ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:23 ,大小:22.43KB ,
资源ID:8807286      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8807286.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(20XX年企业经管人员安全目标责任书模板.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

20XX年企业经管人员安全目标责任书模板.docx

1、 20XX年企业经管人员安全目标责任书模板 总经理安全目标责任书 1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策,坚持安全第一,预防为主的安全方针,亲自抓安全工作,把安全工作列入公司经管的重要议程,批阅上级行政主管部门下发的有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责。 2.负责组织建立健全公司安全生产保证体系,组织制定公司安全经管规章制度、安全技术操作规程和事故应急救援预案。 3.建立健全安全经管机构,组织签订公司各级人员安全目标责任书,检查考核同级副职和工程经理的安全生产责任落实情况。 4.按要求

2、配备充足的安全经管人员,定期听取安全生产经管部门的工作汇报,及时研究解决和审批有关安全生产中的重大问题。 5.督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,保证安全生产资金有效投入。 6.定期主持召开公司月度安全专题会义,听取同级副职、各部门和工程部的安全工作汇报,分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患,组织制定解决措施并落实到有关部门,检查会议安排的工作的落实情况。 7.组织并贯彻落实安全规范化工作的各项工作。 8.在年度总结时,向公司汇报一年来安全生产状况、事故发生起数、安全投入费用、安全培训教育等。 总经理签字:

3、 年月日 副总经理安全目标责任书 为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,进一步加强安全生产经管,确保公司年度安全生产目标的实现,保障公司财产和员工生命安全与健康。按照谁主管、谁负责、谁分管、谁负责的原则,公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书,要求全面履行以下安全生产的职责: 一、目标值: 1.死亡责任事故为0。 2.重伤责任事故为0。 3.轻伤事故控制在4;以下。 4.中毒、爆炸、火灾、机械事故发生率为0。 5.职工安全教育培训合格率100%。 6.安全技术交底

4、达标率100%。 7.特种作业人员持证上岗100%。 二、安全责任履行: 1.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令及公司安全经管规章制度。 2.按照管生产、必须管安全和谁主管、谁负责的原则,对安全生产负分管责任。 3.负责分管业务范围内各部门和各级人员的安全生产责任制的落实。 4.负责组织分管业务范围内的安全生产规划、计划和安全技术措施的实施,确保安全工作目标实现。 5.在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,研究、布置、检查、总结、评比安全工作。 6.定期组织本单位安全生产大检查,督促隐

5、患整改方案并及时予以落实;正确处理安全与生产的关系。 7.组织召开每月安全生产专题会议,分析企业安全生产动态,及时解决生产过程中的安全问题。 8.积极组织安全生产新技术、新工艺的推广和应用。 9.根据季节变化,提前督促公司在建工程的防洪、抗灾、防冻防火等应急准备工作。 10.参与工程工程危险辨识和风险评估工作,并督促落实措施制定。 11.负责组织安全生产事故应急救援预案制定及演练活动。 12.组织制定本公司安全生产教育和培训计划。 13.推进公司安全生产规范化的实施工作。 三、奖惩办法:

6、 1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励,用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。 2、完成本年度责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全经管达标,给主要责任人进行奖励。 3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,按《公司安全责任奖惩制度》有关规定,给责任人给予批评、警告、降级或违约处理,发生重大事故,实行安全否决。 三、附则 1、本责任书一式二份,本责任状自签字之日起执行。 总经理签字:日期: 生产副总经理签字:日期: 总工程师安全目标责任书 为了进一步落实

7、安全生产责任制,做到责、权、利相结合,根据公司2018年度安全生产目标的内容,现与总工程师签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1.死亡责任事故为0。 2.重伤责任事故为0。 3.轻伤事故控制在4;以下。 4.中毒事故发生率为0。 5.爆炸、火灾、机械事故发生率为0。 6.职工安全教育培训合格率100%。 7.安全技术交底达标率100%。 8.特种作业人员持证上岗100%。 二、安全工作上必须做到以下内容: 1.组织编制和审批公司在建工程施工组织设计、危险性较大的

