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调研:人事人才公共服务[共五篇] (2).docx

1、 调研:人事人才公共服务[共五篇] 文章标题:强化人才服务机构人事人才公共服务的重要性 强化人才服务机构人事人才公共服务的重要性 经济发展的需要和人才观念的变革,要求我们的人事人才服务工作体系要与社会发展相适应。随着**经济社会的发展,人才管理的方式由简单性的单位化管理已经逐步向多元性的社会化管理方向转变,人才的所有权已逐步由“单位所有”向“社会所有”转 变。人才的所有权与使用权相分离,就是要把“单位人”变成“社会人”。**省人才服务机构从2002年参照国家公务员制度管理后,健全了人事人才公共服务职能,为建立全社会充满活力并具有竞争力的用人制度提

2、供强有力的政府保障和配套的社会化人才服务,形成社会化人才管理体系,构建了人事人才公共服务新的运行机制。 一、人才服务机构的发展 政府人事部门人才服务机构成立二十多年来,在人事人才公共服务方面不断探索、实践,为“培养、吸引、用好人才”起到了推动和保障作用,始终是为政府的社会目标服务的。 (一)人才服务机构承担的使命。首先,在培育和发展人才市场中发挥了重要作用。它以自身的服务功能推动了人才的合理流动,与政府的行政力量一道,培育着人才市场机制,促进了人才市场主体的形成,创造了宽松的市场环境,也为多种经济成分的发展提供了人才保障。其次,充分发挥了人事人才公共服务的主

3、导力量。政府人事部门人才服务机构在相当一段历史时期内成为人事人才公共服务的主导力量,发挥了政府保障的主渠道作用,成为政府政令的忠实贯彻者,起到了在该领域政府想做而未能做到、由人才服务机构去探索、实践的作用;成为人事人才公共服务领域的开拓者,并以自己的规范服务引导了社会化人才和用人单位的健康发展。 因此,我们要清醒地看到,政府人事部门人才服务机构的使命始终是同政府的社会目标连结在一起的,是作为推动社会化人才服务、人才市场发展的工具起着重要作用。以历史和发展的眼光看,人才服务机构不应当也不可能成为独立于政府之外的、纯粹市场化的社会组织和完全的经济利益主体。 (二)**人才服

4、务机构体制运行状况。2002年12月,**省人事厅重组**省人才服务中心,完成了**人才市场与省人才服务中心剥离,**省人才服务中心由原来差额拨款的事业单位改为参照国家公务员制度管理,将政府人事部门委托或职能延伸的“人事代理”业务纳入公共服务体系,进行规范管理;将“人才配置”的业务实行面向市场的企业化运营体制。彻底改变了既当裁判员又当运动员的格局,把两块业务在内部分开,采取不同的管理办法和分配机制,保障正常行使政府管理职能和公共服务,提高人才资源配置市场化程度,推进市场配置机制的建立和逐步完善。 全省州(市)所有人才服务机构属于政府公务员制度管理体制或参公管理,少数人才服务机构正在

5、研究两块牌子分开运作。 二、人才服务机构承担的公共服务职能 (一)人事人才公共服务体系已形成。全省人才服务机构已基本形成省、州(市)、县(市、区)三级网络,共有120家。其中:省级1家(**省人才服务中心),州(市)级16家,县(区)级102家,行业系统(**省卫生人才交流服务中心)1家。 全省人才服务机构从业人员共有335人。其中。省级(**省人才服务中心)28人;州(市)级71人;县(区)级231人;行业(**省卫生人才交流服务中心)5人。 (二)工作现状及业务范围。人才服务业务建设和工作的开展涉及多行业、多部门。从1984年起,在地方政府和

