1、
强化社区干部队伍创新工作思考建议
近几年来，**市委、市政府高度重视社区干部队伍建设，开拓进取，求实创新，积极探索社区干部公开选拔、素质提升和激励考评机制，不断提高社区干部整体素质，收到了较好效果。
一是健全选人用人机制，增强干部选拔任用的透明度。我市大力推行社区民主选举制度，从2004年开始，借鉴村委会换届选举成功经验和好的做法，结合社区实际，积极探
索社区换届选举实施办法。2007年第二届社区党组织和居委会换届选举中，全市21个社区直接选举产生“两委”班子成员145人，其中党（总）支部班子成员63人，居委会班子成员123人，交叉任职41人，“两委”班子
2、平均年龄为40岁，大专以上文化程度58人，一批政治坚定、办事公道、能力较强、群众拥护、甘于奉献的优秀人才被选进了班子，基本实现了社区干部队伍年轻化、知识化和专业化，干部队伍结构得到了优化。
二是建立教育培训机制，不断提高社区干部的工作能力。建立社区干部分级培训制度，每年市委组织部、民政部门制定培训计划和方案，充分利用市委党校平台，聘请市级领导、党校资深讲师和优秀社区干部，对社区干部进行业务培训。同时，重视社区干部的实践锻炼，每年组织部分社区干部到外地考察学习，不断解放思想，开阔视野，增长才干，有力地推进了我市社区建设工作创新。
三是完善考评激励机制，不断激发社区干部工作
3、活力。不断完善社区考核奖惩制度，2006年出台《社区工作目标考核奖励办法》，每年对社区进行一次绩效考评，考评结果与社区班子成员奖惩挂钩；2008年出台《**市城镇社区经费投入保障办法》，采取“市乡两级财政投入为主，社区自筹为辅”的办法，保障社区干部工资福利待遇和社区工作经费，市财政按社区核定干部人数每人每年补贴6000元，“费随事转”经费调整为80万元，做到了社区干部福利待遇和社区工作经费与地方财政同步增长。进一步完善社区考评办法，按照“随出钱，随考核”的原则，部门委托社区的工作，采取购买服务的方式，实行合同管理。
在新形势下，为了进一步加强社区干部队伍建设，提高社区干部素质，增强
4、基层组织的执政能力，笔者建议：
一是进一步完善选举制度，注重后备干部的选拔培养。国家要尽快出台社区选举办法，加强对社区换届选举工作的指导。出台优惠政策，鼓励年轻有为的大学生到社区工作，其工资福利待遇由财政统一支付，为社区干部队伍增添新的力量，增强社区工作活力。
二是充分发挥党校培训基地作用，对社区干部分类施教。以各类党校为阵地，加强对新任社区干部专业知识和爱岗敬业精神的培训，增强对社区工作特性的认识和了解，树立良好的爱岗敬业意识；加强对连任社区干部社区发展形势、创新型工作等方面知识的培训，提高不断进取和开拓创新的意识。同时采取集中培训、电化教育等方式，聘请组织、民政、社保、计生等相关部门的干部，对社区干部进行专业业务知识培训，不断提高培训教育的效果。
三是进一步完善干部考评机制，建立健全干部管理制度。要不断完善社区干部年度考核制度，社区干部年终必须要在社区党员和社区成员代表会议上进行公开述职，报告一年来的工作情况；在个人述职的基础上，采取自评、互评、群众评相结合的方式，对社区干部“德、能、勤、绩”进行考评，并将评议结果公布于众。对不称职的干部，视情况给予戒勉、辞退、解聘等处理。如连续两年被定为不称职的社区干部，按程序办理辞退手续。
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