥村最适宜发展的产业，通过该项目的建设，可拉动旅游业的发展，旅游业的发展可带动地方经济快速发展，拉动旅游食、住、行、游、购、娱六要素各行业的发展，可开辟新财源，形成地方经济增长的新的增长点，提高就业率，促进当地牧民群众增收，脱贫致富。
三、项目建设的知道思想
（一）以市场为导向
1、要以资源特色为基础，以市场为导向。深入挖掘旅游资源的极大潜力，高标准、高品味打造精品旅游线路，形成极具竞争力的拳头旅游产品。
2、重点研究旅游市场，总结旅游业发展过程中的经验与教训，进一步优化资源配置。以市场为导向，突出鲜明旅游形象。
（二强调保护，坚持可持续发展。
旅游产品的开发应体现长远性战略，努力保持良好的生态环境，以资源和环境保护为前提，以经济效益为中心，高起点、高品位、深层次地开发新的旅游产品，让旅游资源得到有效的利用和开发，推动旅游业的健康发展。
（三）系统整体优化，实现环境、社会、经济三大效益的统一。
优化现有的旅游资源的展示途径，保护和改善现状，美化环境，建立完善的旅游旅游区游览路线，改善旅游服务体系，建设完备的标识系统，制定合理的管理体制，实现环境、经济、社会三大效益的统一。
（四）创新原则
(1) 注重在体制、管理、项目策划和项目建设等方面的创新。
体制的创新：在发展的过程中，利用市场经济原则，在土地开发、建设项目建设等方面的创新。
（2）管理创新：建立适应环境保护和有序发展的管理机制，进一步提高管理机构的运行效率和管理水平。
(3)、景区策划和项目建设创新：景区规划和品牌策划要借鉴优秀景区开发的经验，在旅游项目的建设方面要有创意。
(五)突出特色
突出特色，挖掘其最有价值的宗教、文化、历史内涵，并通过整体包装后推向市场。
（六）区域协调发展
注重与周边景区的协调发展，尤其是兼顾与其他地区的协调，注重当地群众的参与与发展。
（七）树立以人为本的发展理念
提高服务意识和服务质量，以游客为中心，满足各种层次的游客在旅游全程活动中的需要。
四、发展战略与目标
（一）发展战略
1形成完整合理的旅游产品
依托景区现有资源，合理配置优势项目，组织和完善游览体系，构建种类多样、吸引力强、结构合理的旅游产品体系。
2、形成具有竞争力的旅游名牌精品。
该项目建成后将起到引领作用，形成共和县文化产业旅游系统格局中新的旅游名牌。
3、形成完整合理的旅游行业结构体系
合理配置与旅游资源相关联的各要素资源形成完整的、关联紧密的的行业结构，构建与各种旅游活动相适应的旅游行业结构体系。
4、形成稳定合理的客源市场结构
在积极开拓青海湖旅游客源市场的同时，积极开拓能内外周边客源市场乃至全国性客源。
（二）发展目标
1、战略目标
（1）形成共和县极具竞争力省内具有高认知度、国内具有高知名度的旅游精品，2011年国家申报的AAA级景区。
（2）形成基础设施完善、产品结构配置合理、景区功能及游览组织齐全、具有极高青海湖旅游市场吸引力的旅游产品。
（3）近期能够建设并营销成为青海湖二郎剑景区游客餐饮、购物的首选场所。
（4）实现经济效益、社会效益、环境效益的统一和谐及可持续发展目标。
2、定量目标
共和县旅游资源是环西宁旅游圈的重要组成部分，近年来，共和县旅游业从小到大，不断发展，产业形象日夜鲜明，产业规模不断扩大，全县旅游业稳步发展，旅游资源开发工作进入全面起步和发展
阶段。
共和县近五年来旅游人数和旅游收入年均增长率都在25%以上保持了较快的发展速度，2010年全县游客接待人数近25万人次（不包括青海湖游客），而前往青海湖途径玛尼石经城的游客每年在100万人次左右，比较以上数据，在根据共和县及其玛尼石经城的实际情况确定旅游规模。
预计通过近两年的大规模开发建设，使玛尼石经城景区有大的改观，极力吸引、分流来青海湖的游客，到20一五年，年接待游客达到20万人次以上，旅游收入在500万左右。
五 游览组织
1、以玛尼石经城为核心区域中心，展开游览。
2、纳入到大区域游览的范围内，重点是纳入青海湖景区，并串联周边景点，形成旅游环线，为游客提供不同游览时间的多种选择方式。
3、通过游览组织，丰富游览内容，树立旅游产品的形象，增加游客停留的时间，以发挥旅游的最大效益。
4、游览组织以一日两日游为主题，该景区作为重要节点，通过游览线路之间的连接和组合，形成更为丰富，可以满足不同客源市场的旅。游产品

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