6、人事部门的支持、扶持下,不断拓宽了职责范围,增强了业务功能。**全省人才服务机构的业务呈现出良好发展势头。目前主要承担着三块业务: 一是综合管理社会化人才服务工作 ——综合管理性职能有。拟定社会化人才服务相关政策、法规;建立科学化、规范化、法制化的社会化人才服务管理制度;监督检查执行人才流动政策法规情况;流动人员中突出贡献人员及优秀人才选拔推荐;省人事厅与省委组织部联合发文,制定事业单位新进人员和未聘人员人事代理政策;与省民政厅联合制定自谋职业退役士兵推行人事代理机制;建立业务管理体系,确保政令畅通,直接、统筹管理和指导各州、市人才服务机构。 ——日常性工作

7、职能有。新的经济和社会组织人事关系咨询、策划、管理;建立社会化人才的人事关系;管理人事档案;建立人才数据库和业绩档案库;社会化人才工龄认定;计算和调整档案工资;人才引进、培训、配置和调整;大中专毕业生安置计划和就业安置工作;专业技术人员任职资格的认定和晋升的申报;办理社会保险“五险一金”(养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金);审批人事代理单位人员的退休;管理计划生育;管理流动人才公共户口;出具各类人事关系证明。 ——开拓性业务有:整体性人事策划;选拔“省突”、“省贴”优秀人才;推荐评审各种政府奖励;科技基金申报;事业 单位新进人员实行人事代理及

8、未聘人员人事托管;城镇自谋职业退役士兵人事代理;成立社保专门工作站;人才派遣“一条龙”服务模式等。 二是依法管理全省人才市场体系建设 管理和指导全省人才市场基本建设、业务建设、法制建设和队伍建设;拟定人才招聘、人才流动和人才市场管理的政策法规;监督检查人才市场依法运行;建立健全政府人事部门指导 和监管下的人才中介机构和国(境)外人才机构或组织进入我省人才市场的准入制度;各类人才招聘广告审批;全省人才市场及中介机构的计算机信息化、网络化的规划、建设与管理。 三是管理流动人员党建工作 目前,全省有5个州市人才服务中心成立党组织,管理流动党

9、员3619名。经省委批准,2000年成立了“**省人才服务中心流动人员党委”,归属省委省直机关工委直接领导和管理,开展党务工作,党委管理47个支部,1500多名党员;经省委组织部授权省人才服务中心党委,承办人事代理单位和个人因公或因私出国政审及相关手续;同时,党委正在筹备组建流动人员工会联合会。州市人才服务中心流动人员党组织在当地上级党委领导下开展党建工作。 三、人才服务机构实施人事人才公共服务的必要性 《中华人民共和国行政许可法》第十一条指出:设定行政许可,应当遵循经济和社会发展规律,有利于发挥公民、法人或者其他组织的积极性、主动性,维护公共利益和社会秩序,促进经济、

10、社会和生态环境协调发展。第十二条“下列事项可以设定行政许可”中的第三项指出:提供公众服务并且直接关系公共利益的职业、行业,需要确定具体特殊信誉、特殊条件或者特殊技能等资格、资质的事项。 从人才服务工作性质、承担的职能、职责及开展的业务来看,符合《中华人民共和国行政许可法》所列事项。人才服务机构发挥的作用,为社会提供有保障的公众服务,并且是直接关系公共利益的职业和行业,已经成为社会人才管理的必需、人事部门不可或缺的职能管理部门。其从事的业务是政府职能的延伸,是政府管理系列的一个重要组成部分。人才服务机构纳入政府人事人才公共服务体制,是经济社会发展的需要,是人事部门理顺内部关系的需要,

11、也是推进人才资源开发战略的必需,符合发展方向。 (一)人才服务机构面临的机遇和挑战 多年来,政府、社会甚至人事部门内部对人才服务机构的定位和认识是不到位的。认为人才服务机构是中介机构,形同“集贸交易市场”,做的是市场交易。其原因主要是从人才服务机构成立之初,因为与人才市场两块牌子一并运行,从事的业务偏重于市场经营,少于注重社会公共职能。时至今日,经济社会的变革、发展,社会公共服务需求日益突出,人才服务机构顺应历史发展,转变指导思想和工作方针,不断探索实践、开拓创新、制定政策,去适应日益发展的社会化人才服务需求,去开拓适合社会需求的业务工作。其人事人才公共服务职能已远远超

