ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:17.06KB ,
资源ID:8842798      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8842798.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(建设工程应急相应计划.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建设工程应急相应计划.docx

1、 黑油山职工培训中心 应急响应计划 2006年6月1日编制 2006年6月6日实施 新疆华隆建筑安装公司 黑油山职工培训中心工程 应急响应计划 一、 工程概况 本工程位于克拉玛依准噶尔路南侧的黑油山公司基地院内,西面为新疆石油管理局勘探开发研究院大院,北临黑油山公园和克拉玛依重要旅游景点九龙潭,设计为地上一层,局部二层的框架结构,最高高度为11.3m,屋顶为网架结构,建筑结构类别为3类,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7级。 二、应急响应内容 火灾、机械事故、交通事故、自然事故、塌方、触电 三、职责

2、 1、项目经理 (1) 负责紧急状态下的指挥与协调 (2) 督促施工队针对各种可能发生的突发性事件按照应急响应计划进行演练。 (3) 针对各种可能发生的突发性事件,组织各种资源,以防止灾害的发生及灾害发生后减少灾害造成的损失。 (4) 当突发事件发生时,接到汇报后立即赶赴现场,根据具体情况及危害大小程度,立即组织人员进行自救或撤离现场,必要时应立即向紧急救助单位求援。 (5) 组织对突发事件现场实施警戒,防止事件进一步发生。 (6) 及时向主管领导及上级主管部门汇报情况。 (7) 事故发生后,组织有关部门及人员进行事故原因分析,针对导致突发事件的原因及应急准备和应急响应计划的有

3、效性、可行性,进一步改进和完善。 2、技术负责人 (1) 参与制定针对各种可能发生的突发性事件的应急响应计划及措施。 (2) 参与事故原因的调查和分析,针对导致突发事件的原因及应急响应计划的有效性、可行性,进一步改进和完善。 3、施工负责人、安全员 (1) 参与制定针对各种可能发生的突发性事件的应急响应计划及措施。 (2) 针对各种可能发生的突发性事件,按照应急响应计划组织人员进行演练。 (3) 当突发事件发生时,接到汇报后立即赶赴现场,根据具体情况及危害大小程度,立即组织人员进行自救或撤离现场,必要时应立即向紧急救助单位求援。 (4) 组织对突发事件现场实施警戒,防止

4、事件进一步扩大。 (5) 及时向项目经理汇报情况。 (6) 事故发生后,参与进行事故原因分析,针对导致突发事件的原因及应急准备和应急响应计划的有效性、可行性,进一步改进和完善。 (7) 应急设备、物资装备定期检查,保证完好。 4、班长 (1)熟悉针对各种可能发生的突发性事件的应急响应计划及措施。 (2)当突发事件发生时,根据具体情况及危害大小程度,立即组织人员进行自救或撤离现场,并及时向项目经理或施工负责人汇报 (3) 组织对突发事件现场实施警戒,防止事件进一步扩大。 (4) 事故发生后,协助进行事故原因分析,针对 导致突发事件的原因及应急准备和应急响应计划的有效性、可行

5、性,进一步改进和完善。 5、员工 (1) 通过认真学习、熟悉领会本工程各种可能发生的突发性事件的应急响应计划及措施。 (2) 通过眼帘,基本掌握针对各种可能发生的突发事件所应采取的救助措施和手段。 (3) 当突发事件发生时,根据具体情况及危害大小程度,立即进行自救或撤离现场,必要时立即向紧急救助部门求援。 (4) 服从现场领导指挥,对突发性事件现场事实警戒,防止事件进一步扩大。 (5) 及时向项目经理或施工负责人汇报。 (6) 事故发生后,协助进行事故原因分析,针对导致突发事件的原因及应急准备和应急响应计划的有效性、可行性,进一步改进和完善。 四、应急设备及装备 1、项

6、目部明确克拉玛依市中心医院为应急求助第一目的地,并了解其它医院在克市所处的位置。 2、项目部配备应急灭火器、急救医药包等必要的急救设备。 3、项目部主要管理人员配备收机、传呼等通讯设备加强联系。 五、应急程序 1、发生紧急事件后,由现场人员报告项目部施工技术员和安全员。施工技术员及安全员明确紧急事件的发生地点、时间、事件内容,立即向项目经理汇报,并迅速到达事故现场,组织设备及人员对现场实施警戒,并进行自救或撤离现场,必要时向救助单位进行求援。 2、项目经理接到报告后,立即赶到事故现场,并负责紧急状态下的现场指挥,协调救助部门,控制事故现场,同时通知公司生产部门及上报公