8、工程安全专项施工方案,并督促落实。 2.主持本单位危险辨识和风险评估工作,制定重大危险源控制措施,并指导工程对所有风险进行安全防范。 3.定期深入施工工程一线,对易发生事故的重点工程和重大危险隐患采取果断措施,责令施工工程落实有效的预防措施。 4.参加公司月度召开的安全专题会议,提出改善劳动条件和实施措施,并付诸实施。 5.编制审查企业安全技术操作规程,及时解决施工中的全技术问题。 6.指导并参与对经管人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训工作。 7.参与公司安全生产目标责任制的编制工作。 8.参与公司和引导工

9、程工程安全生产规范化实施工作。 三、安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司考核要求进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司经管制度的规定进行违约处理。 2、接受主管领导对安全目标责任状的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定约定处理外,同时对相关负责人按违约约定进行处理。 4、发生一起重伤责任事故,除按照考核规定处理外,同时对相关负责人按违约约定进行处理。 5、轻伤负伤率超过规定规范,除按照考核规定约定处理外,同时每超一起对相关负责人按违约约定进行处理。 6

10、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次对相关相关负责人进行处理。 7、安全经管目标全部达标,全部奖励。 四、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。 总经理:总工程师: (签字)(签字) 年月日年月日 工程部经理安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到责、权、利相结合,根据公司2018年度安全生产目标的内容,现与工程部经理签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1.死亡责任事故为0;重伤责任事故为0;负轻伤事故率控制在4;以下。 2

11、落实年度职业健康安全经管目标和指标。 3.重大危险源控制措施落实率100%。 4.危险性较大分部分项工程安全专项方案落实率100%。 5.职工安全教育和施工安全技术交底率100%。 6.重大隐患排查与治理率100%。 7.扬尘治理、固体废弃物、废水排放达到行业规范。 二、本部门安全工作上必须做到以下内容: 1.对本部门的安全生产负直接领导责任,遵守公司的各项安全经管制度,不发布与公司安全经管制度相抵触的指令,确保安全责任制在本部门全面落实。 2.认真学习施工技术规范、规范、规定,熟悉工程工程施工图

12、纸有关重要的部位。 3.参与编写工程工程施工组织设计和超过一定规模工程的安全专项施工方案。 4.工程开工前,对工程进行贯标和总施工安全技术交底,并监督执行情况。 5.督促工程对职工进行安全教育培训工作,认真执行特殊工种持证上岗制度。 6.在计划、布置、检查、总结、评比生产规程中,把安全工作贯彻到施工的每个环节。 7.监督工程工程施工中采取的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作,参与编制相应的操作规程及安全技术措施。 8.参加公司安全生产大检查,对事故隐患提出有力的整改措施。 9.定期检查工程工程机械设

13、备、机具的使用情况,对检查出的问题提出合理化建议或整改措施。 10.参与公司和引导工程工程安全生产规范化实施工作。 三、安全奖惩: 1.对于全年实现安全目标的,按照公司考核要求进行奖励;对于未实现安全目标的按照公司经管制度的规定的责任违约进行处理。 2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。 3.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人。 4.发生一起重伤责任事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人。 5.轻伤负伤率超过规定规范,除按照考核规定处罚外,同时每

14、超一起罚相关负责人。 6.发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。 7.制定部门职员安全责任目标并签订。 8.安全经管目标全部达标,全部奖励。 四、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。 生产副总经理工程经管部经理: (签字)(签字) 年月日年月日 综合办公室主任安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到责、权、利相结合,根据公司2018年度安全生产目标的内容,现与综合办公室经理签订如下安全目标: 一、目标值:

15、 1.死亡责任事故为0;重伤责任事故为0;负轻伤事故率控制在4;以下。 2.组织实施安全教育培训计划,建立安全培训台账; 3.无爆炸、火灾和食物中毒0事故。 4.组织职工安全培训率为100%。 5.特种作业人员持证率100%。 6.意外伤害保险、工伤保险投保率按时投保。 二、安全工作上必须做到以下内容: 1.负责传阅上级领导关于安全工作的指示和要求,及时向上级部门报送公司安全工作的文件及材料,认真做好公司各级安全会议记录,对安全经管方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。 2.负责办理和收集特种作业