12、出了人事部门原先的设想和定位,发生了根本性的变化。 1、市场经济中的政府行为。在市场经济发展中,政府最终与市场的关系定位在两个基本职能上,一是强化市场管理,包括立法和执法;二是弥补市场缺陷,在市场手段失效的领域里发挥作用,包括宏观调控以及提供公共服务。具体而言,市场的缺陷不能解决总量的矛盾;不能解决无商业利益的社会公共服务(公共信息、公益服务)及社会协调发展问题;不能解决由于自发性而产生的盲目性、滞后性以及资源浪费问题。政府关注的目标应当是上述这些领域。对于人才的管理,离开这些社会目标,人事人才公共服务将是一个严重的缺陷。 2、政府所属人才服务机构的目标取向。政府人事部

13、门人才服务机构的作用及其组织形式的特点和功能要求:人才服务机构肩负社会化人才的管理与服务职能,“管办分离”,促进公共服务业务与市场化服务业务分开运行。对政府关注的职能则要接受政府的指导,成为不参与市场竞争的公益性服务主体;政府开办的人才市场则由行政行为转变为“实行面向市场的企业化运营体制”,并逐步改造为真正的“中介”,成为完全参与市场竞争领域的竞争主体,从利益和社会职能上与政府完全脱离关系。 (二)人才服务机构在人事人才公共服务体系中的地位 1、人事人才公共服务是人才资源开发战略的组成部分。人才资源开发已成为整个社会性的责任,实施人才强国战略,就更加需要强化和强调人才工

14、作的协调发展,明确人才服务是整个人事工作的一个重要组成部分,使人才服务突破原有的工作模式,形成社会力量广泛参与的人才工作新格局;赋予人才服务机构政府职能,建立统筹结合、协调高效的工作机制,充分调动一切积极因素,整合全社会力量,形成社会化人才工作合力,使人才服务工作真正成为解决社会人才需求矛盾的工作部门,促进人才开发进入战略化、社会化的新阶段。 2、人才服务机构是人事人才公共服务的对外窗口。政府人事部门人才服务机构是人事人才工作的重要组成部分,担负着社会化人事人才服务和管理工作。研究建立政府人事人才公共服务体系是经济社会发展的必然趋势。人才服务机构是具体体现随着经济社会的发展及非公经

15、济比重的增加的社会化人才服务窗口部门,在改革大局中,此项工作的服务内容、服务质量及服务效果显得十分重要。 3、人才服务机构已成为人事人才公共服务的主导力量。 ——指导全省人才服务健康发展。作为政府管理机构,人才服务机构应着重研究人事人才公共服务体系建设,建立短、中、长期工作规划,针对社会热点和人才服务需求及时作出决策。例如,高校毕业生是政府和社会关注的重点。人才服务机构应该加强此项工作,制定相关的优惠政策,帮助毕业生解决就业难问题;对社会各类人才实行规范管理,主动适应非公经济的发展和企业改制的需要,提高服务质量和服务效率,推行和强化人事代理制度,保障用人单位和人才的合法

16、权益。 ——创建发展了人才市场体系。人才服务机构成立二十多年来,在培育和发展人才市场体系建设大局中发挥了重要作用。它以自身的服务功能推动了人才的合理流动,与政府行政力量一道,制定法律、法规和政策,规范了市场行为,培育了具有中国特色的人才市场机制,促进了人才市场主体的形成,创造了宽松的市场环境,为非公经济的发展提供了人才保障。 ——强化人才市场的管理与指导。对人才市场进行科学化、规范化、法制化管理,促使人才市场健康发展。管理机构有责任严格遵守“市场管理条例”和相关行政许可法规,规范全省人才市场依法运作。强化市场管理后,管理原则是:国家级人才市场做好内引外联工作、省级人才市

