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街道城管办公室工作思路 (2).docx

1、 街道城管办公室工作思路 ,是深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的重要一年。街道集镇管理与建设工作、交通建设、农村生活垃圾集中处理工作,要紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“乡城融合示范区、城乡统筹先进区、创业宜居XX县区”的工作目标,攻坚克难,开拓创新,努力打造创新型建设,服务型管理的品牌,推进城乡环卫一体化,提高人居环境质量和生态文明水平。 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕便民利民惠民的宗旨,不断完善各项规章制度,积极探索集镇管理、集镇建设、交通建设、农村生活垃圾集中处理的新思路、新方法。坚持高起点策划、高质量建设,逐步健

2、全服务功能,主动接受大市区的隔射,增强集镇对村(居)经济的拉动能力,全力营造良好的人居环境和发展环境。 二、目标任务 1、集镇管理 构建“四大机制”,实现“四个更加”。“四大机制”为:一是构建大城管的综合管理新体系;二是以深化环卫体制改革的动力,构建天天都干净的环卫保洁网络和运行机制;三是以长效管理为目标,构建城管难点顽疾破解机制;四是以队伍规范化建设为抓手,构建运行高效的城管机制。“四个更加”为:体制机制更加完善、管理绩效更加明显、便民举措更加扎实、行政执法更加规范。 (二)集镇建设 为提高居民生活质量,提升集镇整体形象,主要任务是

3、 1、加快集镇老巷道的改造修建速度。解决部分居民出行难的问题。计划投资12万元将原来坑洼不平,下雨天无法通行的四条老巷道进行硬化,将泥路改建成水泥路。一是卫生院东山港道,南北长88米;二是振冈路通向尹庄巷道(刘二林东山),南北长113米;三是农贸市场北山巷道,东西长66米;四是原耿埝生产河东侧南北路,南北长85米。 2、下大决心、化大力气解决解厕难的问题。计划投资40万元,在振路(集镇段)和农贸市场附近各建一座水冲式公厕。 3、美化街道,对街道进行装饰点缀。 (1)计划投资15万对两侧1200米进行路牙栽植; (2)计划投资38。5

4、万元对两侧4800平方米行道砖进行重新铺设; (3)计划投资10万元完善民凤路、镇南路、振冈路的绿化; (4)计划投资3万元对集镇现有路灯进行改造; (5)计划投资10万元新建一处小车停车场。 (三)交通建设 1、争取农村公路养护、养护资金及其它政策享受与其他集镇一样进行单例,同时争取农用桥梁一到二座。 2、对急需修建的农村路道、危桥,先急后缓,分步实施。 (四)农村生活垃圾集中处理工作 全面健全街道生活垃圾集中处理运行机制,做到垃圾处理设施、环卫保洁人员、监督管理机制和考核奖惩机制“四到位”。街道

5、环卫所实行“六统一”:即统一人员管理,统一保洁清运,统一作业标准,统一督查考核,统一结算报酬,统一设施维护。力争全年工作名列全区前茅。 三、具体措施 (一)集镇管理。一是围绕精细化管理目标,加大对小商贩流动经营、占道经营、固定门市占店经营、车辆违停、违章搭建等街容秩序的整治力度;二是强化广告牌整治提档,按照减量自乱、调整置换、出新提档、美化亮化的要求,拆除未经许可和不按审批要求设置的广告招牌,实施新广告招牌、横幅零违规的规范管理。三是加大“牛皮癣”整治力度,重点清理建(构)筑物、路牌、电杆、桥头上的非法粘贴物。四是做好集镇的卫生保洁工作,在确保主街道干净整洁的基础上,逐

6、步将卫生保洁工作的触角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式,主动靠前,与各商家、事业单位签订市容环境秩序维护协议,促进行业自律。 (二)集镇建设。一是多方筹措资金。向上争取与单位、居民集资相结合;二是积极主动协调、化解各方矛盾,竭尽全力减轻街道负担; (三)交通建设。一是走出去,请进来。主动与主管部门进行沟通对接,关键时候请分管领导、主要领导出场拍板。二是认真制定农村急需改造修建的路道、危桥分步实施法案。组织村组干部,多方筹措资金,确保资金到位,工程开工。 (四)农村生活垃圾集中处理工作: 1、完善环卫队伍。在上年的基础上,根据村庄布局、保

7、洁工作量和就近作业的原则,按150户左右配备一名保洁员,街道制定严格的选聘标准,聘用形式由村居推荐、街道环卫所考察,实行公平、公正、公开的定岗机制择优选用36名保洁员,6名清运员(清运员必须证照齐全)。同时做到三个明确。一是明确保洁员、清运员的作业区域、作业标准、时间要求和工作制度;二是明确人员性质,不管是保洁员还是清运员,人员性质一律属临时用工,一年一聘。三是明确考核机制,实行定向考核,街道环卫所考核到村保洁、清运人员,由3名管理员具体负责。 2、保障资金投入。为保证农村生活垃圾收运体系的运转和农村环境长效管理,除区财政以奖代补的按常住人口15元/年。人的标准外;街道按照常住街道

8、城管办公室工作思路第2页 人口15元/年。人的标准,列入街道财政预算,不足部分通过其它渠道进行筹集,专项用于收运体系的运转和长效管理支出。 3、明确工资标准。 (1)保洁员。根据保洁范围,按照户平3。26元/月的标准测算,保洁员平均工资为500元/月。以150户农户为基数(工资以考核结果为准)工具费200元/年,三轮车维修费100元/年。 (2)清运员。根据垃圾清运工作量(以户为单位),油耗、工资实行大包干,每户1。95元/月,人平1800元/月(以考核结果为准)。清运车维修费包干费用600元/年。车辆保险费由环卫所统一支付。 4、强

9、化督查考核。街道设3名专职督查管理员,负责街道6个村(居)的督查管理考核,采用日常检查,突击抽查,调组互查的形式对村保洁进行管理督查,对于在督查中发现的问题,立即要求该负责区域的保洁清运员当天内完成环境整治工作。街道环卫所随时组织人员不定时间、不定地点的进行检查。明确村居副主任具体负责农村生活垃圾集中处理。为提高农村生活垃圾集中处理工作的质量,建立长效管理机制,农村生活垃圾集中处理是各村居的日常重点工作之一。街道将农村生活垃圾集中处理工作纳入村居综合先进奖考核,同时设单项先进奖。并将实绩纳入村居干部报酬年终结算。(占百分考核的5%) 5、安全常抓不懈;街道与村居签订安全目标责任书,按照“一级抓一级,一级对一级负责”的安全管理要求,定期召开安全生产会议,督查相关保洁人员谨慎作业,保人身安全、规范操作、保车辆安全;逐日巡查,保设施安全;恪尽职守,保政治安全。 我们决心在街道党工委、办事处的坚强领导下,解放思想、开拓创新、锐意进取、奋力拼搏,圆满完成各项工作任务,为打造魅力再做贡献。 街道城管办公室 12月11日 第6页 共6页

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