16、人员的操作证件,组织公司人员安全培训,督促落实劳动保护的监督工作。 3.深入生产第一线,掌握和了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的思想问题。 4.负责公司办公区域的安全经管,经常开展用电设施、防盗等检查,及时消除防火安全隐患;积极组织开展平安创建和综合治理工作,促进公司平安稳定。 5.组织参与公司及工程消防安全经管与预案演练工作,督促应急救援物资的储备。 6.制定部门职员安全责任目标并签订。 7.参与公司和引导工程工程安全生产规范化的实施工作。 三、安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的,按

17、照公司安全经管规定进行奖励;对于未实现安全目标的按照公司安全经管规定的违约进行处理。 2、接受主管领导指派人员对安全责任的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核约定处理外,同时处理相关负责人。 4、发生一起重伤责任事故,除按照考核约定处理外,同时处理相关负责人。 5、轻伤负伤率超过规定规范,除按照考核约定处理外,同时每超一起处理相关负责人。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处理相关负责人。 7、安全经管目标全部达标,全部奖励。 四、

18、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。 总经理:综合办经理: (签字)(签字) 年月日年月日 财务部经理安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到责、权、利相结合,根据我公司2018年度安全生产目标的内容,现与财务部经理签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1.死亡责任事故为0;重伤责任事故为0;负轻伤事故率控制在4;以下。 2.现金安全保管,不发生盗窃事故。 3.每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4.部门安全教育培训率100%

19、 二、本部门安全工作上必须做到以下内容: 1.严格执行国家有关安全生产法律法规。按照国家规定和实际需要,按比例提取年度安全措施经费、安全教育经费、劳动保护用品经费及其他安全投入资金。 2.对本部门的安全生产负直接领导责任,遵守公司的各项安全经管制度,不发布与公司安全经管制度相抵触的指令,确保安全责任制在本部门全面落实。 3.按规定组织编制年度财务计划的同时,编制安全经费计划,单立科目,保证专款专用。 4.负责拨付对职工的安全教育经费及所需宣传用品经费,并组织建立已使用措施费的台账。 5.保证安全资金投入有效实施,监督检查安全费用的使用

20、情况,严格执行安全生产违约扣除金规定。 6.对安全文明措施费用拨付滞后所导致的安全事故负一定的安全责任。 7.制定部门职员安全责任目标并签订。 8.参与公司安全规范化实施工作。 三、安全奖惩: 1.对于全年实现安全目标的按照公司考核要求进行奖励;对于未实现安全目标的按照公司经管制度中的考核约定进行违约处理。 2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。 3.由于安全措施费用未及时拨付而造成的重伤以及上事故,除按照考核约定处理外,同时处理相关负责人。 4.由于安全措施费用未及时拨付而造成的轻伤事

21、故或负伤率超过规定规范,除按照考核约定处理外,同时每超一起处理相关负责人。 5.安全经管目标全部达标,全部奖励。 四、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。 总经理:财务部经理: (签字)(签字) 年月日年月日 安全部经理安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到责、权、利相结合,根据公司2018年度安全生产目标的内容,现与安全部经理签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1.职业安全健康安全事故为0。 2.按计划实施安全培训率100%。 3.重大安全

22、隐患排查治理率为100%。 4.爆炸、火灾、机械伤害事故为0 5.轻伤事故率控制在4;以下。 二、本部门安全工作上必须做到以下内容: 1.对本部门的安全经管负直接领导责任,遵守公司的各项安全经管制度,严格履行本人的安全职责。 2.拟定公司年度、季度安全经管在工作计划,并督促公司各部门、工程落实。 3.参与公司危险辨识和风险评估工作和新开工工程安全贯标工作。 4.拟定公司职业安全健康安全经管体系,并督促各工程贯彻落实。 5.对各工程安全经管部门进行指导,协助综合办公室对职工进行安全生产工作的培训和考核