17、场起好龙头作用;地市级人才市场实行分类管理。 (三)规范人事人才社会化管理的必要性 随着经济体制改革的发展,非公经济成份增长迅速,用人机制发生变化,由此产生大量的人事人才公共服务问题。人才服务机构有责任去大力发展人事人才公共服务,改进对社会化人才管理能力,把公共服务作为政府管理和服务的一项重要职能,在政策、资金等方面积极争取有关部门的支持,不断完善公共服务的内容,丰富公共服务的手段。在人才公益服务领域,要清理人事部门内部的事务性业务,强化公共服务的行政管理职责,建立公益性服务机制,凡能够或应当实现社会化服务的,都要纳入社会化统筹管理整体性的服务体系,运用长效机制实现政府

18、的管理与服务的根本宗旨。 1、经济体制改革的需要。提出政府人事部门人才服务机构纳入政府公共服务体系,是经济体制改革的需要,是人才服务机构所肩负的使命、职责所决定的,是社会对拓展人事人才工作的需要决定的。 ——顺应历史的发展和社会的需求。政府应该从发展的高度和思维去认识,为人才做好法律、法规、政策保障工作、提供必要的服务,是人才资源开发的必要作为;承认政府人事部门人才服务机构的发展历史,肯定其社会地位和存在的必要性,以及所负有的特殊社会责任。在当前形势下,政府人事部门人才服务机构要抓住有利的时机,利用一切可以利用的资源优势(政策资源、政府资源、社会资源、信息资源)以及职能

19、优势,加速发展、健全职能、职责,优化和逐步完善工作机制与服务体系。根据我省及全国反映出来的问题,国家人事部应该从人才服务的发展趋势和有利于深入开展人才服务的角度去认识,研究建立有效的机制和规范的运行模式。 ——人事人才公共服务的宗旨决定。我们在实践中提出,人才服务的根本宗旨是社会化、规范化、科学化、法制化。为实现这个目标,就必须建立新型的人事管理权与人员使用权分离的用人机制,促使企事业单位人事制度改革,减少困扰新的经济和社会组织人事管理中的复杂事务;为人才结构合理配置营造宽松的社会环境,从根本上解除各类人才在不同所有制单位、不同类型经济组织之间充满活力流动而带来的后顾之忧;更好地盘

20、活人才资源,促进社会人事人才管理向专业化方向发展,进一步完善人事管理机制,建立社会化人才流动行为的法律、法规,保护用人单位和人才的合法权益,协调好人才服务机构、用人单位、人才三者之间的相互利益和相互依存的互为关系,为社会事业和经济建设提供坚强有力的人事人才支撑。 2、人事制度改革的需要。遵照。“一方面是要把属于政府人事部门委托或职能延伸的‘人事代理’业务纳入公共服务体系,进行规范化管理;另一方面是‘人才配置’的业务实行面向市场的企业化运营体制”的管理原则,人才服务机构属于“人才公共服务体系”,这里提出“规范管理”,我们理解,应纳入到政府管理系列,归入政府人事管理职能部门,按公务员制度进行管理,确保正常行使政府管理职能和公共服务。 3、理顺管理机制的需要。随着市场经济发展和人事制度、户籍制度、社会保障制度、经济管理体制等相关制度的改革完善,将逐步消除制约人才流动和人才社会化管理的体制性障碍,进一步打破人才的城乡、区域、部门、行业、身份和所有制等限制,疏通各类人才的流动渠道,建立完善的社会化人才管理机制,从而有效解决人才供需矛盾,优化人才资源配置。因此,需要现有的人才服务机构和工作机制适应改革的变化,对人才服务机构的整体服务功能和体系进行全面的梳理,建立健全社会需要的、符合经济体制改革方向的人事人才公共服务体系,完善其服务功能。 第12页 共12页

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