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本年度港口经营和安全生产的基本情况
XX市鑫泰达物流有限公司
企业安全生产基本情况
我司在XX市车辆相关部门的领导、关怀、支持、指导下，本企业多年来以车辆管理相关部门有关安全生产的文件及各种会议精神为依据，坚持“标本兼治、自查自纠”排除安全隐患，并举的方针和“谁主管、谁负责”的工作原则；紧扣“关爱生命、平安出行、治理隐患、防范事故”的安全工作主体，以“安全生产年”和“六月安全生产月”为载体，深入广泛的开展了运输安全工作，有力地促进了本企业安全生产形势的持续稳定的发展，并取得了良好的效果。我们主要做了以下几个方面的工作：
一、加强领导，构建安全生产管理体系。
1、本公司严格按照车辆管理相关部门的要求，设立了以公司总经理挂帅的安全生产委员会，切实做到了分工明确，责任到人，并与货物运输车辆的从业人员签订了安全生产责任状。从而进一步的明确了货物车辆运输从业人员的职责范围，时时讲安全，处处讲安全，不走过场，不走形势，行成了一个安全生产管理体系及安全生产的良好范围。每年伊始，本企业都会就年度安全生产工作召开安全专题办公会议。对企业的安全生产工作作出统一部署和安排。在安全生产的议事日程中，根据不同时间段，本企业先后制订并向各部门下发带有指导性的各种文件及召开各种安全生产工作的相关会议，并于今年初及时下达了有关安全生产的文件和工作措施，具体如下：
1）.重新整合了企业安全生产委员会的组织机构
2）.重新修订了企业突发事件应急救援预案
3）.关于切实做好2014年度安全生产的部署
4）.2014年春运期间的工作方案
5）.关于进一步加强道路货物运输安全工作的通知
6）.制定了2014年企业从业人员教育培训计划
7）.下发了货物运输从业人员相关知识必读指南
8）.与企业内部各部门负责人签订了安全生产责任书
9）.重新修订了隐患排查治理工作方案与工作制度，与货运从业人员签
订了安全生产责任状
10）.新建了货运车辆停车场安全警示牌
2、始终坚持贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理的方针”促进企业安全生产工作有序的发展。多年来，公司以“安全生产年”活动为载体，立足“安全运行，奉献社会”这一宗旨，“变决策为实践，变制度为现实”，“始终坚持统一管理、统一调度、统一指挥”，确保货物运输安全运行。
3、在切实做好车辆道路运输安全工作中，本企业法人高度重视并按上级机关部门的一系列文件精神要求为依据，采取了统一认识、各级负责、上下联动的工作模式。在安全生产的日常工作中，坚持了“三个结合”（即学习提高与安全整治工作相结合，自查自纠与安全隐患及时排除相结合，不断的充实完善安全生产制度与实际工作相结合）。通过不断的安全教育和培训工作，逐步的提高了从业人员安全生产的责任意识，使安全生产工作落实到实处。
二、加强教育培训工作，建立安全生产长效机制
为了提高公司全员安全意识、责任意识和自我防范技能，在本年度中公
司采取了以下有效措施：
1、坚持每月一次的安全学习制度，不定期的组织了从业人员的安全教育和培训工作，使他们懂得了法律法规的基本内容，货物运输的安全常识及施救措施并掌握了自护自救的本领。建立了一套安全奖惩制度，对车辆道路运输安全工作中有突出表现的先进典型，进行了及时的表彰和奖励。
2、对从业人员进行了各种安全教育的知识培训和上岗考核工作，严把货物运输上岗人员的培训力度。在运输从业人员这一方面进行了认真的筛选工作，对那些不符合道路运输的从业人员采取了淘汰制：“即符合条件者上，不符合条件者下”这一安全生产的工作原则。以确保货物运输车辆的安全生产工作。
3、按照XX市运管物流局、市运管执法支队的相关要求，在本公司建立了gps监控平台，并配备了专职管理人员，对现有的货物运输车辆实行了有效的动态管理。坚持做好了车辆从业人员行驶记录及车辆门检出入登记制，而做了详细的文字记录。
4、针对本公司货物运输的属性和类别，制定了一系列安全管理制度、操作规程、岗位责任制及运输承运方案。并制定了运输突发事件的应急预案。并于每年举行一次消防应急预案演练，提高了从业人员对突发事件的施救处理能力。通过演练收到了实效。同时对演练中存在的不足进行了总结，为突发事件的施救工作打下了一个良好的基础。
5、按车辆管理部门的相关要求，严把货运车辆技术等级关。对公司所属货运车辆按相关规定并及时按期对货运车辆进行了车辆的二级维护和检测工作。确保了营运车辆技术状态良好，以杜绝“带病”车辆上路运行。
三、企业安全工作的根本宗旨
为有效的遏制车辆道路运输交通事故的发生，提高企业法人及安全生产委员会对车辆监控管理能力。确保企业生产健康的发展。本企业将始终如一坚持以下宗旨：
1、“四个一”的总体要求
（1）抓住一条主线。安全第一，预防为主。
（2）把握一个主题。变决策为实践，变制度为现实。
（3）明确一个着眼点。即安全才是效益。
（4）坚持一个工作方针。统一管理、统一调度、统一指挥。
2、“四句话”的目标要求
（1）强化安全教育培训工作，不断地提高从业人员的安全生产意识。
（2）加强制度的落实，防患于未然，杜绝伤人、死人等重大事故。力争做到事故控制指数不高于管理部门的目标值。
（3）建立一支高素质的物流队伍，加强物流领域的货物流通。
（4）优质、安全、高效、快捷地服务于社会，为建立和谐稳定的社会贡献企业的力量。
3、“四个坚持”的管理原则：
（1）在车辆的行政管理上坚持“谁主管、谁负责”的原则。
（2）在车辆的实物管理上坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。
（3）在车辆的用工的管理上坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。
（4）在车辆的运行管理上坚持“谁驾驶、谁管理、谁负责”的原则。力争车辆管理的各个环节都有章可循。
（5）加强安全生产动态管理，充分发挥gps信息平台管理，严格监控车辆运行中的管理。对违章操作的从业人员按公司有关规定进行处罚，消除隐患，确保安全生产。
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