7、司主管领导。 3、有关部门及人员进行事故原因分析,针对导致突发事件的原因及应急准备和应急响应计划的有效性、可行性,寻求进一步改进和完善。 六、应急事件处理措施 1、火灾 (1) 立即切断电源,压力容器立即进行泄压。 (2) 根据火灾性质选择合适的灭火器进行现场扑救。 (3) 电器设备及精密仪器类:可采用窒息法。 (4) 木材、纸制品类:可采用水、泡沫灭火器、干粉灭火器、消防砂等。 (5) 油品类:可采用干粉灭火器、消防砂等。 (6) 在可能的情况下,尽快将火场周围可能被引燃或助燃的材料撤出,以防火灾进一步扩大。 (7) 若火灾现场产生大量有毒气体,在无任何防毒面具及

8、设施的情况下,人员应立即撤离至上风口以防中毒。 (8) 若火灾现场有爆炸或建筑物坍塌的危险,人员应立即从现场撤离至安全地带。 (9) 若现场人员无法控制火势,应立即向消防部门求援。 (10) 火灾被扑灭后,认真检查和清理现场,防止残余火种再次复燃。 2、机械事故 (1) 立即切断电源、气源、水源。 (2) 组织技术人员分析事故原因并对事故设备进行修理。 (3) 若事故暂时无法控制且可能会造成人员伤亡,现场工作人员立即撤离事故现场。 (4) 若事故已经造成人员伤亡,应立即对受伤人员进行现场救助,严重者应立即送急救中心进行抢救。 (5) 现场原因未查明和处理完毕前,不得启动该机

9、械设备。 3、交通事故 (1) 若事故已经造成人员伤亡,应立即对受伤人员进行现场救助,严重者应立即送急救中心进行抢救。 (2) 保护事故现场,尽快与交通主管部门取得联系。 4、自然灾害 (1)大风:当风力达到6级以上时,塔吊等施工设备应立即停止作业,并关闭所有用电设备的电源,同时检查临设门、窗是否完好关闭,施工人员是否全部归来,运营车辆应停止运行,各项目负责人应负责清点人数。 (2)地震:当发生3级以上地震且震感明显时,应立即停止所有施工作业,关闭所有用电设备及电源、气源、水源,人员应立即从建筑物中撤离至安全地带。 5、塌方 (1)当发生塌方事故时,现场负责人应立即组

10、织有关人员进行正确的抢检、抢救。 (2)若事故已经造成人员伤亡,应立即对受伤人员进行现场救助(如包扎等),严重者应立即送急救中心进行抢救。 (3) 对已塌方段组织人员进行围护,禁止车辆及人员在塌方地段行使,以防再次塌方,并对现场情况立即向上级汇报。 6、触电 (1)立即切断电源 (2)用绝缘体将触电人员和电导体分离。 (3)根据受电击严重程度,及时对伤员进行现场求助(如人工呼吸等),严重者应立即送急救中心进行抢救。 (4) 现场原因未查明和处理完毕前,不得接通电源。 七、黑油山职工培训中心工程项目应急网络图 施工现场:安全员 技术员 主管领导

11、 救助单位 紧急求援 汇报情况 (必要时) 应急事件 公司主管领导 生产部 现场紧急自救及灾情控制 汇报情况 八、黑油山职工培训中心工程项目部应急领导小组 组 长: 丁洪斌 副组长: 卢德明 组 员: 卢德成、仲维建、 李灵珍、卢德群 九、应急联系电话: 序号 姓名 职务 电话 1 丁洪斌 项目经理 13899566330 2 卢德明 技术负责人 13709900585 3 李灵珍 施工员 13319908650 4 卢德成 安全员 6608957 5 仲维建 质检员 6638706 6 火 警 119 7 匪 警 110 8 急救中心 120 9 交通事故 122 10 公安指挥中心 6881918 11 供电保修 6222023 12 供水生产调度 6846992 13 14 15

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服