面粉厂仓储管理与物流设备的调研.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,徐州维维六朝松面粉厂仓储管理与物流设备调研,物流111,第一组,组长:王康,组员:孙莉 周彭城 金城吉 姜苗苗,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第1页,调研背景,在当代社会生产物流及仓储对整个国民经济运行发挥着不可取代基础性作用，所以经过对徐州六朝松面粉厂发展情况调查，从仓储管理和物流技术角度来更深了解生产制造企业运作，并提企业提出一些合理化办法与提议,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第2页,内容提要,1、企业概况及相关背景,2、仓储管理方法、注意事项,3、生产物料投放,4、物流技术及设备在企业应用情况,5、运输与对物流人才需求情况及相关问题,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第3页,企业介绍,维维六朝松面粉产业有限企业是由维维集团和六朝松集团合资组建大型面粉加工企业。始建于五六十年代，是徐州地域比较著名制造加工企业。企业拥有资产1.5亿元，年产值2.5亿元，利润8000多万元，主要生产“维维、六朝松”牌系列小麦粉。拥有职员300人，各类技术人员120人。企业现有两条从国外引进自动化面粉生产线，日加工小麦800吨，是淮h海经济区最大面粉加工企业，年产各类面粉30万多吨.,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第4页,其产品除供给当地市场外，还销往我国东北、华北、西北、西南等二十多个省市自治区。为适应市场发展需要，企业致力于新产品研发和技术服务工作。配置了先进配粉系统，并从德国、法国、瑞典等国家引进了先进粉质仪、吹泡仪等检验、分析仪器。除此之外该企业还引进先进物流及仓管设备，比如胚芽存放器。,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第5页,维维六朝松销售网络,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第6页,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第7页,企业荣誉,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第8页,六朝松不一样仓储仓库,原料仓库,：原材料仓库是用来储存生产所用原材料，,这类仓库普通比较大，适合大宗货物与散装货物集中堆放。,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第9页,原料仓里面通风设施,通风网,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第10页,六朝松不一样仓库,圆筒仓,：就是用于存放散装小颗粒或粉末状货,物封闭式仓库，普通这种仓库被置于高架上，,比如简仓经惯用来存放粮食、水泥和化肥等。,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第11页,交割仓,：按照不一样等级、不一样货物、所划分出来供给给一个或不止一个收货人所分割出来仓库。普通存放期货,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第12页,按照面筋质量分类：高筋粉，中筋粉，低筋粉。另外还有专用面粉分类，比如馒头专用粉，面条专用粉等,生产物料投放,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第13页,企业依据生产需要与机器制造企业联合生产,专用自动分离机,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第14页,生产车间,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第15页,打包机：传统人力与当代机器有机配合,打包机,：,传统人力与当代机器有机配合,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第16页,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第17页,了解仓储管理方法、与流通包装,1、因为企业产品特征，其托盘多为木质托盘,2、逐步降低对传统人力依赖，大面积使用新型物流设备，比如升降机、堆高机、电动叉车。,3、企业依据本身情况，自己研发出适合用于本身设备。,4、企业流通包装多为编织袋与纸质包装。,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第18页,面粉企业多用木质托盘，极少采取塑料托盘。,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第19页,企业用于堆货叉车,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第20页,产成品堆放,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第21页,物流仓储设备在企业应用情况,利用便捷交通工具，为华北地域大型加工制造企业配送面粉，比如康师傅、统一等。,对于相对较远地域，企业采取了火车运输与配送，加大了自己调度配送。,对于当地和周围地域，企业选取公路运输。,有高素质专业运输车队.,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第22页,主要供给对象,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第23页,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第24页,企业当前对物流人才需求情况,专业理论知识 ,完善知识结构，提升综合素质,实践动手能力 ,理论联络实际，增强实践能力,人际交往能力,提升协作意识，加强团体理念,专业素质 ,提升专业技能，积累工作经验,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第25页,小组组员发觉问题,库房和生产车间之间物品流动存在手续不清，进出入手续烦琐，登记制度不尽合理,生产工人安全意识不够强,比如原料仓工人没有按照要求佩带口罩.,仓库部分布局不够规范,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第26页,个人提议,严格规章制度与合理变通相结合,提升仓储利用率,提升工人安全意识与管理意识,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第27页,谢谢观看,面粉厂仓储管理与物流设备的调研,第28页,