23、工作。 6.协助生产副总对所属工程定期安全检查,对发现的安全隐患,总督促限期整改。 7.定期参加公司安全专题会议,提出经管中存在的问题和改进措施。 8.接受公司各部门、各工程在安全方经管方面的合理化建议。 9.制定部门职员安全责任目标并签订。 10.参与公司及工程安全规范化实施工作。 三、安全奖惩: 1.对于全年实现安全目标的,按照公司安全考核约定进行奖励;对于未实现安全目标的按照公司安全考核约定进行违约处理。 2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。 3.发生一起死亡事故和爆

24、炸、火灾、重大设备事故,除按照考核约定处理外,同时处理相关负责人。 4.发生一起重伤责任事故,除按照规定处理外,同时处理相关负责人。 5.轻伤负伤率超过规定规范,除按照考核规定理外,同时每超一起处理相关负责人。 6.发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处理相关负责人。 7.安全经管目标全部达标,全部奖励。 四、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。 生产副总经理:安全部经理: (签字)(签字) 年月日年月日 材料部经理安全目标责任书 为了

25、进一步落实安全生产责任制,做到责、权、利相结合,根据公司2018年度安全生产目标的内容,现与材料部经理签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1.安全、环保、职业健康安全零事故。 2.安全三宝质量合格率达到行业规范。 3.设备设施技术性能完好率100%。 4.本部门员工安全教育培训率100%。 5.设备安全隐患排查治理率为100%。 6.轻伤事故控制在4;以下。 二、本部门安全工作上必须做到以下内容: 1.负责公司的物资、设备等归口经管,执行国家关于机械设备方面的有关法律、法规和操作规程。

26、 2.掌握和统计本企业机械设备的数量、产品质量和安全使用情况。 3.建立施工机械设备的购买、租赁、安装(拆除)验收、检测、使用、维修保养和报废制度。 4.严格执行机械设备装拆专项施工方案的编审程序,确保机械设备装拆专项施工方案的可靠性,明确各特种作业人员的职责和操作规程。 5.采购或租赁具备生产(制造)许可证、产品合格证等相关有效证件的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,并进行经常性的安全查验等。 6.参加安全检查,重点检查机具设备的安全性能、操作人员培训持证、检测合格情况以及和材料存储安全经管。 7.对公司内部的施工

27、质量、材料质量等进行监督检查。 8.制定部门职员安全责任目标并签订。 9.参与安全生产规范化的实施工作。 三、安全奖惩: 1.对于全年实现安全目标的按照公司安全经管进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司安全经管考核约定进行处理。 2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。 3.发生一起因设备、三宝质量问题的死亡事故,除按照考核约定处理外,同时处理相关负责人。 4.发生一起因设备、三宝质量问题的重伤责任事故,除按照考核规定处理外,同时处理相关负责人。 5.轻伤负伤率超过规定规范,除按照考核

28、规定处理外,同时每超一起处理相关负责人。 6.发生一起因设备、三宝质量的轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处理相关负责人。 7.安全经管目标全部达标,全部奖励。 四、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。 总经理:材料部经理: (签字)(签字) 年月日年月日 合同预算部经理安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到责、权、利相结合,根据我公司2018年度安全生产目标的内容,现与经营部经理签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1.安全、环

29、保、职业健康零事故。 2.施工合同、安全协议签订监督执行率100%。 3.本部门员工安全教育培训率100%。 二、本部门安全工作上必须做到以下内容: 1.对本部门的安全生产负直接领导责任,遵守公司的各项安全经管制度,不发布与公司安全经管制度相抵触的指令,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。 2.制定部门职员安全责任目标并签订。 3.编制下达经营计划指标时,充分考虑环境保护、安全生产的要求下达相关的目标指标,把安全生产列入经营承包的内容并按照承包合同所规定的安全生产指标,督促实施。 4.按照有关规

30、定,负责在工程预算中计取安全技术措施费,督促安全费专款专用和安全生产保障金经费。 5.根据工伤事故报告,准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。 6.经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。 7.参与公司安全规范化实施工作。 三、安全奖惩: 1.对于全年实现安全目标的,按照公司安全经管规定进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司安全规定进行违约处理。 2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。 3.发生一起死亡安全责任事故,除按照考核规定处理外,同时处理相关负

31、责人。 4.发生一起重伤责任事故,除按照考核规定处理外,同时处理相关负责人。 5.轻伤负伤率超过规定规范,除按照考核规定处理外,同时每超一起按规则定处理相关负责人。 6.安全经管目标全部达标,全部奖励。 四、本责任状一式二份,本责任状自签字之日起执行。 副总经理:合同预算部经理: (签字)(签字) 年月日年月日 工程经理安全目标责任书 姓名工程名称 岗位名称工程经理职务/职称 安全职责: 1.建立健全本工程各级经管人员的安全生产责任制并进行考核;

32、 2.组织制定本工程安全生产规章制度和安全操作规程; 3.制定安全生产规划和计划,确定安全生产目标;按国家规定保证所需要的安全经费投入的有效实施; 4.主持召开本工程安全生产工作会议,研究本单位安全生产工作,并相应作出决策组织实施; 5.督促检查本单位安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患; 6.及时研究解决安全生产方面的重大问题。组织制定并实施本单位安全生产事故应急救援预案; 7.制定本单位安全生产表扬和奖惩方案; 8.如实报告生产安全事故,按权限组织本单位伤亡事故的调查,分析和处理; 9.法律、法规、

33、规章制度在内的其它安全生产职责。 10.负责组织落实工程安全生产规范化实施工作。 安全目标: 1.全年实现死亡事故、重伤事故零目标,轻伤率控制在2;以下。 2.全面实现中毒、爆炸、火灾零事故。 3.扬尘、降低噪声、废气、废水、固体废物排放大到国家和行业规范。 3.无酒后驾车、违章、违规驾驶情况。 4.争创安全生产、文明施工双优工地。 为了贯彻落实安全第一、预防为主的安全生产方针,在此我郑重承诺:我一定精心工作、认真负责,严格履行我的岗位职责,完成安全目标。请领导监督,特立此状。 总经理:

34、工程经理: 年月日年月日 工程副经理安全目标责任书 姓名工程名称 岗位名称工程副经理职务/职称 安全职责: 1.配合工程经理落实本单位安全生产规章制度和操作规程。 2.参与安全生产规划和计划,确定安全生产目标值;按国家规定保证所需要的经费,保证本单位安全生产投入的有效实施。 3.召开本单位定期的安全生产工作会议,研究本单位安全生产工作,并相应作出决策组织实施;监督落实本单位安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患。 4.及时研究解决安全生产方面的重大问题。组织制定并实施本单位安全生产事故应

35、急预案。 5.如实报告生产安全事故,按权限组织本单位伤亡事故的调查,分析和处理。 6.负责实施和完善具体施工工程的组织结构,并明确所属人员岗位、职责、权限和相互关系,负责施工组织及计划的制定、落实。 7.认真贯彻公司的质量、环境、安全、方针、目标和质量体系文件,制定施工工程的质量、环境、安全目标并努力实现。 8.指挥、协调工程施工,并对工程施工过程实行日常监督、检查、质量确认。 9.负责不合格工程的原因分析、纠正措施的制定、落实。 10.组织落实工程安全生产规范化实施工作。 安全目标: 1.全年实现

36、死亡事故、重伤事故零目标,轻伤率控制在2;以下。 2.全面实现中毒、爆炸、火灾零事故。 3.扬尘、降低噪声、废气、废水、固体废物排放大到国家和行业规范。 3.无酒后驾车、违章、违规驾驶情况。 4.争创安全生产、文明施工双优工地。 为了确保工程质量和贯彻落实安全第一、预防为主的安全方针,在此我郑重承诺:我一定精心工作、认真负责,严格履行我的岗位职责,不违章指挥、不强令他人冒险作业,完成质量、安全目标。 请领导监督,特立此证。 工程经理:工程副经理: 年月日年月日 文档下载《2020企业经管人员安全目标责任书模板》 第23页 共23页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服